浙江建材门店选址有什么方法

加盟家居建材品牌，做地区代理，通常要有一个专卖店。家居建材店面主流的有红星，居然这些全国大卖场，也有欧亚达，香江等地方卖场，还有沿街建材商圈，小区店等多种，那么店面选址，需要注意哪些呢？1. 看有没有大品牌入驻?一般卖场或商圈在招商的时候，都会给品类的主流品牌预留一定的时间和位置，希望大品牌的进驻带动整个卖场的招商，所有要充分了解信息，确定有大品牌进驻，找准时机，果断拿下。太早了大品牌没进入，商圈难火起来，太晚进入，拿不到好位置。2. 看性价比，量力而行。主流品牌有号召力，卖场会以比较低的价格或更优惠的条件将好位置留给它们，以此招揽更多的小品牌进驻。因此，看到大品牌已经进驻了，就判断商圈的发展价值，有可能小品牌付出更大的租金成本。中小品牌代理商要根据自己实力量力而行，大品牌投资失误的时候也比比皆是，只是能经受折腾罢了。选址需要考虑商业区或购物中心的商业环境和消费氛围，以吸引更多顾客。浙江建材门店选址有什么方法

除了眼前的利益外，经销商更要注重该品牌的发展潜力，只有具有发展潜力的产品才能带来持续的盈利。经销商加盟遇上小品牌并不可怕，可怕的是遇上伪品牌，这种品牌往往“金玉其外，败絮其中”，需要经销商花费大量精力和时间去甄别它。一般来说，制作精良的宣传资料、覆盖率高的广告宣传以及与时俱进的新产品宣传等，都是一个具有发展潜力的企业必备的条件。但甄别品牌好坏较直接的方法是到该公司及终端店面考察，从店面人气、服务态度以及品牌的宣传资料便可了解大概。总之，经销商在选择代理品牌时，不要单纯从品牌有名度大小、投入的广告多少、承诺给予的支持力度、形象代言人、产品的价格上面去考虑。合作是双方面的事情，好的品牌必然有一定的原则要求，经销商在挑选品牌的同时，该品牌也在挑选经销商，只有双方在利益上有了共同点，合作才能双赢。新型家居建材选址策略选址需要考虑物业管理的质量和服务水平，以提高经营效率和顾客满意度。

落地干货：建材终端店选址之区域市场定位工具。近来有很多原来的客户在咨询如何升级自己的终端店面，接下来三篇从区域市场定位、商圈分析模型、店面大小定位三个方面进行分享，希望对有困惑的建材店老板有些启发！当然了，对其他重点店铺也是很大的帮助！终端选址是终端打造的前提和基础，区域市场定位及商圈分析是对区域市场的整体环境做细致、深入的分析，结合企业的实际情况来确定终端类型、终端大小及开店成本。区域市场定位的价值：对区域市场进行全方面分析，清晰准确的区域市场的定位对企业终端规划有巨大的指导意义特别是经验欠缺的建材店老板，更值得学习！

产品细分上的分销也早有先行者，欧普照明的专卖店之外还有另外一种店，叫作欧普照明电工电器店，这样的店里就不是销售欧普照明的灯具产品，而是专门销售浴霸、厨卫灯和开关等产品。产品细分上的分销原则就是凡是无法通过家装设计提升订单金额的同质化产品，都可以像方便面和矿泉水等快销品一样，通过多网点进行密集分销。垂直分销的概念对于很多人来说一点也不陌生，这就是我们经常说到的渠道下沉。对于一名经销商老板来说，能否做渠道下沉的开发工作呢，答案是肯定的，关键就是老板有没有这方面的意识和有没有这方面的方法。在做垂直分销的策略上，也有两种模式可以借鉴，一种就是发展分销商，通过分销商的加入来积极拓展三四线市场，另外一种就是经销商老板自己直接做直营，这两种模式的区别在于经销商老板对门店的管控力度上和未来门店的发展规划上。选址需要考虑金融和财务支持，以保障资金安全和企业稳健发展。

这种地段也是风险较大的一种选择，大多开店失败的朋友都是选择在这种地段，原因是客流无法保障。所以建议尽量不选择新建的商业街，避免因为预测不准，造成损失。在这种地段经营，较重要的是规模、货品和服务。口碑相传是比较现实也比较理想的宣传手段。做广告一定要慎重，要先把店做好，否则没有实际价值，甚至得不偿失;超市外租区：这类位置和一类非常象。好处是一般装修费用少一些、房租大多可以月付或季付、与工商等部门打交道也少、节省购置空调的费用、每天经营时间长、客流有保证等等。另外每逢过节可以想办法吸引手持购物券的客人们，然后再想办法兑换现钱，这是一笔不容忽视的财富来源。缺点是房租费偏高、店面一般偏小、因为经营时间长有可能需要倒班的售货员、经营的货品种类有时需要听从超市管理不能自主等等。选址需要考虑企业文化和团队精神，以提高员工士气和企业凝聚力。嘉兴家居建材选址规划

选址需要考虑季节性因素和节日活动，以提高销售额和顾客满意度。浙江建材门店选址有什么方法

经销商做渠道下沉跑到三四线市场开店，不论是对厂家来说还是对经销商老板来说都是件好事。可是经销商老板要想做好三四线市场的直营店，除了要有一定的资金实力外，还有很多方面都需要做出改变，首先，要熟悉和了解三四线市场的消费者行为习惯，没办法把一二线市场的操作方式直接照搬到三四线市场。举个例子，在很多农村，村长仍然发挥着重要的意见管理的作用，村长买什么产品村民就跟着买什么产品，村长营销是农村市场拓展的一个重要突破口。其次，开了直营店必然要有店长负责店面的运营管理工作，这名店长是在当地招聘还是由总部派驻，这是个让很多经销商老板头大的问题。再次，三四线市场直营店的物流配送、客户服务、促销活动等等经营管理内容必须要符合市场情况，三四线市场更加看重关系营销。浙江建材门店选址有什么方法