杭州精品家居建材选址原则

培训学习体系:团队组建只是团队建设的基础一步，更关键的是打造团队的凝聚力和成长力，而建立培训学习体系是增强团队的凝聚力一个很有效的方法，同时是团队成长的必要条件。团队通过不断地强化学习和通关，除了业绩的提升外，员工的销售能力上去外，还能感受到团队之间互帮互助的氛围更浓了，因为在学习的过程中，员工为同一件事努力，同时也有更多的交流，学习就是相互切磋探讨，增进团队的融合和认识，凝聚力就不知不觉中增强了。门店经营是各个环节的合力，各环节做到位了，才能真正带来好业绩。选址需要考虑相关单位扶持和服务，以取得更多的政策支持和资源优势。杭州精品家居建材选址原则

家居建材经销商门店广告空间：在选择专卖店的铺面时，一定要注意门店的门头和周围环境，有没有留出广告宣传的空间。店招、条幅、立牌、展示架、海报，这些常见的广告道具对于专卖店的销售有不可忽视的作用，运用得当能起到四两拨千斤的效果。单独的专卖店在选址时，较好是了解门窗是否可改装为落地式大玻璃结构，当地相关单位对店招悬挂有无特殊要求(比如是否统一尺寸，少数民族地区民族文字不得小于汉字等等)，是否有足够的广告宣传位置。而没有单独店面的门店门前自然就失去单独的广告空间，但是也可以发挥经营者的营销智慧，利用地贴、指示牌、吊旗等方式起到宣传推广的作用。杭州精品家居建材选址原则选址需要考虑品牌定位和市场定位，以确保企业战略目标的实现。

做家具建材行业时间久的或经营大品牌的一般不会在开店选址上出现低级错误，但是做小众品牌的商家极容易走入误区，比如，会说出某某商场或市场地理位置不好的外行话来；要知道家具建材行业的客户是定向消费客群，客户一辈子买不了几次房，一年也逛不了几次家具建材市场，专业市场或商场只要品牌集中，可选性大，就是可以开店的地方，区位的好坏和经营好坏没有直接关系，而是和市场（商场）的经营管理及营销水平有很大的关系，市场是否有统一规范的管理、每月定期帮助商家投入广告营销、每月是否有销售指导和培训等等，才是选址开店的重要评判标准，其次是成本核算。

一般来说，商业综合体中人流较多的地方是B1楼。智能家居体验店开在B1楼是非常不合适的，我们没有餐饮店那样的承租能力。开在1楼？租金依然太高，且我们不是国际大的牌。综合考虑，顶楼是比较好的选择。理由如下：一、顶楼租金较低，以某商业综合体为例：1楼租金30元/天/平米，而其5楼租金只为10元/天/平米；创业初期，节省成本是较重要的。二、顶楼并不意味着没人气，事实上很多电影院、书店等生活方式类店铺都开在顶楼。三、从购物心理角度讲，顶楼是“逛吃”的终点站，来到这里的人群通常不会着急去下一站。运用人流动线设计的原理，在同一楼层该如何选择呢？假设所有店铺都是可以租赁的，那么应该优先选择靠近扶梯上口的，要让人上来一眼看到你。不要担心是否在角落，是否居中，靠近扶梯口较关键。选址需要考虑品牌形象和有名度，以提高品牌影响力和市场份额。

尽量不要选择异型店铺和店内立柱数量多的店铺，门店层高不能低于3米，不含管道消防。为了能使店面能够增大接待量，门不宜做得太小。正门门头宽度要求一般情况下商超门宽不低于6米，临街店铺门宽不低于8米，门店租期较好不低于2年，房源正规，租期内该区域不涉及拆迁或大修马路。需实测三天客流量，分析男女占比、年龄结算、客流量大小、购物频率等。确保品牌定位与周边人群消费层次匹配，从而圈定目标区域，将店铺合理设置在人流匹配度高的地方，有效提升线下实体店活跃度。记录主入口以及次入口人流情况，进行人群分析，通过对线上线下数据积累， 360度分析用户画像、兴趣爱好、消费习惯。选址需要考虑经营风险和财务风险，以确保企业健康发展和经营安全。杭州精品家居建材选址原则

选址需要考虑商圈和街道的商业氛围和消费习惯，以满足顾客需求。杭州精品家居建材选址原则

在同等条件下，贴牌加工的产品价格可能会更高；其次，对于贴牌产品的质量，该品牌运营商很难控制，售后服务会比较麻烦；再次，物流成本更高，由于运营商备货及货源不充足，很容易造成发货不及时，渠道线过长等情况。看该品牌的备货及库存。主要是看其是否能保证货源的及时供应。看管理和终端服务。主要是看该品牌的管理是否规范，终端形象是否符合该品牌在自己经销区域的要求。了解该品牌的市场定位，看其是否满足自己经销区域内的市场需求。这方面的信息可以从其他区域经营该品牌的经销商那里了解到，在该公司的网站上亦能看到，主要有：1.市场定位。包括产品价格、产品档次、款式设计以及主打风格，这是代理户外家居建材品牌能否盈利的关键。2.营销政策执行力度。主要是支持问题，这也是关键。可以通过电话直接咨询厂方，也可以从该品牌其他区域经销商处了解。3.产品质量和售后服务。杭州精品家居建材选址原则