降成本、提质量、降能耗、增效益，近年来，以5G、工业互联网、大数据、人工智能为主要内容的数字化、网络化、智能化技术，推动制造业升级变革、全角度、全链条转型升级。大力推进信息化和工业化深度融合，是把握新一轮科技浪潮和产业变革新机遇的战略选择，对于推动构建新发展格局、构筑国家竞争新优势，具有重要战略意义。作为当前两化融合的主要任务和工作重点，做好制造业数字化改造这道“必答题”，不仅有利于实现数据驱动的企业业务、组织、商业模式变革转型，构筑改造提升传统产业的新支点，更可培育新的经济增长点。怎么进行数字化改造？旅游景区数字化改造排名
企业的数字化改造进程长达半个世纪，为何在现今会引起如此大的关注？可能的原因，一是中国企业的数字化改造水平，较国际品牌企业有很大差距，正在快速追赶。二是互联网巨头在经济体中的赋能作用日益明显，产生榜样效应。传统企业意识到IT科技不仅*是网络巨头的事，所有企业都必须变成IT技术的原住民。三是互联网沟通方式已经彻底改变了企业间、企业和终端消费者间的关系。这种关系从模拟信号（语音、图像、文字）的连接，转化成了数字信号的连接。为了更好地服务客户，企业内部也必须用数字连接替代模拟信号连接，这正是数字化的方向。常州高速公路数字化改造设计如何建立数据间的运行模式，打造围绕企业全生命周期的数据框架，对于企业的数字化改造极为重要。
企业数字化改造的难点在于组织的数字化，其中包括对每个人以及组织行为的数字化改造。由于新软件、新系统的学习成本高，每个人自然的默认反应是继续维护旧系统而排斥新系统。其次，企业数字化改造不是简单IT系统的利用，而是组织和管理根本性的变化。这种变化必然冲击到组织中上上下下的个人利益，有人获益，就有人有损失，后者自然会发自内心产生对组织变化的抵抗。因此，要想推动新系统的应用，必须有从上到下整个体系的意志做支撑。这里面的关键人物不是IT主任，也不是人事主管，而是公司的一把手。一把手不仅需要自觉自愿学习使用新系统，更要做新系统的主要推动者，才有可能让整个组织更新换代。
很多中小企业的数字化转型仍停留在概念阶段，他们被一连串的云计算、物联网、区块链、人工智能、加密算法、分布式系统等名词搞得晕头转向，缺乏具体的可实施性方案。大多数中小企业在数字化转型过程中，面临从技术驾驭到业务创新，从组织变革到战略规划，从数字化相关资金投入到人才团队培养等方方面面的问题。数字化转型的成功不可能一蹴而就，它是一项长期、投入巨大的工作任务，需要企业上上下下思想统一，步伐一致才能取得**终的转型成功。在企业数字化改造进程中，比较容易成功的是生产的自动化和智能化。
随着金融与科技融合进一步深化，大批的金融科技应用成果不断涌现，数字化、智能化产品层出不穷，逐步解决了信息不对称、数据孤岛等行业“痛点”，为获客引流、精细营销、智能风控等能力方面发挥了重要作用。但，随着需求向更加个性化趋势发展，居民衣食住行等各类生产和生活场景中都可能出现金融需求，如何精细解读和触达用户依然是行业难点。叶大清认为，目前金融服务的可获得性的比率依然不高，“能够获得比较高效率、高质量、低成本的金融服务的人，其实只有30%左右”，在零售业务、普惠金融、供应链金融等业务场景当中，仍然需要更多科技支撑和数字化改造。叶大清举例道：“当一个农户为他的农田喷洒农药时，喷头上可能通过IoT设备识别到原材料不够了，这个数据就会自动变成交易提示，同时，金融机构也可以通过喷头这个IoT节点的数据，来识别这个农户的持续生产情况，来为他提供定制化的金融服务，并衡量为他提供金融服务的风险程度，虽然这个例子很微观，但这其实就是我们所谈到的通过科技和数字化的手段，去实现金融服务无所不在的愿景，让金融服务形成360度闭环，从而提高居民金融服务的可获得性、安全性和幸福感。 什么是数字化改造？？湖北数字化改造哪里好
数字化对不同行业的影响？旅游景区数字化改造排名
一般来说，在推进企业数字化改造的过程中，比较重要的一点是企业的一把手必须在认知层面上建立起对企业的数字化改造战略，形成数字化改造战略又要求企业拥有精通IT和管理经验的双料人才，以及企业的一把手对IT技术在组织管理中应用要有深刻的理解。对于传统企业，这些都是需要补齐的短板。所以很多企业在数字化改造的过程中，往往因为道路不够清晰、意志不够坚定、投资不够充分、浅尝辄止，从而收获的改造结果自然大概率不会太好。旅游景区数字化改造排名
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