上海轻资产代理

亲爱的老板们，如果你们决定要买厂房，我建议你们放下手头的工作，趁早出来，买房比多谈几个客户更重要！温馨提示：好厂房就如好姑娘，你不买，厂房（好姑娘）都会变成别人的！如果一天的收入不到1万、2万元，那么买厂房就比上班更重要！俗话说的好，选择大于努力！“一月不买厂房，全年又白忙”那真的是不是这个理呢？1月真的是买厂房的黄金时期吗？就来看看1月买厂房有哪些好处？

一）房价趋势平稳，处于低价1月份，房地产市场冷清，开发商不会在这时提高房价。他们将推出一些特价房，开展一些购房优惠活动，来让利给大家买房。今年1月，住宅售楼部虽然相比往常冷清，但是厂房却是火爆，因为开发商为了回款房价也处于低点，价格稳定，是一个买厂房好时机。

二）1月买厂房竞争小，“捡漏”的机会大刚经历过12月的打扣促销，很多老板已在12月份下手买了，所以1月你的竞争对手少，你也就有了更多筛选好房源的机会，也有了更多的时间可以慢慢挑选。买厂房不像买菜、买件衣服那么简单，对很多人来说，买厂房是一个企业家一生中重要的事情之一！这时你可以通过各种渠道收集信息，也可以多看一些厂房，多多比较，这样买到满意的厂房概率也会更大一些。 我们将积极引入清洁生产技术，降低废水和废气排放。上海轻资产代理

企业为什么购置厂房?

加大固定资产，抵御经济风险！

在经济学意义上，通胀和通缩指的都是货币本身的内在价值变化，或者说是购买力变化。

在一个相对较长的过程中，抵御通胀和保值功能Z强的，就是不动产。

除非厂房所在的城市发生了持续的经济衰退，在长达20年或者更长的时间段内，房产的保值功能是稳定、风险小、可靠程度比较高的方式。

固定资产在危机时刻，可以DYDK，解决企业部分资金压力。并且为企业发展铺设一条稳中求胜的道路。

提升企业形象！

拥有一套属于自己的厂房，能够提升企业形象，增加企业实力的展现，进一步帮助企业扩展业务需求。

自有厂房更可控！

自有厂房，企业可以根据市场和自身的需求，灵活对厂房进行改造和利用；

DL产权，后期在市场上流通或者部分出租，都是不错的收益。

挑选一座合适的厂房,是许多企业进行生产经营的第一步,这一步走得稳健与否,直接影响企业后续的顺利发展。2024年，企业想要发展，何不购置一套属于自己企业的厂房！

张家港厂房招商个性化的定制服务，满足您的独特需求。

固定资产的计税基础

（一）外购的固定资产，以购买价款和支付的相关税费以及直接归属于使该资产达到预定用途发生的其他支出为计税基础；（二）自行建造的固定资产，以竣工结算前发生的支出为计税基础；（三）融资租入的固定资产，以租赁合同约定的付款总额和承租人在签订租赁合同过程中发生的相关费用为计税基础，租赁合同未约定付款总额的，以该资产的公允价值和承租人在签订租赁合同过程中发生的相关费用为计税基础；（四）盘盈的固定资产，以同类固定资产的重置完全价值为计税基础；（五）通过捐赠、投资、非货币性资产交换、债务重组等方式取得的固定资产，以该资产的公允价值和支付的相关税费为计税基础；（六）改建的固定资产，除已足额提取折旧的固定资产的改建支出、租入固定资产的改建支出外，以改建过程中发生的改建支出增加计税基础。

户型分为:4F厂房底层面积250平米

四层共1000平米研发独栋楼4F

厂房底层面积600-800平米户型单元

四层共2400-3200平米整栋销售

5F厂房底层面积1000-1200平米户型单元

四层可分层分栋销售,其中1+1或1＋2组合销售

8F厂房底层面积1000平米户型可分层分栋销售,其中1+1或1＋2组合销售

12F厂房底层面积967平米户型单元共八层Z低可分层销售

厂房柱距8*10米配电标准：70kva/千平米

项目状况总投资20亿以上，项目启动区块215亩面积，项目总建筑面积约28万平米。

其中可售面积26万平米，共计47栋厂房，由标准厂房和部分独栋研发楼组成。

1栋招商中心,1栋综合楼(12层)组成,其中配套餐饮食堂/物业中心。 专业厂房规划，提升企业竞争力。

工业上楼，有些流程？

「工业上楼」要满足企业特殊需求工业有千行千面的特点，不同企业对厂房建筑有不同的需求。

在「工业上楼」提出之前，全国半数以上的厂房都是单层，Z多不超过三层，企业有什么特殊需求直接定制开发即可。

如今大家同在一个屋檐下，能否满足企业的定制化需求，直接决定了企业是否有上楼的可能。比如，生物医药企业需要十万级洁净厂房，引导这些企业上楼，要满足生产工艺和空气洁净度的要求；精密仪器制造对振动较为敏感，建筑设计就要有防振减振措施；

轻生产企业涉及大型机械设备，厂房的层高、承重等建设标准要达到相应标准。只有企业的基本需求得到了满足，企业才有上楼的可能。 厂房，为您的产业发展提供保障。上海轻资产代理

厂房内将设置智能照明系统，有效减少能源浪费和环境污染。上海轻资产代理

产业园区招商成功点

（1）市场情况调查市场真实需求的把握是招商成功的关键之一，招商负责人必须随时了解市场变化的情况，包括：需求变化、政策变化、环境变化、竞争对手等。

（2）园区的功能定位定位是否准确与完善，关系到企业入驻后未来发展的关键要素，也是增强企业信心的关键。（3）完善的营销推广方案形象与主题的成功定位，能吸引大量关注的眼光，自然成功的机会更高。

（4）精密的招商执行方案招商工作就如去战场打战，没有安排和计划的作战方案，必然的结果就是失败。

（5）招商团队的组建人才战略、资源整合才是关键，不同行业的资源整合在一起，对招商的成功率起到重要的作用。

（6）招商政策的执行在市场实操过程中，多渠道、多方式展开招商工作，及时调整主攻策略，是决定项目成功与否的关键。

（7）策略调整在实际招商过程中，经常会出现招商政策不符合市场需求或招商策略失误的情况，这就需要招商团队负责人在实际执行过程中，及时发现问题，并对招商政策及招商策略进行及时调整。 上海轻资产代理