我们在经济向好的时期可能有翻盘的机会，艰难时期，怎么容得下这些闪失？咨询费是显性成本，但是自己摸索，付出的隐形成本和损失是巨大的。相对而言，前者简直就是九牛一毛了。其次,做品牌是投资回报极大的事很多老板在机器设备、厂房建设、办公室装修上不惜血本，在招聘和培养销售团队上不遗余力。可是，大家往往容易忽视的是，业绩=好卖+卖好。而品牌策划，干的就是让你变得好卖这件事，是四两拨千斤的事。过去我们服务的案例中，有很多都只用了5位数的经费，竟然产生了几千万甚至几十亿的惊人增量，而且品牌的作用还在持续发酵。深圳市一比七品牌咨询有限公司2007年成立于深圳市南山区。南京一比七全案策划
为什么选择一比七，超省钱20-50%，对赌业绩的商业模式决定我们并不赚咨询费，也不赚媒体费，而是抽取业绩增量的分成，所以品牌方的启动费用相对是比较小的，需市场价的20%-50%。一比七品牌战略，顶层设计、企业战略、竞争策略、品牌定位、品牌架构、产品规划、商业模式。一比七品牌形象，品牌调性、基因塑造、价值提炼、VI 与视觉形象、产品包装、创始人IP。一比七营销推广，品类突围、爆款打造、整合营销、天地人网布局、立体传播、裂变变现。一比七 融资策划：市场研究、商业模式、商业计划书、融资规划、股权设计、资本对接。广东一比七咨询一比七品牌传播策略，品牌曝光效果。
现今咱们从营销的角度来探讨业绩增长的三条路径其一，拉新。几乎每家企业每天都在干开发市场的工作，毋庸置疑，没有人会嫌客户多。如果这些客户都足够质量，或者自己的产能也跟得上的话，拉新可以说是永恒的主题，客户也可以说是多多益善。拉新的方式五花八门，所谓种子用户，“1000个粉丝”，也就是说如何找到***批忠实客户，然后裂变。不过，事实上很可惜的是，有些企业***波用户没找准。 其二，复购。做营销的人都知道，开发个新客户的成本是留住个老客户的6倍，可见，留住老客户，让他们复购多么重要。问题是，很多企业并没有重视售后和客户关系管理，一波又一波的新客户沉睡成僵尸。当然，也有一些产品并不太具有复购性。
对赌业绩，在品牌策划行业，对赌业绩本质上是一种风险共担的激励机制。一比七作为拥有18年行业经验的专业品牌策划机构，过去操盘过很多企业，并取得了突出的业绩增长战绩。正是基于这些成绩和对中小企业痛点的深度洞察和精细把脉，一比七才提出"敢于对赌业绩的战略投资家”。一方面，对赌业绩是一场双向奔赴，彼此的相互选择，因此一比七并不会对所有企业都对赌业绩，而是用投资的眼光去挑选企业，评估产品和团队。另一方面，一比七确实在咨询费上做出了极大的让步。但凡对品牌咨询领域有所耳闻的人一定知道，战略咨询费是非常贵得。一些外资公司如特劳特收费区间500万以上，甚至过千万1000万。相同的服务，不同的对象，不同的商业模式，一比七前期的收费只有他们的大约1/10。因为一比七的商业模式是对赌业绩，增量提成。产品很好，但是价值不突出，视觉混乱低档，配不上实力。
做品牌是为了你更容易生存下来，也是为了你活得更好。对于消费者和用户而言，一旦有购买需求，他/她可以从脑袋里快速搜索出相应的品牌，不用到处去挑选，品牌可以帮他/她节省决策成本；对于商家而言，有明确定位的产品，便于做市场切割和精细营销，把钱和时间聚焦在对的人那里，节省营销成本；对于企业而言，品牌让产品有定价权，产生溢价，提升销量和利润，帮企业赚钱；而对于企业家而言，你是某某品牌的创始人，**你在行业的江湖地位。我国市场经济发展短短40年，品牌起步晚，许多领域的一直是洋品牌的天下，很多细分行业都还没有形成自己的强势的品牌。从事品牌策划近20年，一比七发现，品牌已经上升到了国家战略，我们的年轻一代，也已经不再崇洋**，他们对国潮和新国货有与生俱来的自信。这意味着什么？品牌红利期！你是要顺势而为，还是坐失风口呢？一次性过稿，99%+满意度，从不烂尾。重庆一比七服务
一比七品牌年度营销计划，系统化布局市场。南京一比七全案策划
做品牌要趁早你会不会想，我们确实需要做品牌，但是我们现在处于生存期，还没有到打造品牌的时候，等我们有钱了再做。那求生存和做品牌之间，到底啥关系呢？现如今，企业成长的步伐已经和20年前很不一样了，市场没有时间等你赚到钱了再做品牌，或者说，不做品牌根本就很难赚到钱了。前面我们讲过，做品牌首先是选赛道和做精细定位。有些企业创业时间并不长，不出几年便已然成了行业佼佼者，甚至坐上了***把交椅，比如小米，比如X茶，三只松鼠，正是因为他们一开始就有明确的战略和定位，懂得包装和宣传自己，一开始就在打造自己的品牌。南京一比七全案策划
常言道：“业绩治百病，一火解千愁”。业绩增长可以说是中小企业的**追求。那么，如何才能实现业绩增长呢...
【详情】深圳市一比七品牌咨询有限公司表示：在具体的品牌策划中，，需要针对企业和品牌的现状进行梳理后，准备进行...
【详情】为什么选择一比七品牌，巨有效400%小而精的团队，真正的智力密集型机构，极高的人才标准和严苛的出品质...
【详情】而2C企业卖的产品则不同，他们的市场，很大程度上是教育出来的，带着非常重的情感色彩，比如一只卖几万元...
【详情】做品牌要趁早你会不会想，我们确实需要做品牌，但是我们现在处于生存期，还没有到打造品牌的时候，等我们有...
【详情】既然我们所做的一切都是在做品牌，那么，在一家企业里，做品牌到底是谁的事呢？请记住，做品牌一定不是品牌...
【详情】
