一比七的品牌延伸策略展现出前瞻性思维。在**产品线成熟后，品牌谨慎地拓展周边产品，始终坚持与主品牌调性一致的原则。目前已经推出7个品类的生活周边，每个品类只推出1款精选产品，这种克制反而提升了产品的稀缺价值。跨界合作也遵循"一年1次大联名，七次小联动"的节奏，既保持新鲜感又不过度消耗品牌资产。这种有节制的扩张确保了品牌价值的持续增长。在数字化建设方面，一比七投入大量资源打造智能生态系统。自主研发的"1.7.0"**平台实现了用户画像的精细刻画。APP界面设计采用"1屏**功能+7个快捷入口"的布局，兼顾简洁与高效。智能推荐算法基于用户行为数据的7个维度进行分析，确保推送内容的相关性。线上线下数据的无缝对接，使一比七能够提供高度个性化的服务体验，这种数字化转型为品牌赢得了技术**的美誉。一比七品牌策划团队，用专业成就客户价值.南京一比七业态规划
而2C企业卖的产品则不同，他们的市场，很大程度上是教育出来的，带着非常重的情感色彩，比如一只卖几万元的叫LV的帆布袋，一瓶不知道什么东西勾兑出来的黑乎乎的叫可乐的饮料，一支加价百倍据说可以让女人变白变美的化妆品，**要命的是传说中“一颗永流传”的小石头。这些，在上面的理科生看来，可能纯属无稽之谈，但现实就是这样。因为从马斯洛原理来看，人的需求是多层次的，人们需要有一些情感的精神的追求。这一类产品，往往价格浮动很大，产品品质并不一定是**关键的因素，有人买单才是硬道理。所以，2C产品是文科生。长沙一比七品牌课程一比七顶层设计、企业战略、竞争策略、品牌定位、品牌架构、产品规划、商业模式。
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一比七品牌咨询认为：精细广告为什么“准而不赚”，精细广告是一种网络广告形式，它能够根据用户的个人特征、兴趣爱好、历史行为等信息，准确识别用户需求，并据此投放相关广告。这种广告形式的特点是能够将广告精细地呈现给那些**有可能对广告内容感兴趣的用户，从而提高广告的点击率和转化率。“精细广告”的逻辑很容易理解：在现在这个互联网时代，人们在网络上的一切活动都会留下“足迹”，比如浏览、搜索、购买历史等记录，通过这些记录我们可以锁定哪些人想买，哪些人是我们的潜在顾客。是不是很简单？而且表面看起来很划算，广告只推送给客户和潜在客户，一点也没浪费。然而，结果却不尽人意。可口可乐的全球CMO出这样的数据：2014到2016，可口可乐每花一美元投放电视广告，带来的受益是2.13美元，通过数字广告（精细广告）则有1.26美元。一比七企业文化塑造，增强团队凝聚力。
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现今咱们从营销的角度来探讨业绩增长的三条路径其一，拉新。几乎每家企业每天都在干开发市场的工作，毋庸置疑，没有人会嫌客户多。如果这些客户都足够质量，或者自己的产能也跟得上的话，拉新可以说是永恒的主题，客户也可以说是多多益善。拉新的方式五花八门，所谓种子用户，“1000个粉丝”，也就是说如何找到***批忠实客户，然后裂变。不过，事实上很可惜的是，有些企业***波用户没找准。 其二，复购。做营销的人都知道，开发个新客户的成本是留住个老客户的6倍，可见，留住老客户，让他们复购多么重要。问题是，很多企业并没有重视售后和客户关系管理，一波又一波的新客户沉睡成僵尸。当然，也有一些产品并不太具有复购性。南京一比七业态规划
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常言道：“业绩治百病，一火解千愁”。业绩增长可以说是中小企业的**追求。那么，如何才能实现业绩增长呢...
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