企业商机
航旅平台基本参数
  • 品牌
  • 申燕票务 特价机票
  • 航班类型
  • 国内,国际
  • 舱位等级
  • 经济舱,公务舱,头等舱
  • 是否往返
  • 单程
  • 折扣
  • 1折,2折,3折,4折
航旅平台企业商机

常旅客计划的目标是激励重复旅客购买本公司的产品和服务,提高旅客对本公司的忠诚度。这一目标是通过对旅客购买行为的激励来实现的。要实现激励目标,常旅客计划在功能方面的要具有以下几点。常旅客计划的奖励价值要比较大。一种激励措施要产生较强的激励作用,要求他给行为人带来的好处比较大,如果带来的好处较小,则激励作用就比较小。例如,如果让一个员工努力工作一月,给予其奖励是100元人民币,则员工会因为奖励的价值太低,与其付出的努力不匹配,从而不会受到激励而努力工作。常旅客计划的奖励也是也是这样。旅客支出一定费用购买特定的机票,在机票包含的其他服务内容给定的情况下,一种机票给旅客提供的常旅客奖励价值越高,对旅客购买这种机票的激励程度就越高,旅客就越倾向于购买这种机票。例如,同样花费1000元购买某公司的机票,除常旅客奖励外其他服务的内容是相同的,一种机票的常旅客奖励是2000分,另一种机票的常旅客奖励是3000分,则旅客会更愿意选择奖励积分是3000分的机票。第二,旅客能实际享受常旅客奖励的可能性要比较大。一个激励措施,如果从形式上看能给行为人带来很大的好处。如果一家航空公司降低了机票价格,其他航空公司可能也会跟进,以保持竞争力,这也会导致机票价格整体下降。苏州留学航旅平台票务代理

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资源支持:•APP移动端、商旅管理系统、企业OA、呼叫中心、邮件等多种灵活服务模式。•先进的移动互联网技术,便捷智能的自助预订管理系统。•商旅顾问贴心服务,7×24小时全天候服务。•***时间发布灾害预警新闻;及时发布机场、航空公司新政策及动态。•不同服务模式不同费用水平,提供人工服务与在线自助化服务模式相结合,企业根据服务需求可在不同合作方式转换,定制服务模式,降低运营成本。•商旅管理系统,支持网站、APP、邮件及短信等审批方式,随时随地掌控员工出行。!苏州参展旅行社航旅平台机构航旅平台为企业和代理搭建了一个桥梁,双方寻找平衡点,实现互利共赢,推动共同发展。

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 随着复工、复产、复学大家都抢好车票、机票准备踏上返程之路**期间难免遇上各种原因导致需要退改签此时骗子也蠢蠢欲动伺机开始他们的行骗之路案例解析FIRST杨女士在网上订购了一张机票,第二天突然收到一条短信,内容是她预订的航班因机械故障被迫取消,要求杨女士拨打专线电话改签或退票,且每位旅客有200元误机补偿。杨女士见短信内票务信息准确,便拨打了“客服专线”。接通后,对方告知杨女士已经没有可以改签的机票,让其立即申请退款并领取200元误机补贴。NEXT杨女士在对方的指导下,操作支付宝交纳了所谓的“流水证明”,并向对方提供了支付宝验证码。在一系列操作过后,杨女士并未收到退款,却收到了支付宝转账8000元的交易提醒。杨女士这才意识到自己被骗了,而她乘坐的航班根本没有取消。套路解析1.骗子通过非法渠道获得乘客信息。2.骗子使用**,冒充航空公司工作人员,向订购机票的事主拨打电话或者发送短信,谎称所订的飞机航班延误。3.通过冒充客服的电话建议事主改签或退票,告知事主将向其赔付赔偿金或退赔机票费。4.事主一旦相信,骗子就要求事主按其提示通过支付宝、手机银行等进行操作,输入“操作代码”,从而转走事主账户中的资金!

系统支持:•企业差旅是的必要支出,航旅平台的出现解决了一系列难点,省去企业盲目对比。•一对一行程对比报价,节省时间选择航班时间,客户出行提前提醒,拓展机场绿色通道服务。•避开民航规则盲区,透明航司退改规则;航班延误智能提醒。信息整合:•国内国际价格透明可查,临时计划位位置保留,飞机座位提前锁定;廉价红眼航班价格直连。•出行前入境常识普及,签证保险多种增值服务模式。•国内国际联成票无缝对接,切实解决客户的出行疑难问题!提供机票实时查询预订,航班动态关注;年票套票多种优享,全年订票额外奖励。

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****问“阶梯费率”怎么算才更合理?答退改签费用收取政策制定的初衷就是弥补因为旅客自愿行程变动而给航空公司带来的机会成本。国内外对临近飞机起飞时间机票定价的逻辑思路也是有争议的。退改签费用阶梯费率应该尊重消费者既已形成的认知习惯,建议航空公司以机票销售价格而非经济舱全价为基准,按照距离起飞时间越近费率越高的办法制定阶梯费率。重要的是相关办法在施行前要向消费者征求意见,要做好办法的解释工作。!!!!!!!!!!!!!告别传统低效的企业差旅,全新的企业差旅管理流程;企业支付实时订单详情,费用归属,消息通知。!浦东新区境外航旅平台代订

尤其是在节假日、旅游旺季等时期,出行需求旺盛。然而,需求增长并非线性,受到各种因素影响会出现波动。苏州留学航旅平台票务代理

成本控制:•整合差旅需求,协助企业制定差旅政策。•差旅政策严格执行,协议价格优先使用。•透明价格体系,协助企业清晰结算依据。总结提升:•专业差旅管理建议。•详尽差旅分析报表。•提升管理水平与效率,优化差旅政策。•模块化地解决问题:根据财务管理框架和公司实际,逐个地对有关模块进行改进和实施,包括:改变现有的成本核算方式,从混合式的实际成本法变更为标准成本核算;发现和解决了生产得率计算的问题;对工厂的能耗进行了与产量之间的线性分析,取得了可以依靠的变动成本和固定成本的量化模型,为后期业绩考核和预算管理打下了坚实基础....。苏州留学航旅平台票务代理

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