重磅出击：众联必利送给涂料家族兄弟们的取胜法宝你是不是还在为业绩发愁？2024年了，你的目标是多少？给你增销两亿，增加利润2000万，你要不要？这泼天的富贵到了，元芳你怎么看？重磅出击看众联必利来给你支大招：取胜法宝来了!此次实现目标的保障条件是众联必利创始人俞岳兴与涂料家族的兄弟精英们在2024年1月 12日举办的《行业用漆联产、联供、联销结盟研讨会》中交流探讨总结给涂料家族兄弟们的取胜法宝，一定要具备六大保障条件：粉末涂料联销在同行中产生了哪些竞争力？①　联销产品竞争力； ②　低价竞争力； ③　规范引导用粉。河南加工涂料有哪些 短短一个小时的直播结束了，《50亿的市chang份e，众联必利...

能为涂料厂提供哪些合作? 1.单品类大订单:年0.5亿-1亿-2亿的生产任务； 2.为涂料厂提供涂料大用户; 3.给涂料厂做增产、增销、增效方案； 4.免fei为合作涂料厂做产品宣传和企业宣传。 能为经销商提供哪些赚qian保障? 1.提供满足用户需求的各品类油漆； 2.分给市场和用户； 3.给宣传资料，引导经销商怎么获取用户，给卖漆赚大qian新机遇！ 为什么选择粉末涂料进行整合？ ①　粉末涂料是产品发展的方向； ②　粉末涂料相对油漆，成本相对不高； ③　粉末涂料相比油漆，在使用过程中因用户导致的失误率较低； ④　粉末涂料不是危险品，运输、存储相对便利； ⑤　回收粉末可以再利用，降本； ⑥　...

为什么能为大家提供创富新机遇？ 众联必利并不是神通广大的孙悟空，只是在涂料产业危难之际，涂料企业迷茫之时，根据合理利用资源、创造更高价值的导向，利用涂料产业创造的富余资源，经整合协调、合理规划，重新给涂料家族中强者提供了更好的发挥机会，让大家分享自己应得的回报。 由于整合了涂料产业资源，进行四大创新改ge，解决了长期阻碍涂料企业发展的难题。组建了工业涂料标准化全国大市场，创造了工业涂料联销平台竞争力、产品竞争力和服务体系竞争力，形成了众联必利工业涂料联销平台真正的核心竞争力，吸引了终端用户，整合了终端市场，创造了可以让涂料家族中的强者发挥的机会，其实是利用了产业资源，创造了机会和更高的价值，应...

众联必利帮你们卖设备要不要？前期不收取费用，订单成交、产品销售后再付给我们佣金或劳务费。我们是众联必利工业涂料quan国联销平台，我们组建了八大产品用漆用粉联销，其中有十da粉末涂料zhi名品牌在我们平台进行了联销。我们销粉末涂料，你们销粉末喷漆设备，我们的用户是相同的，我们工业涂料联产联供联销主要是线上宣传，线下成交。我们可以为你们免fei做产品宣传，待成交后付些费用给我们就可以了。我们在互联网上主要是利用短视频来做全网营销，影响力很大。你们可以将自己的用户信息给我们，我们可以将粉末喷漆项目和相关信息给你们，我们资源共享，信息同步。形成涂料产业联盟，实现专业分工、专长发挥、共同发展、利益共享...

低价竞争力：价格低，通过整合产业资源，统一产品标准，组建工业涂料联销平台，实行全国联销模式，创造单品类规模化生产条件，达到提高功效，降低成本，产生低价的目的。联销平台竞争力：众联必利组建的是工业涂料全国大市场，是工业涂料标准化联销平台，销售国内涂料中有竞争力的产品。产品竞争力：①产品标准化销售的都是常规通用、特种zhuan用的工业涂料；②品类齐全，近50个品类、近300个产品标准，品种多，约20000多个品种，油性、水性、粉末、电泳类样样都有。服务体系竞争力：①众联必利提供的是全透明的用漆选购导向；②众联必利针对工业涂料的特性打造了服务体系，全国约有80个市级销售服务中心，组成危物专运；③组建...

10年风水轮流转，卖漆比生产油漆更好 涂料厂管控严，要求高，投入大，产能过剩，竞争大，重资产运作，风险大工业涂料联销平台成立，创造了满足用户各种需求，众联必利工业涂料联销是整合市场分市场，已使工业涂料经销商可以分3000-5000万市场，真的比办涂料厂更好。 内有没有工业涂料大超市？工业涂料大超市在哪里？在众联必利。工业涂料大超市有什么好？工业涂料联销模式有四大竞争力：联销模式竞争力，联销产品竞争力，低价竞争力，服务竞争力。工业涂料联销好比大超市，直销+经销好比小超市，工业涂料联销实行产品标准化，产品品类多，品种多，油性、水性、粉末、电泳，什么都有，质优价格低，组建有供货体系和...

为什么只选10个涂料厂联销 1、实行10家品牌联销，汇总某用粉产品所有用粉产品需求，品类品种颜色都有标准，是10个涂料厂面对一个用户，常用粉末颜色都有标准，不需要定制设计颜色标准。 2、强强联合能产生更大的行业竞争力，对用户加入涂料厂都有好处。 行业产品联产联销有哪些可行性？ ①　一个行业的生产厂很多，用漆基本相同，用漆量很大，可能是几个亿，也可能是几十亿； ②　涂料厂都是采用直销模式，单打独斗，找的是一个行业中某个企业的用漆需求，品种多，量小，只能定制，功效低，生产成本高，直销模式销售费用高，用户难以获取低价格，整合后小单定制变成了大单通用，提高了功效，降低了成本，产生了低价。 ③　一个...

整合市场怎么做： ①天网营销：选择行业产品用漆，实行联产、联销、联服三联 创新模式，组建工业涂料全国联销平台，打造工业涂料联销模 式竞争力，联销产品竞争力。整合了行业产品用漆市场，规范了 行业用漆，促成了涂料厂规模化生产，产生低价竞争力。 ②地网营销：针对各区域市场整合，组建区域联销中心，由各 地经销商组成，将区域各种用漆中小用户进行整合，实行当地需求,当地送货，就近服务。 ③ 终创造了工业涂料联销核心竞争力，可为合作伙伴提供机遇，为工业涂料经销商提供了在此赚大qian的机会；⑥　粉末涂料品类少，针对性强；广东立体化涂料售价 选择涂料厂合作条件：1、有危机意识，认同众联必利联产联供联销创新模...

2024年1月12日，常州众联必利举办《行业用漆联产、联供、联销结盟研讨会》圆满成功。会议目的：给强者发挥的平台；为涂料厂解决问题，提供发展机遇，增加销售2亿，增加利润2000万。众联必利聚焦涂料行业用漆，通过整合涂料产业资源，统一产品标准，组建工业涂料联销平台，实行全国联销模式，创造单品类规模化生产条件，达到提高工效，降低成本，满足客户需求，帮涂料厂赚钱，帮用户省钱，这是涂料行业的一大创举，标志着涂料产业升级迈出了坚实的一步！④　粉末涂料不是危险品，运输、存储相对便利；安徽装配式涂料市面价 众联必利创造的竞争力共组建市级销售服务中心80家，区域销售服务商500个。 低价竞争力通过整合...

整合项目难点面对众联必利整合涂料产业资源，推动涂料产业升级是利国利民利产业发展的社会事业，是创新改ge。改ge难度很大，改ge是改变人的思维，改变思想是难的事，我们主要工作是用脑想用妙计妙法，做与众不同。用嘴说，说他人想要的，说到他人开心，说到他人产生怀疑，说本来想给对方说的，说到他人认同！众联必利的初心与使命整合涂料产业资源，改变原来商业模式，解决涂料产业危机，推动涂料产业升级。众联必利整合zhong极目标通过整合涂料产业资源、组建工业涂料联销平台，倡导单品类、专业化，形成规模化，促成规范化、智能化、高功效、高资源利用、高产出、高回报，产生低成本。形成涂料产业联盟，实现专业分工、专长发挥、共...

众联必利帮你们卖设备要不要？前期不收取费用，订单成交、产品销售后再付给我们佣金或劳务费。我们是众联必利工业涂料quan国联销平台，我们组建了八大产品用漆用粉联销，其中有十da粉末涂料zhi名品牌在我们平台进行了联销。我们销粉末涂料，你们销粉末喷漆设备，我们的用户是相同的，我们工业涂料联产联供联销主要是线上宣传，线下成交。我们可以为你们免fei做产品宣传，待成交后付些费用给我们就可以了。我们在互联网上主要是利用短视频来做全网营销，影响力很大。你们可以将自己的用户信息给我们，我们可以将粉末喷漆项目和相关信息给你们，我们资源共享，信息同步。给涂料厂做增产、增销、增效方案；重庆耐用涂料进货价为什么只选...

50年为什么只做3~5亿？油性漆特性：适用范围广，特种需求多，品类多、品种多，小单定制多，用料繁杂，生产工效不高；单打独斗，自产自销模式，大家都用同样的方法，产相同的产品，涂料过多，产能过剩，不能产生明显竞争力。这是涂料产业发展必须要解决的问题。 涂料厂年增销售3个亿不是梦 为什么涂料厂年增销售3个亿不是梦？其实只要解决单打独斗，改变商业模式。那我们该怎么做？整合资源，实行四大改ge，统一工业漆产品标准，组建工业涂料联销，打造行业四大竞争力，创造满足用户5个需求，整合市场分市场，就能满足涂料厂单品类规模化生产，增产增销增效的需求。涂料厂年增销售三个亿真的不是梦！！！ 能为涂料...

10年风水轮流转，卖漆比生产油漆更好 涂料厂管控严，要求高，投入大，产能过剩，竞争大，重资产运作，风险大工业涂料联销平台成立，创造了满足用户各种需求，众联必利工业涂料联销是整合市场分市场，已使工业涂料经销商可以分3000-5000万市场，真的比办涂料厂更好。 内有没有工业涂料大超市？工业涂料大超市在哪里？在众联必利。工业涂料大超市有什么好？工业涂料联销模式有四大竞争力：联销模式竞争力，联销产品竞争力，低价竞争力，服务竞争力。工业涂料联销好比大超市，直销+经销好比小超市，工业涂料联销实行产品标准化，产品品类多，品种多，油性、水性、粉末、电泳，什么都有，质优价格低，组建有供货体系和...

众联必利工业涂料联销平台是什么样的平台？答：是整合资源的平台，是选优的平台，是强者发挥的平台，是为涂料厂解决问题，提供发展机遇的平台。选择行业用漆整合的好处：1、一个行业的产品用漆是几个亿或几十亿，用漆基本相同，5到10个涂料厂就可以拿下5到10亿的行业用漆；2、有些行业的用漆又基本相同，多个行业用漆整合就形成了产品通用，小单变成了大单，小量变成了大量，定制变成了大规模化生产，大da提高了工作效率，降低了成本，创造了低价竟争力；3、使涂料厂变成单品类、规模化生产；4、改变了涂料厂单打独斗模式，组成了强强联合，创造了行业强者竞争力；5、给参与的涂料厂增加生产任务，增加效益。我们想到涂料厂的需求是...

粉末涂料shi大品牌联销有哪些好处？ ①　提升企业品牌知ming度； ②　强强联合产生更大的行业竞争力； ③　能获取更多的生产任务，达成增产、增销、增效的目的。 粉末涂料联销在同行中产生了哪些竞争力？ ①　联销产品竞争力； ②　低价竞争力； ③　规范引导用粉。 众联必利与众不同的决策 ①　整合资源，合理利用资源，创造更高价值； ②　组建的是工业涂料全国联销是工业涂料大超市; ③　整合市场，分市场，满足涂料增产、增效、增效三个需求; ④　强强联合，创造强者竞争力； ⑤　将直销变联销，把自产自销变成行业用漆联产联销; ⑥　倡导得用户者得天下，一切为满足用户合理需求: ⑦　为智者合作，与强者同行;...

众联必利工业涂料（江苏）有限公司于2021年3月新成立，我们是为解决涂料企业长期存在的问题、为使涂料企业达到未来zheng府产业升级的战略决策要求而诞生的。众联必利是由江苏佳尔利装饰材料有限公司投资成立，佳尔利倍受行业客户的赞美和业界认同，30年来为推动中国工业涂料事业的发展做出了贡献。五年多的整改经历也对整个涂料行业产生很大的促动,佳尔利敢想敢做，决定通过成立了众联必利工业涂料（江苏）有限公司、创建了“涂合升+W”平台来整合涂料产业资源、组建工业涂料联销、规范涂料市场运行秩序，推动涂料产业升级。④配备100名工业涂料使用服务人员，参与区域销售服务中心为用户提供使用服务。涂料批量定制为什么能为...

shi大知ming品牌联销产生三大竞争力:联销产品竞争力、低价竞争力、规范引导用粉。 它改变了粉末涂料行业单打独斗的模式，满足了涂料厂用户需求，实现了资源共享、优势互补，这种合作模式有利于提高整个行业的竞争力，真正实现了整个涂料产业升级的zhong极目标。 为什么选择粉末涂料进行整合？ ①粉末涂料是产品发展的方向；②粉末涂料相对油漆，成本相对不高；③粉末涂料相比油漆，在使用过程中因用户导致的失误率较低；④粉末涂料不是危xian品，运输、存储相对便利；⑤回收粉末可以再利用，降本；⑥粉末涂料品类少，针对性强；⑦粉末使用需要立项审批，用粉需求可以进一步集中。 1.提供满足用户需...

众联必利与众不同的指导思想 1.心有大愿，定有大局，心有大家，定有大业。 2.以和为贵，做利人又利己，不做害人又害己。 3.万事人创造，没有不可能，敢想敢做，梦想成真。 4.用妙计妙法，做与众不同。 5.不但要发现机遇，而且要把握机遇，更要创造机遇。 6.万事先问为什么，明明白白才能做好工作。 7.选择比努力更重要，方向比行动更重要，思想比知识更重要。 8.站高望远，坚定信念，战胜困难，实现目标! 9.时时不放松，天天有新意，月月有新貌，年年有发展。③　粉末涂料相比油漆，在使用过程中因用户导致的失误率较低；江苏机械涂料定做价格众联必利与众不同的指导思想1.心有大愿，定有大局，心有大家，定有大业...

产品标准化后，生产的产品卖给谁？1、由于产品标准化后，形成了四大竞争力，既能满足用户的需求，又能满足涂料厂的需求，同时也给经销商赚钱的机会；2、di一选择经销商，会触动到涂料厂的利益，涂料厂会主动找到我们，希望我们把订单给到他们，给涂料厂2个亿的生产任务的同时，要求他们消化1个亿的市场；3、统一产品标准后，把很多涂料厂的订单集中起来，把订单分给少部分涂料厂，带动更多人来销油漆。 一、产品标准化要怎么做？1、常规用漆中，找出有哪些不同的用漆要求？2、哪些是完全相同的用漆要求？3、完全相同的用漆要求，在哪些涂料厂生产？4、评定选择涂料厂的标准？5、成为产品标准，涂料厂要具备什么条件？6、...

众联必利能做些什么？①销售单品类油漆5000万-1亿/年；②分给区域市场2亿-3亿；③可免fei为合作伙伴做企业宣传和产品宣传）；④利用zhuan业特长为涂料厂接大用户；⑤提供有价值的产品技术信息；⑥为涂料厂做增产、增销、增效方案；众联必利运营模式的与众不同其他互联网联销购物平台，是单一的产销资源整合；众联必利工业涂料联销平台是首先对涂料产业进行四大改ge，解决涂料企业六大问题,统一工业涂料产品标准,打造针对涂料产品的特殊服务体系的平台;创造整合工业涂料终端的条件，获取终端市场，创造了单品类规模化生产条件，提高gong效，产生了低成本,组建的是工业涂料标准化quan国大市场，打造了工业涂料联销...

众联必利与众不同的指导思想1.心有大愿，定有大局，心有大家，定有大业。2.以和为贵，做利人又利己，不做害人又害己。3.万事人创造，没有不可能，敢想敢做，梦想成真。4.用妙计妙法，做与众不同。5.不但要发现机遇，而且要把握机遇，更要创造机遇。6.万事先问为什么，明明白白才能做好工作。7.选择比努力更重要，方向比行动更重要，思想比知识更重要。8.站高望远，坚定信念，战胜困难，实现目标!9.时时不放松，天天有新意，月月有新貌，年年有发展。1.单品类大订单:年0.5亿-1亿-2亿的生产任务；重庆装配式涂料代理价钱 shi大知ming品牌联销产生三大竞争力:联销产品竞争力、低价竞争力、规范引导用粉。 ...

为什么能为大家提供创富新机遇？ 众联必利并不是神通广大的孙悟空，只是在涂料产业危难之际，涂料企业迷茫之时，根据合理利用资源、创造更高价值的导向，利用涂料产业创造的富余资源，经整合协调、合理规划，重新给涂料家族中强者提供了更好的发挥机会，让大家分享自己应得的回报。 由于整合了涂料产业资源，进行四大创新改ge，解决了长期阻碍涂料企业发展的难题。组建了工业涂料标准化全国大市场，创造了工业涂料联销平台竞争力、产品竞争力和服务体系竞争力，形成了众联必利工业涂料联销平台真正的核心竞争力，吸引了终端用户，整合了终端市场，创造了可以让涂料家族中的强者发挥的机会，其实是利用了产业资源，创造了机会和更高的价值，应...

整合项目难点面对众联必利整合涂料产业资源，推动涂料产业升级是利国利民利产业发展的社会事业，是创新改ge。改ge难度很大，改ge是改变人的思维，改变思想是难的事，我们主要工作是用脑想用妙计妙法，做与众不同。用嘴说，说他人想要的，说到他人开心，说到他人产生怀疑，说本来想给对方说的，说到他人认同！众联必利的初心与使命整合涂料产业资源，改变原来商业模式，解决涂料产业危机，推动涂料产业升级。众联必利整合zhong极目标通过整合涂料产业资源、组建工业涂料联销平台，倡导单品类、专业化，形成规模化，促成规范化、智能化、高功效、高资源利用、高产出、高回报，产生低成本。形成涂料产业联盟，实现专业分工、专长发挥、共...

粉末涂料shi大品牌联销有哪些好处？①提升企业品牌知ming度；②强强联合产生更大的行业竞争力；③能获取更多的生产任务，达成增产、增销、增效的目的。粉末涂料联销在同行中产生了哪些竞争力？①联销产品竞争力；②低价竞争力；③规范引导用粉。众联必利与众不同的决策①整合资源，合理利用资源，创造更高价值；②组建的是工业涂料全国联销是工业涂料大超市;③整合市场，分市场，满足涂料增产、增效、增效三个需求;④强强联合，创造强者竞争力；⑤将直销变联销，把自产自销变成行业用漆联产联销;⑥倡导得用户者得天下，一切为满足用户合理需求:⑦为智者合作，与强者同行;⑧我们是先人后己，不做害人利己，只做利人利己⑨涂料厂看上的...

整合市场怎么做： ①天网营销：选择行业产品用漆，实行联产、联销、联服三联 创新模式，组建工业涂料全国联销平台，打造工业涂料联销模 式竞争力，联销产品竞争力。整合了行业产品用漆市场，规范了 行业用漆，促成了涂料厂规模化生产，产生低价竞争力。 ②地网营销：针对各区域市场整合，组建区域联销中心，由各 地经销商组成，将区域各种用漆中小用户进行整合，实行当地需求,当地送货，就近服务。 ③ 终创造了工业涂料联销核心竞争力，可为合作伙伴提供机遇，为工业涂料经销商提供了在此赚大qian的机会；改变涂料企业单打独斗的模式打造产业联盟，实行专业分工，专长发挥，提高功效，创造高效。江苏生态涂料批发厂家为什么只选10...

能为涂料厂提供哪些合作? 1.单品类大订单:年0.5亿-1亿-2亿的生产任务； 2.为涂料厂提供涂料大用户; 3.给涂料厂做增产、增销、增效方案； 4.免fei为合作涂料厂做产品宣传和企业宣传。 能为经销商提供哪些赚qian保障? 1.提供满足用户需求的各品类油漆； 2.分给市场和用户； 3.给宣传资料，引导经销商怎么获取用户，给卖漆赚大qian新机遇！ 为什么选择粉末涂料进行整合？ ①　粉末涂料是产品发展的方向； ②　粉末涂料相对油漆，成本相对不高； ③　粉末涂料相比油漆，在使用过程中因用户导致的失误率较低； ④　粉末涂料不是危险品，运输、存储相对便利； ⑤　回收粉末可以再利用，降本； ⑥　...

众联必利创造的竞争力共组建市级销售服务中心80家，区域销售服务商500个。 低价竞争力通过整合产业资源，实行quan国联销模式，创造单品类规模化生产条件，达到提高工效，降低成本，产生低价的目的。联销平台竞争力众联必利组建的是工业涂料quan国大市场，是工业涂料标准化联销平台，销售国内涂料中有竞争力的产品。产品竞争力①产品标准化销售的都是常规通用、特种zhuan用的工业涂料；②品类齐全，近50个品类、近300个产品标准，品种多，约20000多个品种，油性、水性、粉末、电泳类样样都有。服务体系竞争力实行区域联销和产业用漆专卖，形成了quan国性联销网络，当地需求，当地供货，就近服务，统一...

众联必利承诺：1、合理利用资源整合市场、分市场；2、为涂料厂提供单品类大订单，年0.5—1亿销售给到市场；3、为涂料厂做增产增销增效方案；4、为用户提供更新的环保类产品，更多更好的产品选择，更低的价格，更好的服务；5、为工业涂料经销商提供一个赚钱的机会；6、整合涂料产业资源，改变商业模式，推广涂料产业升级。涂料厂开发市场的目的是增加销售，增加企业利润。众联必利整合市场的目的是把市场分给家族中大的涂料厂，让这些强者更强，为涂料产业作贡献。请问各位兄弟要不要订单？要不要市场？要不要做增产增销方案？③　能获取更多的涂料生产任务，达成增产、增销、增效的目的。湖北机械涂料联系人整合项目难点面对众联必利整...

整合项目难点面对众联必利整合涂料产业资源，推动涂料产业升级是利国利民利产业发展的社会事业，是创新改ge。改ge难度很大，改ge是改变人的思维，改变思想是难的事，我们主要工作是用脑想用妙计妙法，做与众不同。用嘴说，说他人想要的，说到他人开心，说到他人产生怀疑，说本来想给对方说的，说到他人认同！众联必利的初心与使命整合涂料产业资源，改变原来商业模式，解决涂料产业危机，推动涂料产业升级。众联必利整合zhong极目标通过整合涂料产业资源、组建工业涂料联销平台，倡导单品类、专业化，形成规模化，促成规范化、智能化、高功效、高资源利用、高产出、高回报，产生低成本。形成涂料产业联盟，实现专业分工、专长发挥、共...

能为涂料厂提供哪些合作?1.单品类大订单:年0.5亿-1亿-2亿的生产任务；2.为涂料厂提供涂料大用户;3.给涂料厂做增产、增销、增效方案；4.免fei为合作涂料厂做产品宣传和企业宣传。能为经销商提供哪些赚qian保障?1.提供满足用户需求的各品类油漆；2.分给市场和用户；3.给宣传资料，引导经销商怎么获取用户，给卖漆赚大qian新机遇！为什么选择粉末涂料进行整合？①粉末涂料是产品发展的方向；②粉末涂料相对油漆，成本相对不高；③粉末涂料相比油漆，在使用过程中因用户导致的失误率较低；④粉末涂料不是危险品，运输、存储相对便利；⑤回收粉末可以再利用，降本；⑥粉末涂料品类少，针对性强；⑦粉末使用需要立...