整合市场怎么做: ①天网营销:选择行业产品用漆,实行联产、联销、联服三联 创新模式,组建工业涂料全国联销平台,打造工业涂料联销模 式竞争力,联销产品竞争力。整合了行业产品用漆市场,规范了 行业用漆,促成了涂料厂规模化生产,产生低价竞争力。 ②地网营销:针对各区域市场整合,组建区域联销中心,由各 地经销商组成,将区域各种用漆中小用户进行整合,实行当地需求,当地送货,就近服务。 ③ 终创造了工业涂料联销核心竞争力,可为合作伙伴提供机遇,为工业涂料经销商提供了在此赚大qian的机会;改变涂料企业单打独斗的模式打造产业联盟,实行专业分工,专长发挥,提高功效,创造高效。江苏生态涂料批发厂家
为什么只选10个涂料厂联销1、实行10家品牌联销,汇总某用粉产品所有用粉产品需求,品类品种颜色都有标准,是10个涂料厂面对一个用户,常用粉末颜色都有标准,不需要定制设计颜色标准。2、强强联合能产生更大的行业竞争力,对用户加入涂料厂都有好处。行业产品联产联销有哪些可行性?①一个行业的生产厂很多,用漆基本相同,用漆量很大,可能是几个亿,也可能是几十亿;②涂料厂都是采用直销模式,单打独斗,找的是一个行业中某个企业的用漆需求,品种多,量小,只能定制,功效低,生产成本高,直销模式销售费用高,用户难以获取低价格,整合后小单定制变成了大单通用,提高了功效,降低了成本,产生了低价。③一个行业的用漆品类少,品种少,运营中能够减少仓储面积;④技术服务专业技能要求低;⑤突破一个行业可以产生几个亿或十几个亿的市场,能更快速推进其它市场,为其他行业突破积累成功经验,能够快速复制。安徽装配式涂料生产企业2.为涂料厂提供涂料大用户;
众联必利通过四大改ge解决六大难题整合涂料产业资源,统一产品标准,变定制为通用;改变生产模式①将多品类变成单品类生产,②将产品研发-生产-销售-服务一条龙运行变成专业分工、专长发挥。改变销售模式①将直销、经销变成工业涂料联销;②组建工业涂料标准化全国大市场,将恶性竞争、相互抢市场变成分市场;改变单打独斗的模式打造产业联盟,实行专业分工,专长发挥,提高功效,创造高效。整合涂料产业资源,改变原来商业模式,解决涂料产业危机,推动涂料产业升级。
1、整合涂料产业资源,推动涂料产业升级; 2、实行四大gai革,解决六大难点; 3、组建工业涂料quan国联销,打造四大竞争力,创造了单品类规模化生产条件,提高工效,提高资源利用率,产生降本; 4、选定行业产品用漆进行整合,实行联产、联销、联服三联新模式; 5、满足用户五个需求,涂料厂增产、增销、增效三个需求,给经销商一个更好的赚钱机会 根据工业涂料产业现状和工业涂料企业所面临的严峻难题,众联必利想到通过整合产业资源,合理利用资源,来为涂料厂和用户解决难点,满足需求,避免涂料家族兄弟之间产生残酷的竞争。会议目的:给强者发挥的平台;为涂料厂解决问题,提供发展机遇,增加销售2亿,增加利润2000万。
2024年1月12日,常州众联必利举办《行业用漆联产、联供、联销结盟研讨会》圆满成功。会议目的:给强者发挥的平台;为涂料厂解决问题,提供发展机遇,增加销售2亿,增加利润2000万。众联必利聚焦涂料行业用漆,通过整合涂料产业资源,统一产品标准,组建工业涂料联销平台,实行全国联销模式,创造单品类规模化生产条件,达到提高工效,降低成本,满足客户需求,帮涂料厂赚钱,帮用户省钱,这是涂料行业的一大创举,标志着涂料产业升级迈出了坚实的一步!改变涂料经销商销售模式;河北耐用涂料售后服务
④ 粉末涂料不是危险品,运输、存储相对便利;江苏生态涂料批发厂家
行业用漆实行联产、联供、联销可以为涂料厂带来什么?可使用户得到什么?可以为涂料厂带来:①单品类大订单:年0.5-1亿-2亿的生产任务;②为涂料厂提供涂料大用户;③给涂料厂做增产、增销、增效方案;④免fei为合作涂料厂做产品宣传和企业宣传。可使用户得到:满足用户需要更新、更多的产品选择,更好的产品质量,更低的产品价格,更好的服务的5个需求;结论:行业用漆联产联供联销创造涂料行业模式创新先例,统一了油漆命名,统一了产品用漆,统一了施工工艺,引导了合理用漆,准确使用油漆!江苏生态涂料批发厂家