50年为什么只做3~5亿?油性漆特性:适用范围广,特种需求多,品类多、品种多,小单定制多,用料繁杂,生产工效不高;单打独斗,自产自销模式,大家都用同样的方法,产相同的产品,涂料过多,产能过剩,不能产生明显竞争力。这是涂料产业发展必须要解决的问题。
涂料厂年增销售3个亿不是梦
为什么涂料厂年增销售3个亿不是梦?其实只要解决单打独斗,改变商业模式。那我们该怎么做?整合资源,实行四大改ge,统一工业漆产品标准,组建工业涂料联销,打造行业四大竞争力,创造满足用户5个需求,整合市场分市场,就能满足涂料厂单品类规模化生产,增产增销增效的需求。涂料厂年增销售三个亿真的不是梦!!! 能为涂料厂提供哪些合作?福建水性涂料售后服务
一、为什么选定行业用漆进行整合?1.一个行业的生产厂很多,用漆基本相同,用漆量很大,可能是几个亿,也可能是几十亿;2.涂料厂都是采用直销模式,单打独斗,找的是一个行业中某个企业的用漆需求,品种多,量小,只能定制,功效低,生产成本高,直销模式销售费用高,用户难以获取低价格,整合后小单定制变成了大单通用,提高了功效,降低了成本,产生了低价。3.一个行业的用漆品类少,品种少,运营中能够减少仓储面积;4.技术服务专业技能要求低;5.突破一个行业可以产生几个亿或十几个亿的市场,能更快速推进其它市场,为其他行业突破积累成功经验,能够快速复制。山西应用涂料生产企业改变涂料经销商销售模式;
shi大知ming品牌联销产生三大竞争力:联销产品竞争力、低价竞争力、规范引导用粉。
它改变了粉末涂料行业单打独斗的模式,满足了涂料厂用户需求,实现了资源共享、优势互补,这种合作模式有利于提高整个行业的竞争力,真正实现了整个涂料产业升级的zhong极目标。
为什么选择粉末涂料进行整合?
①粉末涂料是产品发展的方向;②粉末涂料相对油漆,成本相对不高;③粉末涂料相比油漆,在使用过程中因用户导致的失误率较低;④粉末涂料不是危xian品,运输、存储相对便利;⑤回收粉末可以再利用,降本;⑥粉末涂料品类少,针对性强;⑦粉末使用需要立项审批,用粉需求可以进一步集中。
不费吹灰之力的降本就在你身边!粉末涂料十dazhi名品牌成立,质量好,品类多,由于众联必利加入了shi大知ming品牌,通过统一产品标准,实行单品类规模化生产,形成了工业涂料产品标准化,强强联合,产生了降本。涂料厂的需求是什么?涂料厂的需求是:①要市场②要用户③增加生产任务④增加销售⑤增加li润。满足涂料厂5个需求该怎么做?1、改变商业模式2、统一产品标准3、组建工业涂料联销平台4、打造四大竞争力5、创造满足用户5个需求的条件6、整合市场分市场,给单品类规模化生产订单7、满足了涂料厂要生产任务,要市场,然后使涂料厂增产增销增效。 选定行业产品用漆进行涂料资源整合,实行联产、联销、联服三联新模式;
众联必利通过四大改ge解决六大难题 整合涂料产业资源,统一产品标准,变定制为通用; 改变生产模式①将多品类变成单品类生产,②将产品研发-生产-销售-服务一条龙运行变成专业分工、专长发挥。 改变销售模式①将直销、经销变成工业涂料联销;②组建工业涂料标准化全国大市场,将恶性竞争、相互抢市场变成分市场; 改变单打独斗的模式打造产业联盟,实行专业分工,专长发挥,提高功效,创造高效。 整合涂料产业资源 ,改变原来商业模式,解决涂料产业危机,推动涂料产业升级。③ 能获取更多的涂料生产任务,达成增产、增销、增效的目的。广东电泳涂料询问报价
③组建了500个区域(涂料)销售服务商,做到当地需求、当地供货、就近服务、统一管理;福建水性涂料售后服务
一、工业涂料能不能实行产品标准化生产?工业涂料可以实行产品标准化生产吗?不能,油漆本身就是个性化需求很多,没办法标准化的。我认为可以,有几点原因:1、现在涂料厂有五百家甚至上千家都是在做相同的产品;2、涂料厂实行的都是自产自销,单打独斗模式;3、很多需求是完全相同的油漆;4、我们把完全相同的产品需求集中在一起就可以标准化。听你们这么一分析,工业涂料确实是可以实行产品标准化生产的。
让我们一起做工业涂料标准化生产吧! 福建水性涂料售后服务