加盟便利店的优势：（1）加盟可以获得本地区的经营权，更加有保障。（2）品牌总部资金和人员支持到位，在产品配送研发方面更具优势，能够适时源源不断的为加盟者提供有品质的货源，从而保证了品牌的持续竞争力和对消费者的吸引力。（3）总部统筹处理促销、货品、乃至会计事务等，使便利店加盟店能心无旁碍地专心致力于销售工作。（4）品牌总部给加盟者提供品牌促销活动以及宣传支持，从而使得加盟者节省了很多时间和精力能够专心于销售事宜，而且总部强有力的广告效果也是个人经营者无法比拟的。（5）总部在合作期限内可提供有力于加盟者发展的所有服务。如职前训练、开业辅导、营销策划、管理方法、装修标准等指导，并提供成熟的管理系统和...

商品组合可以促成连带率提高，促成顾客不同类商品的组合购买，也可以通过捆绑销售和买赠活动来实现。比如将牛奶与面包捆绑在一起降价销售、将牙膏与牙刷捆绑销售，这些都可以有效带动异类商品的销售。对于那些价格弹性大的商品，通过降价促销这种方式能有效提升顾客的购买量。与捆绑销售类似的一种促销途径，这种促销方式常见于新品的搭赠促销，或者是一些即将过期商品、待处理商品的处理上，同样也能够刺激同类商品的销售。在促成顾客不同类商品的购买过程中，我们要考虑关联性商品和非关联性商品。利用这种互补性和暗示性的刺激购物拉动顾客购买同类或异类商品。云南连锁便利店哪家好！云南一心便利店！西山区小区超市哪家好引用竞争战略理论、...

当前便利店物流配送体系整体反应比较慢,因此,必须以客户需求变化为起点打造加盟便利店企业高效的多层次物流配送网络体系。多层次配送网络是在配送体系中分别设有物流中心和配送中心,物流中心应靠近厂商,配送中心则靠近便利店。在多层次配送的网络系统中,物流中心存放贵重的商品或需求频率低的商品,当连锁便利店对这些商品有需要时,才从物流中心送至便利店中,而配送中心只是充当物品中转的协调点非储存点,这是为了缩短商品储存的时间或零售店的提前期。因此,这种多层次的系统并不一定会增加商品库存量,运输成本也会有所降低。现代化的连锁便利店的物流配送管理希望将零售便利店与配送中心进行物流一体化的整合,在谋求连锁便利店利益大...

加盟便利店优点：①品牌优势，加盟借用人家的品牌优势可以比较好的得到客户认可度。②配送优势，盟主一般都有统一的采购和配送体系，可以给加盟店提供商品的配置和供货保证，另外一定程度可以保证商品的品质和价格优势。③商圈考察，盟主对加盟店都会有不同程度的商圈考察，会做出一个预估，来衡量门店未来经营状况如何。④提供经验，盟主有一整套管理门店的规范制度和流程，有效降低了加盟者的管理提升上的成本。往往一些加盟者不懂便利店经营，加盟则可以获得现成的管理经验。⑤专业培训，加盟人员通常需要盟主统一培训指导。⑥商品优势，连锁盟主往往有单店不具备的一些商品，例如自有品牌商品、店内加工速食、服务收费项目等，这些可以有效提...

经营策略投资便利店。选择合适的店址非常重要，这是便利店成功的重要因素。很多便利店都是开设在社区和娱乐设施比较集中的地区使得顾客购物更加方便。根据便利店选址所在地域的不同,便利店目标顾客族群的选择是不同的。如在生活小区、学校、网吧、商务区市场构成常以一族群为主而在加油站、火车站等地区，便利店则常常会选择第二族群作为服务目标。为把距离上的便利性转化为购物的便利性，便利店商品要突出即时性消费，小容量、小包装、急需性、消遣性等特征，延长营业时间，全年少休或不休；加强服务的便利性，很多便利店将其塑造成社区服务中心，努力为居民提供多层次的服务。便利店要走特色之路。对居民来说.选购大众化的小商品很方便但要选...

便利店不同于以往的零售业态，其以便利顾客为经营本质，但仍有部分便利店在日常经营中的定位严重趋同于超市、小卖部，导致经营效益和抗压能力差。虽然便利店和超市有着相同之处，但在经营本质上却有着巨大的区别，因此便利店确立准确的市场定位，才能有清晰的经营思路，而有好家便利店经过一年多的市场沉淀，逐渐形成自己的品牌优势，市场定位定位于为周边居民带来真正的便利，让各位加盟商都能赚到更多的利润，光是便利店+便民服务+生鲜模式就已经走在行业各品牌便利店前端。想要了解更多便利店加盟，可资讯云南一心便利店！呈贡区食品超市电话 转型时期,便利店投资是个无底洞,没有一定的品牌、管理与技术支撑,很难玩得下去。长...

具体每节货架上商品的摆放也很有技巧。比如，商品陈列一般讲究“上小下大”，小包装的摆货架上面，大规格的放货架底下，这么摆既可以避免头重腳轻看着不舒服，又可以避免小件的商品放底下不容易被发现。当然，这个标准也不，那些目的性强的商品就可以放下面，比如打火机、丝袜，还有夏天时的冷，顾客要买的话肯定会到处找，放哪儿他都会发现。而那些目的性相对不那么强，也就是我们常说的冲动性购买的商品，就尽可能地放顾客眼前头，所以你就会明白为什么那些热气腾腾的关东煮、烤肠、煮玉米等都放款台边上，就是为了让你在排队交款时忍不住就想买了。另外，有些商品在摆放时还会特别注意，让商品显得更丰满、直观，比如装面包或者便当的盒子，倾...

便利店服务产品的定义与特性。随着服务业的繁荣，越来越多的服务产品呈现到人们面前。这就引发了人们对这些门类众多的服务产品的概括性思考。加盟便利店服务产品的定义:服务并不是什么新玩样儿，更不是游离于产品之外的东西，连锁便利店的服务本来就是产品的题中之意。经典营销学指出，一个产品至少应该包含三个层次。产品：这是顾客购买产品时真正所要的东西。是指这个产品给顾客解决的问题、带来的利益。有形产品：由质量水准、功能特色、外观式样、品牌识别及包装组成。这是产品外在的物质形态。附加产品：伴随着有形产品和产品要提供的附加服务或利益。附加产品的形式很多，我们熟知的家电企业的售后服务只是其中常见的一种，此外还包括售前...

国外便利店不仅提供商品，还提供综合服务项目。经过几十年发展，便利店利用其网络优势，服务范畴已经有很大范围的延伸。以日本７－１１便利店为例，经过２７年的发展，除经营日常必需的商品外，还协助附近社区居民收取电费、煤气费、保险费、水费、有线广播电视费，甚至包括快递费、国际通讯费等。伊藤洋华堂计划通过其连锁店和餐馆开办自己的银行，吸收居民存款，处理消费帐单，借助便利店使消费者享受到便利的银行服务。信息技术先进化。由于便利店面积有限，通常只有１００平方米左右，在这么小的面积内要摆放２０００—３０００种商品，不浪费空间，只有采取严格的单品管理手段和较强的信息技术来支撑。日本７—１１便利店除了采用机、咖啡机...

我们建立顾客的档案有什么好处？首先是可以知道顾客的地址，给顾客提供送货上门的服务，现在的人都懒得出门，如果可以提供送货上门的服务，一定可以给自己增加一定的优势；其次，我们还可以再给顾客建立了档案之后，给顾客采取一些比如消费送积分之类的活动，养成顾客在自己店里的消费习惯等等。所以很多你看到的，往往都是人家想让你看的。你觉得不赚钱的生意，背后通常都暗藏着惊人的利润，这就是聪明人的“生意经”。好了，现在的案例就分享到这里。当然这也只是一个零售行业的小小案例，还有很多行业的套路没讲，感兴趣的朋友可以点击下方专栏查阅更多的“行业套路”和“盈利高招”。希望里面的案例能够帮到准备创业或者创业受挫的你。昆明连...

便利店另一项理论上的重要收益来源：便民服务受相关部门费率定价制约和服务提供商的限制,导致该项业务很难获取足够利润。例如,2005年~2006年期间上海曾出现便利店大面积酝酿停收电话费事件,其原因是期间上海便利店各公用事业部门执行的代收公用事业费综合平均手续费率为。而这样的情况至今尚未有根本性的改变。非价值链条获利来源存在于特许人盈利模式中,是特许人通过规模优势控制销售渠道而获取的渠道费用或是进行其他非零售业务获取的收益,其中渠道费用是现阶段非价值链条获利的主要来源。有关市场分析机构的研究也支持了便利店盈利对渠道费用依赖的推断。小超市大多是店主自己经营，比较容易与顾客建立感情，而连锁店因人员的流...

从国际上便利店的发展类型来看，其发展是一个非常复杂的社会问题，在特定的社会背景下会发展出特定的模式。笔者在德国看到旅行车上装有行驶记录器，司机如果没有按规定休息就会受到重罚，所以，司机都很自觉地到加油站休息。德国加油站的加盟便利店往往只有一个服务人员，加油机与连锁便利店的收银机是联网的，司机自助加油后到便利店内付款，休息20分钟以后再上路，游客也与司机一起休息购物。所以德国加油站便利店的生意就很好。我国便利店的发展类型不必拘泥于国外模式，消费者是终的裁判，能够满足居民日常大多数消费需求的小型的食品零售商店，都可以叫做“便利店”，没有必要把便利店界定得非常严格。弄堂口的“杂货店”、居...

加强便利店财务管理的相关措施探索！必须充分认识到开发便利店业务的重要性,了解掌握目前加盟便利店财务管理存在的种种问题,并制定相应的解决措施,例如控制连锁便利店商品的采购成本、洞悉销售形势,掌握资金状况及根据财务分析情况对商品做出合理调配等。为保证便利店财务管理水平的提高,便利店的财务管理应主要从以下方面着手。应结合经营实际,完善细化财务制度。目前都有相关管理规范以及便利店进销存管理办法等规章制度,在结合实际经营状况的基础上,应对这些相关制度进一步完善、细化和补充。例如,便利店管理人员根据相关财务法律法规,制定便利店账表账册,明确填写要求;综合实际情况,对便利店报表进行有针对性的设计,使其填写更...

加强便利店财务管理的相关措施探索！必须充分认识到开发便利店业务的重要性,了解掌握目前加盟便利店财务管理存在的种种问题,并制定相应的解决措施,例如控制连锁便利店商品的采购成本、洞悉销售形势,掌握资金状况及根据财务分析情况对商品做出合理调配等。为保证便利店财务管理水平的提高,便利店的财务管理应主要从以下方面着手。应结合经营实际,完善细化财务制度。目前都有相关管理规范以及便利店进销存管理办法等规章制度,在结合实际经营状况的基础上,应对这些相关制度进一步完善、细化和补充。例如,便利店管理人员根据相关财务法律法规,制定便利店账表账册,明确填写要求;综合实际情况,对便利店报表进行有针对性的设计,使其填写更...

便利店服务产品的定义与特性。随着服务业的繁荣，越来越多的服务产品呈现到人们面前。这就引发了人们对这些门类众多的服务产品的概括性思考。加盟便利店服务产品的定义:服务并不是什么新玩样儿，更不是游离于产品之外的东西，连锁便利店的服务本来就是产品的题中之意。经典营销学指出，一个产品至少应该包含三个层次。产品：这是顾客购买产品时真正所要的东西。是指这个产品给顾客解决的问题、带来的利益。有形产品：由质量水准、功能特色、外观式样、品牌识别及包装组成。这是产品外在的物质形态。附加产品：伴随着有形产品和产品要提供的附加服务或利益。附加产品的形式很多，我们熟知的家电企业的售后服务只是其中常见的一种，此外还包括售前...

转型时期,便利店投资是个无底洞,没有一定的品牌、管理与技术支撑,很难玩得下去。长期以来,我国杂货店都占有“地盘优势”。但随着改变,便利店不仅在店铺形象、管理技术等方面杂货店,而且店铺规模也迅速扩大,如今已经取代杂货店。可见,我国便利店市场目前正处于上升期。年轻消费者日益成为便利店的主顾。上海商学院对上海十个便利店品牌的调查显示,上海便利店约有七成顾客是青年人。这个调查结果虽然具有一定的局限性,但对某些便利店来说,年轻人是主流这一状况,改变了以往杂货店无差异的营销格局。无形资产——品牌与知识。对便利店来说,品牌是企业文化、服务文化在同业中表现出的与众不同的经营特色,并为客户和市场所认...

便利店行业的替代者竞争！此竞争属于异质竞争,即销售同一类商品的不同零售业态之间的竞争。对便利店业态而言,其他现存的零售业态都是其替代者,现阶段强的替代者则是超市业态。行业内现有便利店企业之间的竞争此竞争属于同质竞争,即同一类别的零售业态或交易风格之间的直接竞争。以上海为例,据上海连锁经营协会统计分析,城市200米的圈内就有8家便利店,分布密度很大,竞争十分激烈,某些路段已形成“便利一条街”的情况,随着新加入者的进入进一步加剧了现有便利店企业之间的竞争,使得上海便利店的平均毛利率(不到20%)远远低于日本(47%)和中国台湾省(30%)。既表现在时间的便利(一般服务的时间是16-24小时),也表...

便利店到底会有怎样的发展基于业态延伸的理论概述二十一世纪中国经济将会有大的发展,便利店的发展将进入黄金时期,但便利店的发展面临着诸多问题,需要不断地推进业态创新与延伸。为了更好地阐述便利店业态延伸战略,我们必须对零售业态和资源理论有足够的了解。零售业态理论简介“零售业态”的概念日本安土敏先生认为,“业态是定义营业的形态的。”它是形态和效能。中国台湾刘汝驹等人也认为,“业态指零售业经营的形态。“它不是以商品的特性,而是以行业经营方式,将零售店分为各种形态。原国家国内贸易局《零售业态分类规范意见(试行)》认为,“零售业态是指零售企业为满足不同的消费需求而形成的不同的经营形态,零售业态的分类主要依据...

便利店的起源作为一种零售业态,便利店开始起源于美国,其兴起的主要原因是超级市场越来越远离居民区,超级市场规模的不断扩大和商品种类日益繁多,极大地消耗了购物者的时间和精力;越来越多的女性外出工作,自由职业者工作时间的随意安排,家庭支付能力的增强等,使得人们在购物时更倾向于便利、快捷和舒服,由此促成了便利店的出现。1946年,美国德克萨斯州的南方公司创立了世界上便利店——7-Eleven。在美国,1957年只有500家便利店,到1990年,美国共有便利店84500家,网点密度为2940人/店,销售额接近1000亿美元[3]26。美国7-Eleven便利店在1980年进入中国台湾,1981年传入香港...

转型时期,便利店投资是个无底洞,没有一定的品牌、管理与技术支撑,很难玩得下去。长期以来,我国杂货店都占有“地盘优势”。但随着改变,便利店不仅在店铺形象、管理技术等方面杂货店,而且店铺规模也迅速扩大,如今已经取代杂货店。可见,我国便利店市场目前正处于上升期。年轻消费者日益成为便利店的主顾。上海商学院对上海十个便利店品牌的调查显示,上海便利店约有七成顾客是青年人。这个调查结果虽然具有一定的局限性,但对某些便利店来说,年轻人是主流这一状况,改变了以往杂货店无差异的营销格局。无形资产——品牌与知识。对便利店来说,品牌是企业文化、服务文化在同业中表现出的与众不同的经营特色,并为客户和市场所认...

从其他地区的发展历程看便利店前景！便利店是超级市场发展到相对较为成熟的阶段后,从超级市场中分化出来的一种零售业态,由于中国人均收入增加及生活节奏的加快,作为继大卖场及超市之后出现的又一新兴的零售业经营方式,便利店已成为零售业新的利润增长点。作为西部重要城市,西安市便利店发展对整个西部的零售业现代化影响很大。近几年,西安零售业态发生了很大变化———随着以沃尔玛、家乐福、人人乐等一批大型仓储、量贩超市的抢滩登陆,以及国美、苏宁等专营店落户古城,传统百货商场“一统天下”的黄金时代已经结束,而这三种不同业态间的角逐,一直就没有停止过。如今,便利店这个零售业态的新锐力量,正在以星火燎原之势,可能成为西安...

市场分析便利店起源于美国,兴盛于日本。对于中国,它是一种崭新的商业业态。中国是世界小商品的王国，中国的商业街、弄堂口等人丁兴旺之处到处分布着“土便利”。便利店由于规模小,前期投入小，进入门槛低，可操作性强等特点给了中国的中小资本极大的想象空间。如在北京,以城区1000万人口计。北京至少需要2500家,而据统计,北京各类便利店目前虽然数量上超过1000家,但真正提供24小时服务的便利店数量却非常有限，不到100家。这一切，都说明中国的便利店加盟市场潜能巨大。只要连锁总部稍加点拨，借翼腾飞便指日可待。经营策略投资便利店。选择合适的店址非常重要，这是便利店成功的重要因素。很多便利店都是开设在社区和娱...

市场分析便利店起源于美国,兴盛于日本。对于中国,它是一种崭新的商业业态。中国是世界小商品的王国，中国的商业街、弄堂口等人丁兴旺之处到处分布着“土便利”。便利店由于规模小,前期投入小，进入门槛低，可操作性强等特点给了中国的中小资本极大的想象空间。如在北京,以城区1000万人口计。北京至少需要2500家,而据统计,北京各类便利店目前虽然数量上超过1000家,但真正提供24小时服务的便利店数量却非常有限，不到100家。这一切，都说明中国的便利店加盟市场潜能巨大。只要连锁总部稍加点拨，借翼腾飞便指日可待。经营策略投资便利店。选择合适的店址非常重要，这是便利店成功的重要因素。很多便利店都是开设在社区和娱...

便利店的商品经营品种少、陈列牌面小、而周转要求快，这就要求在便利店的商品经营中大面积推进品类管理。便利店应以所选择的目标顾客为导向，系统识别目标顾客的“特殊需求”和“一般需求”，以形成商品和服务上的精细化设置。便利店在商品满足目标顾客一般需求上，常选择速食、预煮食品和一些常用品，这些商品共同的特点是品质好、保鲜度、规格适量、品牌有名度高，但只有这些是不够的。便利店要开发富有特色的专营产品，通过整合供应链促使供应商生产适应便利店销售的商品与服务；要提高运用数据的能力把这种能力转化为自有品牌产品的开发能力。超市满足基本生活需求，追求的是高周转来累加利润。官渡区肉食便利店运用赞美激发顾客消费冲动。每...

便利店零售业态的内在组成要素零售业态的内在组合要素,也是零售活动要素。它们是目标顾客、商品结构、服务方式、店铺环境、价格策略等因素。缺少其中任何一个要素,零售活动就不能正常进行,也无法确定它的业态类型。零售业态的外在表现形式由前所述,加盟便利店零售业态的本质是各种零售要素的组合。这种组合所呈现出的现象形态就是它的外在表现形式——店铺。零售活动要素可以有千变万化的组合,这样就产生了各种各样的店铺形态。如:百货商店,超级市场,便利商店,仓储商店,专业商店等。资源的理论概述对连锁便利店业态创新与延伸研究是以资源与能力的整合利用为理论基础的,业态延伸的实践是为了整合企业资源,达到提升企业竞争力的目的。...

那么，如果想要加盟连锁便利店，谁才是好的选择？也许各位曾经听说过，一心便利连锁（云南）有限公司是一家商业连锁企业，自成立至今，积累了多年的营销管理、连锁经营、商业贸易、信息咨询及相关培训经验。目前形成以直营、委托和特许加盟三种经营模式为一体的专业便利店连锁系统。网点遍布广东东莞、广州、深圳、佛山、惠州、中山、珠海、江门、湛江、湖南、湖北、江西、广西桂林、南宁等一二线城市，已成为云南省连锁便利店企业之一。一心便利连锁（云南）有限公司致力打造社区服务中心、信息传播中心。并秉承着“为消费者求利益，为加盟者求利润”的服务宗旨，坚持“诚信正直、热忱宽容”的精神，弘扬喜洋洋文化。为广大消费者提供便民、舒适...

从近二十多年全国涌现一大批餐饮、便利店品牌和遍布大街小巷的连锁加盟店的情况来看，我们可以得出结论，加盟连锁品牌确实挺流行。这个世界没有那么多傻瓜，一种产品或模式能够这么流行，说明它具有一定的优势和吸引力。在餐饮、零售领域，许多人都认为，加入连锁店是一种快捷的创业方法，特别是对于没有经验和缺乏信心的创业者来说，选择加盟不失为一个良好选择。那么加盟连锁便利店有什么优势？一，有品牌信任优势。连锁便利店有一定的品牌信任，许多消费者信任它们的品牌，认为到这些店不会买到假货，更愿意去这些店消费。比如奶粉等比较贵的产品，消费者就比较倾向去大的连锁便利店购买，能为加盟商带来更大的利润。二，送货、配货简单，并且...

从国际上便利店的发展类型来看，其发展是一个非常复杂的社会问题，在特定的社会背景下会发展出特定的模式。笔者在德国看到旅行车上装有行驶记录器，司机如果没有按规定休息就会受到重罚，所以，司机都很自觉地到加油站休息。德国加油站的加盟便利店往往只有一个服务人员，加油机与连锁便利店的收银机是联网的，司机自助加油后到便利店内付款，休息20分钟以后再上路，游客也与司机一起休息购物。所以德国加油站便利店的生意就很好。我国便利店的发展类型不必拘泥于国外模式，消费者是终的裁判，能够满足居民日常大多数消费需求的小型的食品零售商店，都可以叫做“便利店”，没有必要把便利店界定得非常严格。弄堂口的“杂货店”、居...

由于便利店是传统超市的一种游离业态，目标顾客在需求上会有所重叠，便利店在价格竞争上的相对弱势要求便利店应尽量避免竞争业态的直面冲击，在同一目标顾客群的不同需求上截取细分层，以形成差异化相对竞争优势。便利店的目标顾客有两大族群：一类追求娱乐、享受、习惯“夜生活”，以12～25岁年轻人、单身一族、青年学生、夜间上班族为主；一类是迫于快节奏生活而习惯快速购物或急需购物，以职业妇女家庭、老年人群、旅途应急人群为主。根据便利店选址所在地域的不同，便利店目标顾客族群的选择是不同的。如在生活小区、学校、网吧、商务区，市场构成常以一类族群为主，而在加油站、火车站等地区，便利店则常常会选择第二族群作...

便利店服务产品的定义与特性。随着服务业的繁荣，越来越多的服务产品呈现到人们面前。这就引发了人们对这些门类众多的服务产品的概括性思考。加盟便利店服务产品的定义:服务并不是什么新玩样儿，更不是游离于产品之外的东西，连锁便利店的服务本来就是产品的题中之意。经典营销学指出，一个产品至少应该包含三个层次。产品：这是顾客购买产品时真正所要的东西。是指这个产品给顾客解决的问题、带来的利益。有形产品：由质量水准、功能特色、外观式样、品牌识别及包装组成。这是产品外在的物质形态。附加产品：伴随着有形产品和产品要提供的附加服务或利益。附加产品的形式很多，我们熟知的家电企业的售后服务只是其中常见的一种，此外还包括售前...