OTC销售巡店目的是什么?使用OTC销售药店巡店系统的作用就是让公司的执行、复制能力无限放大了,以前靠培训、传帮带寄希望于把门店所有员工、医药公司巡店业务员的素质都提升起来。现在靠智能系统通过签到打卡、轨迹地图、水印打卡照片、自定义业务流程、团队管理、排行榜几个功能实现业务全程管控,提高人效,帮助企业更好管理团队。这样做还有一个优点,企业的标准不是由总部制定的,而是由好门店共同创造,运营经理只要总结、归纳、提取就可以了,而且标准不仅有文字和图表,还有视频,更加多媒体化直观化了。 OTC销售药店巡店目的。电子化药店巡店功能优势
医药公司巡店管理系统的作用体现在哪?1、各级管理、各种形式的巡店结果记录统一汇总至巡店数据库,同期同项巡店结果统计按优先级;通过统一的标准,药企可以按照自身的需求自定义巡店作业表。2、巡店结果与考核应用分离,阶段巡店考核细则根据定期工作重点灵活设计。有巡店记录汇总数据库后,就能改变传统的巡店标准、巡店检查内容、检音结果和巡店考核的强制捆绑,检查反馈结果等于标准,结果等于考核,借此可改变为了现场考核方案而进行的巡店体系设计。巡店与考核应用分离带来的比较大成果,是让巡店真正帮门店发现问题、解决问题,并形成习惯。3、巡店行为、门店、产品数据记录的结果可统计形成排行榜,激励团队与个人工作。巡店产品记录汇总数据库还能快速地分析出各产品在店销售情况以及库存情况,结合业绩和财务数据,能快速找到影响门店业绩和效率的关键工作和瓶颈,进而采取措施应对改善。 浙江智能化药店巡店系统作用药企药厂医药公司药店巡店系统人员绩效管理。
为什么药企药厂医药公司要安排巡店路线,考虑的因素什么?员工巡店药店要确保巡店到所有负责药店;确保对每个药店的巡店达到合格频率;安排巡店路线节省时间,提高工作效率;让管理层知道自己的行踪;每个月方便回顾和分享工作重点。考虑的因素:药店所需巡店频率;每天总巡店次数;巡店行程的初次安排。对于员工巡店轨迹,我们的OTC销售药店巡店系统可以很好的查看员工轨迹地图,通过水印相机拍摄门店照片进行签到打卡,每天每个月会形成一个轨迹地图,方便查看员工巡店路线。
药企药厂医药公司药店巡店管理的真正流程是什么,主要作用是什么?可以让组织高效运作关键事项的标准化流程,可以让药企的员工节省沟通时间,提高做事的效率。关键的流程方案就在员系统流程里,做到哪一步该干嘛,完成数据自动上传,后台数据都显而易见,员工不会因为找不到具体责任人而迷惑、踌躇、反复,耽误工作时间。流程明确了每个流程的关键内容,减少了扯皮和事项管理的真空,这样可以提高事件在药企中的运行效率,一件事可以通过流程很快得到解决。可以提高竞争能力药企内部管理效率提升了,就会对市场、对政策、对竞争对手有快速的反应。比如某门店产品用户反馈问题,药企可以马上对问题针对性解决。可以提升工作效率和质量制定标准业务流程,员工不会迷茫,新员工也能根据业务流程快速上手,减少了时间成本人力成本。我们唯可趣开发的药企药店巡店系统中可以根据药企需求自定义工作流程,在员工完成必填任务后才可完成巡店工作进行签出,对于员工填的数据进行实时上传,管理层通过系统后台可以直接查看。 药企药厂医药公司标准化药店巡店过程管理。
药企业务员药店巡店目标与计划是什么?根据月度工作目标及日常或专题管理层计划,确定本次巡店的目标;制作巡店工作目标与计划参考因素有:相关部门给门店下达的相关运营行为及活动指令、上次巡店发现的情况、问题,产品在店情况等;各门店经营现状;管理层下达的当月巡店重点,追溯重点巡店地址;市场及竞争对手发展趋势等;根据目标门店的地理位置,制定科学、合理的巡店路线;巡店目标与计划上报上级,获准后执行;巡店信息实时上传药企OTC销售药店巡店系统。北京医药公司药店巡店功能优势
药企业务员药店巡店标准。电子化药店巡店功能优势
药企通过OTC销售药店巡店系统怎么高效巡店?针对药企存在的巡店流程繁琐、效率低、人效高等问题,药店巡店系统可以帮助药企高效完成巡店任务,提高工作效率、减少成本。那么通过我们的系统可以帮助药企很好的高效巡店。我们的系统主要功能:
员工行为数据统计:员工在小程序中进行药店定位拍照签入记录任务完成情况后,可在首页看到本日访店数据,管理层可在后台查看辖区内员工各行为总次数,支持根据排序查看各行为数据。
员工巡店轨迹地图:员工巡店门店签到,后台记录员工访店路线形成轨迹地图,全程记录员工巡店行为,方便企业监督员工工作。
访店明细管理:员工签入后进行药店的维护以及产品库存、陈列的现状更新。管理层可查看员工每次访店中的任务完成反馈。
门店信息管理:管理终端门店信息,门店信息有误时系统发起告警,并将错误数据归入门店存疑中等待处理。
上下级协同巡店:上级进行协访,和员工完成巡店任务后填写协访反馈,监督员工工作,及时发现门店问题解决,便于企业团队管理。 电子化药店巡店功能优势
医药公司员工药店巡店如何高效管理?高效管理第一步——完善巡店体系连锁药店必须建立统一标准,依靠各专业、多层级的督导构成的巡店组织,同时结合多种巡店方式,才可能构建完整的巡店体系。1、常规巡店,涉及卫生、陈列、员工、服务、设备、氛围、营销、安全、质量、防损等工作执行的检查,2、专业巡店,主要为各专业线的业务深度检查,如质量检查药品、药师在岗、四分开原则、药品登记、调剂流程、效期商品下架、中药筛斗、养护记录等。3、异常问题巡店,主要为某些异常指标出现的针对性巡店,如财务对手工收银、医保卡、回款等异常的检查,高效管理第二步——的必由之路。信息化,是连锁药店实现高效巡店的好的方式。而要进行...