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中国以茶闻名，早在4000多年以前就发明了茶。然而，中国茶行业中却流传这样一句话:“中国7万茶企抵不过一个英国立顿。”这句话反应了中国茶业比较大的一个端-有品类无品牌。中国一直缺少一个主导茶品类的品牌，如果有一家企业能将品牌做成茶叶的行业靠前，那么一定能快速占据较大的市场份额。【客户分享】阳爱星--03年初，为王老吉制定”预防上火的饮料”定位，广告语怕上火喝王老吉!刘辉--帮助江中制定“日常助消化药”定位，广告语肚子胀不消化用江中牌健胃消食片。维达赵轶鹏--通过课程学习，深深感触就是集中优势兵力。上过很多培训课，真正讲得好的定位课很少，不仅有理论还有实践。企业战略实操班将帮助企业优化资源配置，从而提高企业的运营效率。平江昆仑战略定位能够让您的企业找到新卖点销售更轻松

中国大多数企业正在两条错误路上越走越远：1、品牌延伸，为满足需求盲目创新产品，单一品牌下产品众多，卖货而非卖品牌。2、低价促销，一年四季在打折，不促不销，长期促销让品牌价值越来越低。3、为了短期的销量损害长期的品牌价值，导致品牌毫无竞争力！4、如何成为具有差异化的品牌，又可以持续拉动销售？昆仑定位《战略定位班》教您一套定位战略系统课程，定位同时解决营销，品牌，竞争，战略等问题。聚焦定律，市场营销的要点就是要聚焦。开福区昆仑战略定位能够让您的企业方向更明确增长快利润高战略定位可以让你的品牌实现差异化竞争，成为品类的主导者！

思维应“由内而外”向“由外而内”转变，传统战略思维的根本特征是，以打败对手为企业一切战略的出发点。这是一种”你死我活”的博弈思维。而对于现在的市场环境而言，战略的出发点不再是竞争对手，而是顾客。面对竞争激烈的市场环境，企业要关注外部，选择自己有优势的项目，在顾客心智中确立自己的差异化，然后围绕差异化打造环环相扣的运营配称，形成独有的战略定位体系，做到真正的与众不同，成为优先选择乃至首先选择。学会定位底层逻辑助您打造强势中国品牌！

    在这个竞争激烈的商业环境中，一个明确的战略定位对于企业的成功至关重要。我们的培训班将帮助您了解如何通过精确的定位策略，使您的企业在市场中脱颖而出。我们的培训班由经验丰富的营销老师主讲，他们将分享他们在战略定位方面的新研究成果和实践经验。您将学习到如何分析市场趋势、竞争对手和消费者需求，以制定出适合您企业的战略目标。我们的培训课程涵盖了各个方面的战略定位内容，包括目标市场的选择、品牌定位、差异化竞争策略等。您将通过案例分析和实践演练，深入了解如何将理论应用到实际操作中，从而为您的企业带来持续的增长和成功。我们的培训班还提供个性化的辅导和指导，确保每个学员都能够充分理解和应用所学知识。您将有机会与其他企业家和行业老师进行交流和互动，共同探讨较好的实践和创新思维。不要再犹豫了！加入我们的战略定位培训班，让您的企业在市场竞争中独占鳌头！立即报名，开启您的成功之旅！ 企业战略实操班将帮助企业建立清晰的战略目标，从而更好地实现企业的长远发展。

【定位——争夺用户】商业的本质是心智争夺战，企业需要调动认知的力量，建立认知上的差异化。从产品的创新到品类的创新，将品类差异化定位和差异化配称发挥到完美，才能构建牢固的品牌护城河。昆仑定位《战略定位班》给顾客一个选你不选竞争对手对的理由！”怕上火喝王老吉”战略制定团队全国开课，诚邀您和品牌中心学习交流！昆仑定位《战略定位培训班》《战略定位实操班》《战略定位微咨询》解决营销、竞争、品牌、战略等问题，每月全国开课！企业战略定位培训将帮助企业提升自身的市场竞争力。衡阳微咨询班战略定位可以帮助企业找到新的品类赛道增长点

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抢先定位:中国市场早有奶茶这一品类，但没有大品牌，奈雪的茶迅速通过品牌抢占这个品类心智份额。关联定位:绿盒王老吉通过关联红罐王老吉，推广语:”王老吉也有盒装的”，成功打开市场。重新定位:宝马找到奔驰战略上的弱点。奔驰宽大舒适，驾驶感不好，宝马针对这个战略性弱点，制定”驾驶机器”定位。那么，战略定位能为企业带来什么：1、快速见效，拉动即时销售2、远期效果好，建立强势品牌3、构筑竞争壁垒，有效防范竞争4、节省推广费用定位就是在顾客心智中创造与众不同、且拉动销售的差异化，并围绕这一差异化在企业运营中建立一套环环相扣的战略体系!从顶层战略到底层战术为您实践定位、落地定位!平江昆仑战略定位能够让您的企业找到新卖点销售更轻松