7.2投标人应认真审阅招标文件中所有的须知、条件、格式、条款、规范和图纸。
如果投标人的标书不能满足本须知的要求，责任由投标人自负。根据第26款的规定，不符合招标文件要求的投标书将被拒绝。7.3凡获得招标文件者。无论投标与否，均应对招标文件保密。
8招标文件的澄清
要求澄清招标文件的投标人应不晚于投标截止时间35天以前按投标邀请中的地址书面、电传、传真或电报的方式通知业主。业主将以书面、电传、传真或电报的方式在开标的28天以前答复（包括对询问的解释，但不说明询问的来源）所有获得投标文件的投标人。 上海同泰图文制作有限公司致力于提供标书打印制作，有需要可以联系我司哦！浦东新区直销标书打印制作销售厂家
4．我方承诺投标文件夹中的一切资料、数据是真实的，并承担由此引起的一切责任。5．我方明白并同意我方如在投标有效期之内撤回投标，则投标保证金将被贵方没收。6．我方同意按照贵方可能提出的要求而提供与投标有关的任何其他数据或信息。7．我方理解贵方不一定接受比较低标价或任何贵方可能收到的投标。8．我方如果中标，将保证履行招标文件以及招标文件修改书(如果有的话)中的全部责任和义务，在中标通知书规定的时间内签订《物业管理委托合同》。9．如我方被授予合同，我方承诺向招标代理机构的支付本次招标的中标服务费。投标人(盖法人公章)：法人授权**(盖章或签名)：日期：*年*月*日。 闵行区通用标书打印制作上海同泰图文制作有限公司致力于标书打印制作，有想法可以来我司咨询！
一、竞标应在公平、公正的条件下进行。因为只有在公平、公正的情况下，才能使广告主对广告公司有一个比较客观的了解，去判断哪一个广告公司更适合自己。二、建议广告主在标书上应列明的事项：（1）此次招标的内容，如全年总代理，或某一项目代理；（2）将在招标后实施的预算金额（中标公司将能够收到多少广告执行额度）；（3）拟邀请竞标的公司名单；（4）招标的评定方式；（5）正式提案的时间、地点；（6）如不中标是否有任何形式的补偿。三、在广告代理商提案，留下标书（创意稿）时，应进行签收。四、确定中标代理后，广告主应将结果用书面通知每一家参加投标的公司。在可能的情况下，建议广告主能对每家公司进行简短的提案评估，指出其长短，令广告代理商知不足，而求上进。五、广告主应通知未中标公司取回（或送回）自己的标书创意。六、广告主如希望取用未中标公司的创意时，应事先征得所创作公司的书面同意，未经同意，不得擅用。
假设初始条件同范例1：物品的可购数量为10，有3位买家竞标，起始价为1元：首先，买家A需要5件，其为单件物品的比较高出价是5元。这时，系统为买家A出的价格为1元，暂时**的数量为5件。然后，买家B需要5件，其为单件物品的比较高出价也是5元。***，买家C需要1件，其为单件物品的比较高出价也是5元。那么，在价格相同的情况下能得到物品的是谁呢？按照多数量竞标规则—相同比较高出价下，以出价时间先后排序。那么，A出价在先能得到他要的5件，B出价在次。在A分完后也能得到他要的5件，而C因为出价时间在，只能分到剩余的数量，可是A和B已经全部分完了，所以C一无所获。 上海同泰图文制作有限公司为您提供标书打印制作，有需要可以联系我司哦！
一、 查名受理1、提供5个以上名称；2、股东身份证复印件；3、经营范围；4、出资比例；5、注册资金额。二、 名称核准1、工商局电脑查名无重复；2、三个工作日回复。三、 工商注册申报1、股东的身份证、户口本、照片8张；2、股东非在职证明；3、验资报告；4、房产证及租房合同；5、备齐全部相关资料。四、 法人营业执照1、资料备齐合格后，工商局七个工作日发执照；2、刻公章一个工作日。五、 组织代码1、市技术监督局两个工作日完成；六、 税务登记1、客户开设基本帐户；2、税务局七个工作日完成。七、 领取发票1、法人亲自领取发票；2、凭身份证、执照、发票**章、条形章。八、 注意事项1、公司取名字之前请先查阅“企业名称登记管理实施办法”。2、特殊行业请查阅“内资企业前置审批条件”。注册公司需要提供哪些材料?1、法人和合伙人的身份证原件（五天后归还－－工商税务要验证）；2、法人和合伙人的照片一寸各六张；3、法人和合伙人的户口簿复印件；4、租房协议；5、法人和合伙人的简历。所能拿到的公司材料：工程项目竞标会1．营业执照 正本；2．营业执照 副本；3．企业信息IC卡 一张；4．组织机构代码证 正本；5．组织机构代码证 副本；6．组织机构代码IC卡 一张；上海同泰图文制作有限公司标书打印制作值得用户放心。销售标书打印制作咨询客服
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一、前言（投标单位致招标单位的一篇短语。）二、投标单位概况公司创立及发展梗概。经营范围和服务领域。经营理念和管理特色。公司人力资源、技术、经济、财务指标。公司优势及在同业之前地位。已有同类成绩（项目）列表或举例。三、对投标的的述评标的简述。标的特点、优势、缺点分析。指出面临的机遇、挑战和风险四、投标方案设计对投标前景的描述及预测。所有可能的为标的管理、服务、经营项目的清单。所有可能的为标的管理、服务、经营项目的清单。日常（正规）运行状态下的项目清单。拟订的中标前期和后期工作流程图。中标后工作组织图、岗位设计、定编规模。主管及骨干人员简介。工作规章、部门岗位职责、工作标准等文件清单及要旨。财务测算分析。(1)支出项目、标准；(2)收入项目、标准；(3)其他费用及分摊方式；(4)与同业其他可能竞标方案财务比较。五、结束语（简述本投标方案对招标方、投标方及有关各方的益处。）六、附件有关财务、工程、技术详细表格功图形。有关资质证书（复印件）。项目荣誉证书（复印件）。有关管理规章手册的样本。媒介对公司报道的剪报（复印件）。 浦东新区直销标书打印制作销售厂家
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