风险管理是装备项目管理的重要组成部分,涉及识别、评估和应对项目潜在风险的过程。有效的风险管理能够减少不确定性对项目的影响,提高项目的成功率。在风险识别阶段,项目经理需要***分析项目的各个环节,识别可能的风险源。在风险评估阶段,需要对识别出的风险进行评估,确定其发生的可能性和影响程度。在风险应对阶段,需要制定相应的应对措施,以减少风险发生...
查看详细 >>随着新一代信息技术的飞速发展,特别是5G技术、物联网、云计算和大数据技术的成熟,教育领域正经历着前所未有的变革。传统的校园后勤管理方式,已无法满足现代教育的需求。为此,建设一套具备智慧技术、智慧应用和智慧管理特征的校园后勤数字化系统成为教育界的热点话题。物联网作为新一代信息技术的**之一,在校园安全监管、环境监测、能耗管理、设备管理和资产...
查看详细 >>已建成的可根据自身条件和需求进行升级改造,为落实好科学课程提供有力保障。条件薄弱的县区或学校可以主动与各类社会机构对接,通过社会机构捐资、挂牌、冠名等形式援建科学教育场所,添置设备、器材、图书、软件等。在每个县区已经建设一所校园科技馆的基础上,继续加大投入,建设一批新的校园科技馆。开展科技场馆的评选工作。加强科学教育师资队伍建...
查看详细 >>加强严格科学类竞赛项目管理,加强统筹和监管,严格禁止举办不在教育部和省教育厅“白名单”内竞赛项目,支持有利于培养学生科学意识、公益的科学类竞赛活动和科学素养成果展示活动。建立符合国家政策、具备南昌地方特色的科学类竞赛清单,做优做强地方特色。在举办南昌市青少年科技创新大赛等各类赛事的基础上,通过开展各类市级学生科学教育活动、举办科学教育夏(...
查看详细 >>第三十三条监督检查应当记录在案,归档管理。监督检查记录包括:(一)执行监督检查任务的人员姓名、单位、职务、**;(二)监督检查的时间、地点、单位名称、检查事项;(三)发现的隐患问题及处理结果。第三十四条监督检查记录一式两份,由监督检查人员、被检查单位管理人员签字确认;被检查单位管理人员对检查记录有异议或者拒绝签名的,检查人员应当在检查记录...
查看详细 >>负责审批的公安机关对购买许可证的申请能够当场予以办理的,应当当场办理;对材料不齐备需要补充的,应当1次告知申请人需补充的内容;对提供材料不符合规定不予受理的,应当书面说明理由。第七条公安机关审查***类易制毒化学品购买许可申请材料时,根据需要,可以进行实地核查。遇有下列情形之一的,应当进行实地核查:(一)购买单位***次申请的;(二)购买...
查看详细 >>加强项目实施过程管理,保障项目质量控制和经济效益。利用平台从项目立项(预算)、方案审批、项目实施、项目验收到项目结算全流程闭环管理,构建项目资产的质量管理和资金的绩效管理,为项目审计和绩效考核提供有力数据。项目验收审核通过后,项目资产自动进入后勤管理平台资产数据库;项目资金结算须在线打印项目结算清单,作为财务报账的凭证之一,保证了线上资产...
查看详细 >>正因为每个项目都有独特的目标、资源和时间限制,项目管理就是一系列有序的活动,旨在帮助我们在规定的时间、预算和资源条件下完成一个具体的目标。它不仅*关乎如何高效地完成任务,还涉及如何在有限的资源和时间内,实现项目的比较大效益。在项目管理的框架中,通常包括了五个主要的过程:启动、规划、执行、监控和收尾。通过这些过程的结合,项目管理能帮助团队协...
查看详细 >>【节能降耗】提高校内水电利用率,避免非必要的资源浪费。利用平台中的智能物联技术,通过传感器、控制器、检测单元等设备实时监测各场景下的水电,将使用情况以数字化的形式加以体现。通过数据,进行能耗分析并生成数据报表,帮助学校按需设定使用策略并自动执行。智能物联的模式,在改善水电资源利用率的同时,既减少了大量的人力开支,亦能降低因水电...
查看详细 >>线下,我们充分利用物联网设备来加强学校各场景的安全状态智能感知。通过部署智能断路器、视频监控、门禁系统、配电融合终端以及消防网关等终端设备,我们实现了对用电安全、出入口安全、实验室环境安全等多方面的实时监测。这些设备不仅能够有效监控学校的安全状况,还能在发生异常情况时及时发出告警,触发应急预案。通过这种方式,我们实现了从事件报警、事故处置...
查看详细 >>建立设备管理系统,将设备采购、维护、使用、报废等信息进行电子化管理。设备管理系统应具备设备信息录入、设备状态查询、设备故障报修、设备使用登记等功能,方便各方操作和管理。通过设备管理系统,对设备的使用情况、维护情况、故障情况等数据进行分析,生成详细的报告。数据分析与报告有助于发现设备管理中的问题和不足,及时调整管理策略,提高设备管理效率。加...
查看详细 >>深化学前教育教研,扭转功利化导向,扎根研究解决幼儿园实践问题,为教师专业成长提供支持。实施义务教育强校提质行动,加快质量均衡发展。推进质量学校挖潜扩容。对有条件的、办学水平和认可度较高的学校,“一校一案”合理制定挖潜扩容工作方案,通过充分利用现有校舍资源、改扩建教学楼、建设新校区、合并周边薄弱学校、倾斜调配教师编制等方式,在不产生大班额情...
查看详细 >>