erp系统人力资源管理模块包含：人力资源规划的辅助决策体系、招聘管理、工资核算、工时管理、差旅核算等。ERP系统主要价值编辑ERP系统主要目的ERP的主要目的就是实现对整个供应链的有效管理，主要体现于以下四个方面：管理整个供应链资源在知识经济时代靠自己企业的资源不可能有效地参与市场竞争ERP系统首页，还必须把经营过程中的有关各方如供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中，才能有效地安排企业的产、供、销活动，满足企业利用全社会一切市场资源快速高效地进行生产经营的需求，以其进一步提高效率和在市场上获得竞争优势。换句话说，现代企业竞争不是单一企业与单一企业间的竞争，而是一个企...

人力资源和组织）、Practice（业务行为规范）、Products（信息产品支持）、Partnership（选择合作伙伴）。没有"5P"打基础，只是盲目乐观，企业注定隐患丛生。3．怀疑观望型。当前ERP软件市场大体"一头热"，说明了持这种想法的企业占到多数。他们认为，ERP是舶来品，尚未经过中国国情的"改造"。再加之，许多企业曾经上马的MRPII系统运行不利，更使得他们提出"ERP究竟是否适合中国的企业"这种疑问。目前我国企业实施ERP存在的主要问题有：[3](1)缺乏统一的认识和理解。人们常常说ERP是“一把手工程”，但是，企业主管与管理层对ERP的作用并不是很明确，多数企业的信息...

就可能会对系统的实施进程产生很大影响。因此，这方面的要求也是必不可少的。erp软件售后服务一个ERP系统的购买成本是非常大的，因此在前期需要认真调研，了解提供商的服务水平，并且在系统购买之后，应该有相应的售后保证，包括维修、续约、咨询等方面，要有条文形式的文字材料，且双方签字盖章产生法律效力。一般而言，产品的售前服务水平，不能决定其售后服务水平，为了避免以后的分歧和纠纷，需要有相应的保证。另外，尽量选择后期服务量少的ERP系统，这是真正具有实用价值、技术成熟的标志，同时也是降低用户成本的基本保证。以上给出了八项ERP系统选型时的注意事项，结合这八项内容笔者给出了项目选型时的测评指标供企...

减少业务工作量b．对招聘的成本进行科学管理，从而降低招聘成本c．为选择聘用人员的岗位提供辅助信息，并有效地帮助企业进行人才资源的挖掘。工资核算a．能根据公司跨地区、跨部门、跨工种的不同薪资结构及处理流程制定与之相适应的薪资核算方法。b．与时间管理直接集成，能够及时更新，对员工的薪资核算动态化。c．回算功能。通过和其它模块的集成，自动根据要求调整薪资结构及数据。工时管理a．根据本国或当地的日历，安排企业的运作时间以及劳动力的作息时间表。b．运用远端考勤系统，可以将员工的实际出勤状况记录到主系统中，并把与员工薪资、奖金有关的时间数据导入薪资系统和成本核算中。差旅核算系统能够自动控制从差旅申...

更加敏捷的财务运营模式。ERP云可以帮助企业降低成本，提高服务质量。据价值实现报告的数据显示，采用ERP的企业都获得了以下优势：提高扩展性财务结账的速度和准确性，改善结账流程平均达50%理顺发票到收据流程，缩短应收账款周期达30%，获得了健康的现金流大幅提高发票收执和供应商结款速度—监视企业并在整个企业内实现有效互动，缩短应付账款周转天数，改善应付账款流程达55%驱动现代化转型，实现集成式业务洞察和效率现代企业的财务部门扮演着越来越重要的战略性角色，既需要履行传统职责，还必须加快结算速度，提高合规性和安全性，加强数据和隐私保护，推动整个企业。而选择ERP云，您可以在整个企业内顺畅访问各...

[4]ERP系统典型编辑全渠道营销管理系统是电商企业在线上线下全渠道运营过程中不可或缺的一个管理软件，主要模块包括：线上订单归集与就近分单、物流与库存管理、财务管理、用户管理等。借助该系统，企业可以让商品走短路，节约物流成本，并实现“产品+服务”一体化，提升用户体验，做到线上线下融合并充分一体化运营。同时，可以化解线上线下利益分配的问题。ERP系统中国应用发展编辑ERP是从MRP-II发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP-II功能，其思想是供应链管理(也称供需链管理)。它跳出传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源，是建立在一个扩展的企业(ExtendedEnterpr...

erp软件简要历史编辑ERP软件是一个由GartnerGroup开发的概念，描述下一代制造商业系统和制造资源计划（MRPII）软件。它将包含客户/服务架构，使用图形用户接口，应用开放系统制作。除了已有的标准功能，它还包括其它特性，如品质、过程运作管理、以及调整报告等。特别是，ERP采用的基础技术将同时给用户软件和硬件两方面的从而更加容易升级。ERP的关键在于所有用户能够裁剪其应用，因而具有天然的易用性。所有以ERP理论思想为产品设计基础的、涵括企业财务、物流、供应链、生产计划、人力资源、设备、质量管理等各类资源管理的软件操作系统，都可以统称为ERP软件。erp软件发展阶段编辑ERP发展...

更加敏捷的财务运营模式。ERP云可以帮助企业降低成本，提高服务质量。据价值实现报告的数据显示，采用ERP的企业都获得了以下优势：提高扩展性财务结账的速度和准确性，改善结账流程平均达50%理顺发票到收据流程，缩短应收账款周期达30%，获得了健康的现金流大幅提高发票收执和供应商结款速度—监视企业并在整个企业内实现有效互动，缩短应付账款周转天数，改善应付账款流程达55%驱动现代化转型，实现集成式业务洞察和效率现代企业的财务部门扮演着越来越重要的战略性角色，既需要履行传统职责，还必须加快结算速度，提高合规性和安全性，加强数据和隐私保护，推动整个企业。而选择ERP云，您可以在整个企业内顺畅访问各...

并进一步追溯所发生的相关业务活动，改变了资金信息滞后于物料信息的状况，便于实现事中控制和实时做出决策。此外，计划、事务处理、控制与决策功能都在整个供应链的业务处理流程中实现，要求在每个流程业务处理过程中大限度地发挥每个人的工作潜能与责任心，流程与流程之间则强调人与人之间的合作精神，以便在有机组织中充分发挥每个的主观能动性与潜能。实现企业管理从“高耸式”组织结构向“扁平式”组织机构的转变，提高企业对市场动态变化的响应速度。总之，借助IT技术的飞速发展与应用，ERP系统得以将很多先进的管理思想变成现实中可实施应用的计算机软件系统财务税务协同管控针对企业不同成长阶段的需要，在充分发挥财税领域...

企业同其销售代理、客户和供应商的关系，已不再简单地是业务往来关系，而是利益共享的合作伙伴关系，这种合作伙伴关系组成了一个企业的供应链，这即是精益生产的思想。其二是“敏捷制造(AgileManufacturing)”的思想。当市场发生变化，企业遇有特定的市场和产品需求时，企业的基本合作伙伴不一定能满足新产品开发生产的要求，这时，企业会组织一个由特定的供应商和销售渠道组成的短期或一次性供应链，形成“虚拟工厂”，把供应和协作单位看成是企业的一个组成部分，运用“同步工程(SE)”，组织生产，用短的时间将新产品打入市场，时刻保持产品的高质量、多样化和灵活性，这即是“敏捷制造”的思想。事先计划与事...

以及自动编制转账凭证，并转入总账。它和应付账、成本、总账模块集成。6．多币制模块这是为了适应当今企业的国际化经营，对外币结算业务的要求增多而产生的。多币制将企业整个财务系统的各项功能以各种币制来表示和结算，且客户订单、库存管理及采购管理等也能使用多币制进行交易管理。多币制和应收帐、应付帐、总帐、客户订单、采购等各模块都有接口，可自动生成所需数据。7．工资核算模块自动进行企业员工的工资结算、分配、核算以及各项相关经费的计提。它能够登录工资、打印工资清单及各类汇总报表，计算计提各项与工资有关的费用，自动做出凭证，导入总账。这一模块是和总账，成本模块集成的。8．成本模块它将依据产品结构、工作...

ERP系统是企业资源计划(EnterpriseResourcePlanning)的简称，是指建立在信息技术基础上，集信息技术与先进管理思想于一身，以系统化的管理思想，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。它是从MRP（物料需求计划）发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP的功能，其主要思想是供应链管理。它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源，优化了现代企业的运行模式，反映了市场对企业合理调配资源的要求。它对于改善企业业务流程、提高企业主要竞争力具有作用。[1]中文名ERP系统外文名EnterpriseResourcePlanning属性集成化管理信息系统主要思...

减少业务工作量b．对招聘的成本进行科学管理，从而降低招聘成本c．为选择聘用人员的岗位提供辅助信息，并有效地帮助企业进行人才资源的挖掘。工资核算a．能根据公司跨地区、跨部门、跨工种的不同薪资结构及处理流程制定与之相适应的薪资核算方法。b．与时间管理直接集成，能够及时更新，对员工的薪资核算动态化。c．回算功能。通过和其它模块的集成，自动根据要求调整薪资结构及数据。工时管理a．根据本国或当地的日历，安排企业的运作时间以及劳动力的作息时间表。b．运用远端考勤系统，可以将员工的实际出勤状况记录到主系统中，并把与员工薪资、奖金有关的时间数据导入薪资系统和成本核算中。差旅核算系统能够自动控制从差旅申...

该阶段的管理软件虽仍然主要还是定位在MRP－II软件的推广与应用上，然而涉及的领域已突破了机械行业而扩展到航天航空、电子与家电、制药、化工等行业。典型的企业有成都飞机制造工业公司、广东科龙容声冰箱厂、山西经纬纺织机械厂、上海机床厂、一汽－大众汽车集团等。此外，像北京机床厂、沈阳机床厂、沈阳鼓风机厂等老牌的MRP－II用户在启动了国家"863"的CIMS（ComputerIntegratedManufacturingSystem计算机集成制造系统）重点工程后，都先后获得了可喜的收益。如北京机床厂的管理信息系统实现了以生产管理为联接了物资供应、生产、计划、财务等各个职能部门，可以迅速根据市...

更在意这段时间当中企业的损失，即使企业能顺利度过与ERP系统的磨合期，用户仍需要进行ERP系统的修改、安装及运维工作。这对中小企业来说，增加了IT成本的投入，也会使得ERP系统的推广受阻。2)ERP系统的开发者与使用者沟通不足也是影响其推广应用的因素。在系统售出后，模块设计是否符合用户要求，软件选型是否适合企业实际，这类基本信息双方很难得到快速、便捷的确认。沟通缺失，信息不畅导致了系统升级速度减慢，减缓了ERP系统自身发展的脚步。3)ERP系统中的数据安全隐患也阻碍了企业深入推广ERP系统的进程。由于技术缺失等问题，用户实施ERP系统的硬件载体一旦发生事故，造成数据丢失，对一个企业来说...

改变了资金信息滞后于物料信息的状况，便于实现事中控制和实时做出决策。此外，计划、事务处理、控制与决策功能都在整个供应链的业务处理流程中实现，要求在每个流程业务处理过程中限度地发挥每个人的工作潜能与责任心，流程与流程之间则强调人与人之间的合作精神，以便在有机组织中充分发挥每个的主观能动性与潜能。实现企业管理从“高耸式”组织结构向“扁平式”组织机构的转变，提高企业对市场动态变化的响应速度。总之，借助IT技术的飞速发展与应用，ERP系统得以将很多先进的管理思想变成现实中可实施应用的计算机软件系统ERP系统主要内容在企业中，一般的管理主要包括三方面的内容：生产控制（计划、制造）、物流管理（分销...

采用了计算机新的主流技术和体系结构：B/S、INTERNET体系结构，WINDOWS界面。在能通信的地方都可以方便地接入到系统中来。集成性、先进性、统一性、完整性、开放性。erp软件目的编辑ERP的目的就是实现对整个供应链的有效管理，主要体现在以下四个方面：管理整个供应链资源在知识经济时代靠自己企业的资源不可能有效地参与市场竞争，还必须把经营过程中的有关各方如供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中，才能有效地安排企业的产、供、销活动，满足企业利用全社会一切市场资源快速高效地进行生产经营的需求，以期进一步提高效率和在市场上获得竞争优势。换句话说，现代企业竞争不是单一企业...

因此供应商实施顾问要对用户进行持续反复的信息化培训。规律十四：一把手的支持是项目成功的关键。一把手好比乐队的总指挥，整场音乐会，没有一个音符是乐队总指挥演奏的，但发出任何一种不和谐的声音，乐队总指挥都难辞其咎。规律十五：ERP是横跨在企业财务、生产、供应、人事、经营之上的综合管理系统，是现代企业的办公方式，是一把手工程和运动。不是某一个人和某一个部门的事情，而是需要全员参与的一项系统工程。ERP系统行业应用编辑1、制造业ERP系统制造业的进销存一直是其应用ERP系统的目的，不过随着制造业信息化的进展，传统的ERP系统已不能满足其需求，新型的可定制的、支持二次开发的，并可对接企业内部其它...

手动流程减少50%ERP借助集成式智能ERP革新业务流程行业特定的功能和实践基于机器学习的业务流程实时的嵌入式分析覆盖整个企业的自动化流程实时的物料需求计划交付延迟预测与智能补救了解更多面向中小型企业的ERP软件根据你的需求和预算，选择合适的SAP本地或云端ERP软件，实现业务增长。实现流程互联从任何地方获取洞察和分析数据部署时间短，投资回报快与当今数字化消费者无缝交互财务报表生成速度加快40%。财务规划与分析整合事务处理、分析处理和计划流程，实时采取行动，将更多精力投入到战略上。实时分析收入和成本持续执行规划和预测快速、实时地执行预测和模拟提高预测准确性优化现金流了解更多会计和财务结...

理思想企业决策及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP是一种可以提供跨地区、跨部门甚至跨公司整合实时信息的企业管理信息系统。ERP是一个软件更重要的是一个管理思想，它实现了企业内部资源和企业相关的外部资源的整合。通过软件把企业的人、财、物、产、供销及相应的物流、信息流、资金流、管理流、增值流等紧密地集成起来实现资源优化和共享。[2]ERP系统系统特点编辑ERP是EnterpriseResourcePlanning（企业资源计划）的简称，是上个世纪90年代美国一家IT公司根据当时计算机信息、IT技术发展及企业对供应链管理的需求，预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革，...

这才是整个部门真正依照的计划。3、能力需求计划它是在得出初步的物料需求计划之后，将所有工作中心的总工作负荷，在与工作中心的能力平衡后产生的详细工作计划，用以确定生成的物料需求计划是否是企业生产能力上可行的需求计划。能力需求计划是一种短期的、当前实际应用的计划。4、车间控制这是随时间变化的动态作业计划，是将作业排序，再进行作业分配到具体各个车间、作业管理、作业监控。5、制造标准在编制计划中需要许多生产基本信息，这些基本信息就是制造标准，包括零件、产品结构、工序和工作中心，都用的代码在计算机中识别。ERP系统物流管理分销管理销售的管理是从产品的销售计划开始，对其销售产品、销售地区、销售客户...

人力资源和组织）、Practice（业务行为规范）、Products（信息产品支持）、Partnership（选择合作伙伴）。没有"5P"打基础，只是盲目乐观，企业注定隐患丛生。3．怀疑观望型。当前ERP软件市场大体"一头热"，说明了持这种想法的企业占到多数。他们认为，ERP是舶来品，尚未经过中国国情的"改造"。再加之，许多企业曾经上马的MRPII系统运行不利，更使得他们提出"ERP究竟是否适合中国的企业"这种疑问。目前我国企业实施ERP存在的主要问题有：[3](1)缺乏统一的认识和理解。人们常常说ERP是“一把手工程”，但是，企业主管与管理层对ERP的作用并不是很明确，多数企业的信息...

企业资源计划系统，是指在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，化地创造社会财富的要求，成为企业在信息、发展的基石。ERP的应用实施涉及到企业的各个部门，从领导层到操作人员。而对于这样一项耗资巨大，费时费力的系统工程，企业大都没有这方面的实施应用经验。软件名称企业资源计划开发商GarterGroupInc英文名EnterpriseResourcePlanning简称ERP创建时间1990年目录1定义▪管理思想▪管理系统2发展云计算3软件特点4目的5...

ERP是什么的简称？什么是erp管理系统？erp管理软件的用途这些问题。一套好的ERP管理系统是协助企业做好内控与提高管理效率的关键，随着企业需求的不断增加,信息技术的发展，越来越多的企业开始使用ERP软件系统来辅助管理企业.那么究竟什么是ERP管理软件呢?它的用途是什么?它能在企业的发展过程中起到什么样的作用呢?什么是ERP管理软件?所谓ERP,中文名称为企业资源计划,英文为(GartnerGroupInc),起初被定义为应用软件，逐渐被商业界所接受，如今已经成为现代企业管理理论之一。企业资源计划系统EnterpriseResourcePlanning，是指以系统化的管理思想，为企业...

可以为企业提供财税管理、投资管理、市场风险预测、跨地区企业集成、销售获利评估、决策信息判断、促销与分销、售后服务与维护、质量管理、人力资源管理、项目分析以及利用Internet实现电子商务等，同时针对企业涉及的个性化需求，以及行业化发展目标的特殊要求，支持企业在特殊业务环节上的深度应用，可扩展功能构建了企业信息化全程管理模型。[3]财务管理企业中，清晰分明的财务管理是极其重要的。所以，在ERP整个方案中它是不可或缺的一部分。ERP中的财务模块与一般的财务软件不同，作为ERP系统中的一部分，它和系统的其它模块有相应的接口，能够相互集成，比如：它可将由生产活动、采购活动输入的信息自动计入财...

企业的管理水平和经济效益将会大为提高。上面我们从ERP在我国应用发展历史的角度进行了介绍。为了让大家对ERP在中国企业里的应用情况有一个更清楚的了解，我们再从具体实施ERP或将要实施ERP的企业的角度来看一看，它们对ERP系统是如何认识的：1．以进为"上"型。指关注企业管理新发展，采取"拿来主义"态度，积极地学习、借鉴，当条件成熟时及时上马的企业。如大众汽车有限公司从1996年1月开始使用SAP的R/3系统，应用至今已超过二十时间，其长期影响仍在观察统计当中。但从一汽大众总经理陆林奎的一席话已经可以窥见一斑："原来我们测算了一下一汽－大众的年点可能要达到8万辆，利用先进的管理技术详细测...

企业同其销售代理、客户和供应商的关系，已不再简单地是业务往来关系，而是利益共享的合作伙伴关系，这种合作伙伴关系组成了一个企业的供应链，这即是精益生产的思想。其二是“敏捷制造(AgileManufacturing)”的思想。当市场发生变化，企业遇有特定的市场和产品需求时，企业的基本合作伙伴不一定能满足新产品开发生产的要求，这时，企业会组织一个由特定的供应商和销售渠道组成的短期或一次性供应链，形成“虚拟工厂”，把供应和协作单位看成是企业的一个组成部分，运用“同步工程(SE)”，组织生产，用短的时间将新产品打入市场，时刻保持产品的高质量、多样化和灵活性，这即是“敏捷制造”的思想。事先计划与事...

如客户机/服务器体系结构和计算机网络技术的推出和普及、软件系统在UNIX小型机/工作站上以及微机平台上的扩展和软件开发趋势的通用性和开放性都使得MRP－II的应用向更深更广的范围发展；二是由于中国企业已进入体制转变和创新阶段，积极地革新企业管理制度和方法，并采用新型的管理手段来增强企业的综合实力；三是一些国外的软件公司已完成了本地化的工作，其产品在开放性和通用性方面也作了许多改善，同时我国的财务制度和市场机制也逐渐向国际化靠拢，再有就是一些国内的公司对国外软件经过二次开发和改装后形成了国内版本的软件并将其推向市场，使得中国的企业有了更广的选择范围；四是人们在经过了一段学习和探索之后，在...

利用智能ERP解决方案，打造智慧企业作为数字化，ERP解决方案能够支持企业整合跨职能的下一代端到端业务流程，打造智慧企业。库存成本降低670万美元。Forrester总体经济影响研究报告SAPS/4HANA基于AI和预测分析技术的智能自动化通过数字助理，提供会话式用户体验下一代业务流程在超过60个国家/地区提供26个行业版本企业预置型解决方案支持修改财务提供预测性洞察，执行财务规划与分析自动化会计和财务结算实施资金管理，优化运营资本简化财务运营和税务等领域的服务深入了解财务产品面向中小型企业的ERP软件面向中小型企业的集成式解决方案财务、供应链、CRM和销售实时分析快速部署云部署、混合...

减少业务工作量b．对招聘的成本进行科学管理，从而降低招聘成本c．为选择聘用人员的岗位提供辅助信息，并有效地帮助企业进行人才资源的挖掘。工资核算a．能根据公司跨地区、跨部门、跨工种的不同薪资结构及处理流程制定与之相适应的薪资核算方法。b．与时间管理直接集成，能够及时更新，对员工的薪资核算动态化。c．回算功能。通过和其它模块的集成，自动根据要求调整薪资结构及数据。工时管理a．根据本国或当地的日历，安排企业的运作时间以及劳动力的作息时间表。b．运用远端考勤系统，可以将员工的实际出勤状况记录到主系统中，并把与员工薪资、奖金有关的时间数据导入薪资系统和成本核算中。差旅核算系统能够自动控制从差旅申...