未来团餐企业的主要的竞争力：1、人才建设，文化建设：企业文化不应该停留在喊口号阶段，而是真正把企业主要的价值上行下效，发挥出强大的凝聚力。管理建设：年轻人更愿意服务比较不错的的项目，可以提高职业认同感与自豪感。科学合理的培训与畅通的晋升通道构建，让年轻人看得到未来发展，在工作中成长。2、创新培养模式，比基层员工高龄化与紧缺形势更为严峻的，是团餐企业运营管理人才及后备人才的青黄不接。由于团餐“实操性”过强，并不适合与专业的学校联合进行人才培养，很多团餐企业坚持内部培养模式，不随便接受外来人才或者挖其它公司管理人才。团餐的市场结构：特殊部门后勤团体膳食。湖南写字楼团餐
团餐外卖许可证要求：1、食品检验和留样的检验室的面积不小于25平方米；分别配备用于调理半成品和膳食成品的快速冷却设备；2、配备用于调理半成品和膳食成品贮存、运输的冷藏设备；3、不得加工配送生食水产品、色拉等预先拌制的生拌菜、四季豆等高风险食品，以及国家禁止生产经营的其他食品等。4、餐饮服务单位须取得加注有“团体膳食外卖”的《餐饮服务许可证》后，才可从事团体膳食外卖服务。不过，团体膳食外卖服务不包括餐饮提供者临时、散客打包外卖的行为。福建职员团餐团餐在日常运营特性方面：就餐时间。
团餐的经营模式：投资经营的承包模式，是指各企事业单位、公司等团膳需求方将自有场地无条件或有条件交付团膳企业进行自主筹建、自主装修、自建人员、自经营。需求方可以减少投资带来的财务压力，以及在筹建和装修过程中的经营需求不明确性和团膳服务的专业性。团膳企业资是为换取比其它管理模式较长的一个经营周期。同时在前期，双方协商确定该团膳服务场所的餐饮产品等的就餐标准和相关的服务管理标准。团膳企业对上述场所的经营斤需设施设备（一般不包括主体设施和设备等）和经营必需用品和用具进行购置，负责配置相关管理人才和服务人才提供餐饮务工作。在所提供的餐饮产品的售价构成部分中包含有：投资方正常运营所采购的食品原料和物料、水电气暖等能源费用、正常的无值易耗物品及相关等费用、设施设备的日常保养型费用、装饰装修的费用摊销、员工薪资和保险费用、营运利润及税费等。无企业承担各项费用的支出，自主经营、自负盈亏。
团餐的市场结构：1、特殊部门后勤团体膳食，特殊部门是一种特殊团体。如今，随着特殊部门团体膳食的变更，社会化进程将进一步提速。当然，特殊部门团体膳食有与一般团膳不一样的地方，如野外工程、训练的膳食供应等问题，也有保密性等问题。2、各类会议团体膳食，会议是合在一起三人以上议事，并遵循一定的议程所举行的会议。会议的种类很多，如洽谈会、展销会、发布会、运动会、招聘会、演唱会，会议用餐称为会议团膳，即会议团体膳食，具有不确定、批量大的特点。3、各类活动团体膳食，活动是指有一定目的的行动，包括各类比赛、各类游戏、各类评用餐称为活动团膳。团餐的经营模式：自主经营。
团餐和快餐的区别：1、经营周期方面：“团膳”一般是指在一个时间周期内提供的餐饮服务模式，其一般服务周期为一年。而快餐店的服务周期一般较长；2、消费群体方面：“团膳提供的餐饮服务模式是相对于某个相对固定的消费群体，而“快餐”以及快餐店等一般面对的是流动消费群体；3、服务形式方面：“团膳”服务场所提供的餐饮产品及现场服务，且在合约的周期内模式、标准、经营权等是基本不变。而“快餐”以及快餐店等可根据经营情况进行调整和改变经营思路或经营模式。团餐和快餐的区别：模式复制方面。湖南写字楼团餐
医院团膳包括医生、护士、工作人员、勤杂人员团体膳食，包括病人的团体膳食有特殊需求的团体膳食市场。湖南写字楼团餐
如何挑选团餐：1、看合作案例。相同规模的同类经营团餐食堂案例。所需餐饮公司是否有与你单位相同规模的同类性质的食堂经营案例，比如学校类、企业类、医院类等，用户评价怎么样，用户是否满意，均需提供证明材料。2、是否能够提供一站式服务。大型团餐公司需自有农场、配送中心及检测中心，这也是考察一个餐饮公司是否能够提供一站式服务的标准。如果合作的餐饮公司没有农场、配送中心，那么它就需要再将采购和配送这两个环节外包给其他人来做，那么很直接的提高了成本，同时让管理也复杂化。如果合作的餐饮公司没有检测中心，那么每天所配送的食材安全就无法保证。湖南写字楼团餐
上海宫喜餐饮管理有限公司致力于食品、饮料，以科技创新实现高质量管理的追求。宫喜餐饮深耕行业多年，始终以客户的需求为向导，为客户提供高质量的桶饭，快餐，团餐，食堂承包。宫喜餐饮继续坚定不移地走高质量发展道路，既要实现基本面稳定增长，又要聚焦关键领域，实现转型再突破。宫喜餐饮始终关注食品、饮料行业。满足市场需求，提高产品价值，是我们前行的力量。
