团餐发展规模与对应客户：1、比较好的：消费标准，单次消费价格15元以上，成本10元，消费群体主要是部分效益较好的企业集团，事业单位及行政机关；客户需求偏好顺序，食品安全、食品营养、消费效率、消费环境、应急准备、供应商管理与服务经验及资质、消费价格，市场规模小，市场规范化程度高，门槛也高；2、中端：单次消费价格12元以上（成本8元），主要客户，部分跨国公司、国内企业、事业单位等，客户需求偏好顺序：食品安全、食品营养、消费效率、消费价格、消费环境、应急准备、供应商管理与服务经验及资质；市场规模中等，市场规范化程度高，门槛较高；3、低端：单次消费8元左右（成本6元），主要客户：国内中小企业、部分以代工为主的台资、韩资企业、国内企业；客户需求偏好顺序：食品安全、消费价格、消费效率、食品营养、消费环境、供应商管理与服务经验及资质；市场规模中等，市场规范化程度低，门槛较低。团餐的未来发展：供应链产品的标准化和半成品化。福建酒店团餐供应
团餐市场前景：1、客户的要求层面，首先，团餐客户对卫生标准、食材和服务提出了更高的要求。同时，更多企业愿意选择食品安全有保障、可追溯、有有名度和美誉度的品牌产品作食材。客户希望团餐企业建立起完善的应急措施，在出现食安问题时团餐企业很短时间出面解决，保障团餐消费者的切身利益。2、其次，目前中国的团餐消费者主要集中在一二线城市，以学生和白领群体占比较高，这类人群对团餐健康品质的追求明显高于价格、菜量等因素，体现出团餐消费者在餐标、健康、消费场景、服务方面的升级需求。3、再次，从团餐企业的角度来看，团餐企业在供应和需求两端面临更加多变的竞争格局，这就要求其在供应链、运营模式、服务体系上做出更多的创新，在人才培养和招募上展现更强的实力。北京商务团餐菜单团餐的市场结构：各类学校团体膳食各类大学、各类中学、各类小学的团体膳食构成了所谓的“学生营养餐”。
团餐食堂如何设计能吸引顾客，嗅觉、触觉：相辅相承，对于嗅觉、触觉来说，不接触就无法感知。但是也不能说嗅觉和触觉不接触的话就完全不起作用。这些知觉会对其他的知觉起辅助作用，所以能够发挥出大的作用。例如，有的企业食堂在夏天会奇思妙想得用西瓜雕刻摆放展示，这会激发人们想吃下这凉爽的食物。进入人们眼睛的信息，刺激了味觉，也同时激发出了“凉”的触觉。比较大限度利用这个办法，是菜品的陈列柜。在食堂档口摆放销菜品模型，以此来刺激人们的味觉，也有把菜品食物直接放在食堂中心。那样的话，通过这里的人们，不管他们主动被动，味觉都会被刺激到，自然能发挥出比较大的知觉。
团餐管理体系的升级：建立从种植、养殖基地到团餐现场覆盖的数字化供应链管理体系，确保企业标准的统一，做到企业总部对每个团餐现场的经营情况了如指掌。其次，打造全新消费场景：从消费渠道来看，年轻消费群体具有线上线下协同的消费习惯，如线上排队、线上预定、外卖、线下打卡、走访探店等，但大多排斥排队就餐的传统食堂模式，团餐企业需根据这一特点为消费者提供多场景服务渠道，如为团体用户开通小程序点餐，线上菜单定制，茶歇、下午茶外卖、节日活动、自助餐服务及场地提供等。团餐的市场结构：特殊部门后勤团体膳食。
团餐的市场结构：1.各类学校团体膳食，各类大学、各类中学、各类小学的团体膳食构成了所谓的“学生营养餐”。学校团体膳食市场是国家政策三令五申必须做好的市场，是份额巨大、潜力无限的团体膳食市场。2.各类医院团体膳食，医院是指病伤者得到医疗救助的机构或场所。医院团膳既包括医生、护士、工作人员、勤杂人员团体膳食，又包括病人的团体膳食，是讲究营养食疗，有特殊需求的团体膳食市场。3.特殊部门后勤团体膳食特殊部门是一种特殊团体。随着特殊部门团体膳食的变更，社会化进程将进一步提速。当然，特殊部门团体膳食有与一般团膳不一样的地方，如野外工程、训练的膳食供应等问题，也有保密性等问题。未来团餐企业的主要的竞争力：创新培养模式。北京商务团餐菜单
团餐食堂承包所需证件：食品卫生安全管理员证。福建酒店团餐供应
团餐外卖许可证要求：1、食品检验和留样的检验室的面积不小于25平方米；分别配备用于调理半成品和膳食成品的快速冷却设备；2、配备用于调理半成品和膳食成品贮存、运输的冷藏设备；3、不得加工配送生食水产品、色拉等预先拌制的生拌菜、四季豆等高风险食品，以及国家禁止生产经营的其他食品等。4、餐饮服务单位须取得加注有“团体膳食外卖”的《餐饮服务许可证》后，才可从事团体膳食外卖服务。不过，团体膳食外卖服务不包括餐饮提供者临时、散客打包外卖的行为。福建酒店团餐供应
上海宫喜餐饮管理有限公司是我国桶饭，快餐，团餐，食堂承包专业化较早的有限责任公司之一，公司位于嘉定工业区北和公路183号2幢1-2层，成立于2010-05-19，迄今已经成长为食品、饮料行业内同类型企业的佼佼者。宫喜餐饮致力于构建食品、饮料自主创新的竞争力，多年来，已经为我国食品、饮料行业生产、经济等的发展做出了重要贡献。
