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    仓储活动实质上是一种管理活动。商品的储存、保管是社会再生产过程中不可缺少的中间环节，是产品的生产过程在流通领域的延续。在仓储活动中，为了保证仓储业务的正常进行，必须具备相应的仓储设施（建筑物、容器）和装卸、搬运、堆码的各种设备及操作工具，同时，还需要耗费一定的人力对储存的商品进行养护，防止各种因素对商品质量的影响。这就使得仓储活动与一般的生产活动一样，具备了劳动力、劳动资料和劳动对象。也就是说仓储活动是具有一定技能的工作人员借助于劳动资料（库房、设备、工具），作用于劳动对象（储存的商品）的活动。因此说具有生产性。虽然仓储活动具有生产性，因其在社会分工中所处的地位而言，与产品的生产活动还是有区别的。具体表现为：其一、由于仓储活动会增加各种仓储费用，必然会使得商品成本增加，给企业经济效益带来不利的影响，因此，加快商品周转，提高仓库利用率，减少作业环节，努力降低储存成本成为仓储管理的主要任务；其二、产品生产是成批、连续进行的，而仓储活动是服务于生产和销售，据用户需要进行相关业务活动，因此，具有不均衡性和不连续性；其三、不管是工业企业，还是商业企业，仓储是联系生产和消费的桥梁，具有服务的性质。增值服务除了仓库在供应链中发挥的关键作用外，它们还提供许多可以提高效率和盈利能力的增值服务。广州集拼仓储服务供应商

    现代“仓储”不是传统意义上的“仓库”、“仓库管理”,而是在经济全球化与供应链一体化背景下的仓储,是现代物流系统中的仓储,它表示一项活动或一个过程,在英文中对应的词是“warehousing”,是以满足供应链上下游的需求为目的,在特定的有形或无形的场所、运用现代技术对物品的进出、库存、分拣、包装、配送及其信息进行计划、执行和管理的物流活动。随着物流向供应链管理的发展，企业越来越多地强调仓储作为供应链中的一个资源提供者的独特角色。仓库再也不仅是存储货物的库房了。仓储角色的变化，用一句话概括，就是仓库向配送中心的转化。传统仓库与配送中心的本质区别是：仓库侧重于管理空间，而配送中心更侧重于管理时间（即物品周转速度），所以说，二者的本质区别是配送中心既管理空间又管理时间。 广东仓储服务代发货专业团队，先进设备，打造仓储搬运新形象。

    货物入库验收是指仓库在物品正式入库前，按照一定的程序和手续，对到库物品进行数量和外观质量的检查，以验证它是否符合订货合同规定的一项工作。验收工作是一项技术要求高、组建严密的工作，关系到整个仓储业务能否顺利进行，所以，必须做到准确、及时、严格、经济。[1]验收作业的程序为：验收准备、核对凭证、实物检验。通过验收不仅可以防止企业遭受经济损失，而且可以起到监督供货单位和承运商的作用，同时也可指导保管和使用。具体表现为：[1](1)入库验收可为物品保管和使用提供可靠依据。(2)验收记录是货主退货、换货和索赔的依据。(3)验收是避免物品积压，减少经济损失的重要手段。(4)验收有利于维护客人利益。在物品验收过程中，如果发现物品数量或质量有问题，应该严格按照有关制度进行处理。验收过程中发现的数量和质量问题有可能发生在各个流通环节，按照有关规章制度对问题进行处理，有利于分清各方的责任，并促使有关责任部门吸取教训，改进今后的工作。

    货物入库验收是指仓库在物品正式入库前，按照一定的程序和手续，对到库物品进行数量和外观质量的检查，以验证它是否符合订货合同规定的一项工作。验收工作是一项技术要求高、组建严密的工作，关系到整个仓储业务能否顺利进行，所以，必须做到准确、及时、严格、经济。[1]验收作业的程序为：验收准备、核对凭证、实物检验。通过验收不仅可以防止企业遭受经济损失，而且可以起到监督供货单位和承运商的作用，同时也可指导保管和使用。具体表现为：[1](1)入库验收可为物品保管和使用提供可靠依据。(2)验收记录是货主退货、换货和索赔的依据。(3)验收是避免物品积压，减少经济损失的重要手段。(4)验收有利于维护公共利益。在物品验收过程中，如果发现物品数量或质量有问题，应该严格按照有关制度进行处理。验收过程中发现的数量和质量问题有可能发生在各个流通环节，按照有关规章制度对问题进行处理，有利于分清各方的责任，并促使有关责任部门吸取教训，改进今后的工作。 自动化仓库基本组成部分包括：建筑物、货架、理货区、管理区、堆垛机械、配套机械、相关的管理和信息系统。

    自动化立体仓库由于大量采用大型的储货设备，如高位货架；搬运械具，如托盘，叉车，升降机；自动传输轨道和信息管理系统，从而实现仓储企业的自动化。仓储业务重心内容可分为入库作业，仓储管理，出库作业，财务结算和查询报表五个主要部分。对于第三方物流企业的需求，将不简单地停留在上述基本功能上，他们还将向客户提供各类统计信息。如“保质期报告","安全库存报告“，”货位图“，货品流动频率”等各类信息。但其实这些信息已经在仓储管理的过程中被记录下来，只需要根据每个客户的特殊要求相应生产便可以了。仓储管理就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供科学的仓储服务所进行的计划、管理和协调过程。具体来说，仓储管理包括仓储资源的获得、仓储商务管理、仓储流程管理、仓储作业管理、保管管理、安全管理多种管理工作及相关的操作。 仓储是现代物流的一个重要组成部分，在物流系统中起着至关重要的作用，是厂商研究和规划的重点。阳江仓储服务哪家好

优化电商物流仓储包装环节，重点优化材料选择，减少损耗与浪费。广州集拼仓储服务供应商

仓库储存中常常会遇到一些问题和风险，以下是一些主要的方面：管理混乱：账目与实物不符，导致资产和成本核算的不准确。商品未进行分类管理，没有标准的上架/下架策略，导致找货困难，错发、漏发常有的事。监管不严，管理混乱，例如拣货速度慢、易出错、工作效率低等。空间利用不当：仓库物料混乱，空间浪费，例如塑料托盘和货物未按区域、类别、规格存放，无标识等。仓库内部通道堵塞，发料困难，甚至可能造成安全事故。操作流程不规范：进出库不按照相关原则及流程进行，如先进先出原则未得到遵守，余料不及时上报等，造成呆滞物料过多。广州集拼仓储服务供应商