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招聘基本参数
  • 产地
  • 淄博
  • 品牌
  • 贤通人力
  • 型号
  • 齐全
  • 是否定制
招聘企业商机

    金三银四”招聘季,许多HR在招聘文案上犯了大忌!“金三银四”的招聘高峰期到了,我们发现很多HR都在问“招聘文案”需要怎么写。现在就来跟大家好好聊一聊。01:招聘文案常见:经常有很多HR的吐槽:自己服务的公司福利薪资待遇各方面都很一般,简历库存少之又少,根本少有求职者愿意投递我们公司。既然我们不能改变公司的待遇,那么我们只能在我们的招聘文案上努努力了。那么先来看一下一般的招聘文案容易出现的几个问题,看看你有没有犯过这种错误。1、职位名称不准确你没有采用通用的职位名称或太过冷门,故意躲开了候选人的检索。2、只关注企业自己就是说,你只描述自己对候选人的要求,没有表达你能给候选人提供什么价值。3、没有中心的卖点你没有研究过竞争对手,虽然在你发布的JD中该有的都有了,但是无法和竞争对手形成差异化。专业服务诚于心,人力资源慧于行——贤通人才发展(山东)有限公司。东营靠谱的招聘流程

重磅!再次强调:各地不得自行集中清缴社保欠费!

一是在全国开展涉企违规收费专项检查,严肃查处擅自设立收费项目、提高征收标准、扩大征收范围、乱摊派等问题,对企业反映强烈、社会影响恶劣的乱收费行为予以曝光。对行业协会商会收费大范围开展自查抽查。二是规范交通、税务、应急等领域执法,科学制定裁量基准,对轻微交通违法、一般交通违法初犯偶犯等更多采取警告方式,慎用或不适用罚款,在税务执法领域研究推广“首违不罚”清单制度。落实和完善罚没管理制度,罚没收入全部上缴国库,实行“收支两条线”管理。三是继续清理规范重点领域收费。新设向企业收费的相关部门性基金必须严格遵循法定程序,到期基金能取消的一律取消,一时难以取消的也要降低征收标准。加强行政事业性收费项目管理,对收费标准明显偏高的要采取降标措施,取消体现一般性管理职能的收费项目。四是加强海运口岸收费监管,依法查处报关、物流、仓储、货物装卸等环节强制服务收费和明码标价不规范等违规行为。五是加快修订价格违法行为行政处罚等方面法规,及时修改或废除不合理的行政处罚事项,从制度上防止涉企乱收费。

淄川区比较大招聘启事只有培训好人才,才能长出飞翔的翅膀——贤通人才发展(山东)有限公司。

骨干教师、医生、科技人员延长退休年龄为了充分发挥骨干专业技术人员的作用,促进教育、卫生、科学技术事业的发展,并考虑到脑力劳动的特点,1983年9月12日《***关于延长部分骨干教师、医生、科技人员退休年龄的通知》(国发(1983)142号),决定在一九九0年前,对在上述单位工作的讲师、主治医师、工程师、农艺师、助理研究员以及具有高等院校、中等专业学校和高中毕业学历或经严格考核取得同等学力的、教学经验丰富的中、小学教师中,确因工作需要,身体能够坚持正常工作,有较强的业务能力,本人又愿意继续工作的,经所在单位报请县一级以上主管机关严格审查批准,可将他们的退休年龄延长一至五年,延长后的退休年龄,女同志不得超过六十周岁,男同志不得超过六十五周岁。不符合上述条件的其他人员的退休年龄,仍按国家统一规定执行。女干部延长离退休年龄1987年5月29日《*****组织部、劳动人事部关于女干部离休退休年龄问题的通知》(劳人老[1987]2号)及其它文件,还对女干部、女性高级**延长离退休年龄作了相应规定,在此不再赘述了,反正女干部也不怎么看劳动法库。大家也知道,退休是需要审批的,审批手续通过后才能领取基本养老保险待遇。

招聘原则:1、客观公正原则人事部门及经办人员在人员招聘中,必须克服个人好恶以客观的态度及眼光去甄选人员,做到不偏不倚、客观公正。2、德才兼备原则人才招聘中必须注重应聘人员的品德修养,在此基础上考察应聘者的才能,做到以德为先、德才兼备。3、先内后外原则人事部门及用人部门在人才招聘中,应先从公司内部选聘合适人才,在此基础上进行对外招聘,从而充分运用和整合公司现有人力资源。4、回避原则德才兼备、唯才是举是公司用人的基本方针,因此对公司现有员工介绍的亲朋,公司将在充分考察的基础上予以选用,但与之有关联的相关人员在招聘过程中应主动予以回避,同时不能对招聘过程或人员施加压力影响招聘的客观性公正性。质量外包,贤通领跑。

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山东贤通人力资源在客户和行业中树立了良好的企业形象。东营靠谱的招聘流程

沂源又有公益培训来啦!HR的干货课堂

经济发展靠企业推动,企业发展靠人才支持,企业HR在企业引才、留才方面起着重要作用。为了提升企业HR的专业技能,进一步促进沂源县引才、留才工作,由沂源县人力资源和社会保障局主办,山东鲁中高新科技园区开发有限公司、 山东贤通人力资源有限公司、贤通(沂源)人力资源有限公司承办,共同开展“沂源县企业人力资源管理从业者公益培训系列活动”。

沂源县企业HR公益培训第三场,《薪酬绩效管理实操》于5月22日在贤通(沂源)人力资源有限公司会议室顺利举办。本次培训详细解析薪酬有关知识,介绍通用类薪酬具体模式,详解绩效管理所遇问题的根源,并完整讲解绩效管理设计实施全流程的具体操作。

参培人员认真听课,大家纷纷表示,课程内容深入浅出、干货十足,此次培训进一步提高了绩效管理、薪酬制度的执行力和管理水平,并解答了大家工作中的一些困惑,受益匪浅。在今后的工作中,会将培训的内容与自身工作实际相结合,持续做好公司薪酬绩效的各项工作,不断提升公司薪酬绩效管理专业化水平。 东营靠谱的招聘流程

贤通人才发展(山东)有限公司是一家有着先进的发展理念,先进的管理经验,在发展过程中不断完善自己,要求自己,不断创新,时刻准备着迎接更多挑战的活力公司,在山东省等地区的商务服务中汇聚了大量的人脉以及**,在业界也收获了很多良好的评价,这些都源自于自身不努力和大家共同进步的结果,这些评价对我们而言是比较好的前进动力,也促使我们在以后的道路上保持奋发图强、一往无前的进取创新精神,努力把公司发展战略推向一个新高度,在全体员工共同努力之下,全力拼搏将共同贤通人才发展供应和您一起携手走向更好的未来,创造更有价值的产品,我们将以更好的状态,更认真的态度,更饱满的精力去创造,去拼搏,去努力,让我们一起更好更快的成长!

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