博山区智能招聘网站

技术驱动创新，打造人力资源生态链平台

2021是″十四五″规划开局之年，同时也是公司数字化、技术化转型的元年。“技术驱动人力资源”是当下人力资源行业关注热点，并已经成为未来一段时间人力资源行业发展的趋势，并且被大家认可。

未来，贤通人力将加大与高校、社会高水平的研究院所人才合作，加强校企合作，引进人才、引进技术力量，推动公司人力资源服务的不断升级及生态链平台的不断优化。未来，贤通人力希望通过提升每一个人职业准确性、让个人技能有效发挥，让个人职业生涯更加有序，从而提升整个社会的劳动力资源效率。 山东贤通人力资源为消费者带来更品质的生活空间。博山区智能招聘网站

事关独生子女父母养老补助：认真落实相关政策（二）发放渠道和资金来源1.正常运转企业退休职工中独生子女父母一次性养老补助，由企业依法落实，经费从企业成本(费用)中列支。按照城市计划生育属地管理要求，由企业所在地镇相关部门（街道办）负责督促落实。对不落实的企业，职工可通过申请劳动仲裁、提起诉讼解决。经企业所在地镇相关部门（街道办）督促仍无力解决的，或职工申请劳动仲裁、提起诉讼后仍未能落实的，由企业所在地区县相关部门督促落实。2.困难企业退休职工中独生子女父母一次性养老补助确实无力解决的，由同级人民相关部门统筹解决。3.进入破产、关闭程序的企业退休职工中独生子女父母一次性养老补助或者已破产、关闭企业在破产、关闭前按规定办理正式退休手续的职工中独生子女父母一次性养老补助，由破产企业财产在优先清偿破产费用和共益债务后，依序清偿，按规定发放；确实无力解决的，由同级人民相关部门统筹解决。（三）落实步骤2021年1月1日起，企业退休职工中独生子女父母一次性养老补助落实工作，按照本《通知》规定执行。2020年12月31日前办理正式退休手续未落实一次性养老补助人员，2021年12月31日前落实发放。周村区靠谱的招聘承揽山东贤通人力资源以快的速度提供好的产品质量和好的价格及完善的售后服务。

    HR在招聘季如何避免焦头烂额？HR对自己够狠，工作能拼加之方面得当，确实能快速见效解，决眼前的招聘问题。与此同时，笔者认为系统化思考提出应对之策，让HR不在招聘季忙的焦头烂额，才是真正的解决了问题。具体有如下三步。第一步，高管与HR协同制定人才策略有个观点笔者很同意“公司发展的问题都是人的问题，找到合适的人能解决大部分问题。”，正因如此招聘从来都是一把手工程，领导需要投入足够重视才能做好。如果贵公司招聘只是HR部门的事儿，有问题才去找高管，那就是把事情做反了，需要正本清源。笔者曾在某公司做HR。当时公司100多人经营的业务有前景，但是当时不赚钱。公司有几个起来很奇怪的规定，比如：人力资源部的任何员工入职都要领导面试，制定至少2年的人才招聘计划和后备高管培养计划等。领导支持招聘就是用实际行动表明对人才和公司发展的重视。

渠道分类校：园招聘会每年都有成千上万的学生从大专院校毕业，初一般是外企比较注重在校园开办招聘会招收毕业生，但随着形势的发展和企业管理理念的提高，国内企业也越来越重视校园招聘这一重要渠道。从个体差异假说来看，校园招聘上的应聘者普遍是年轻人，学历较高，工作经验少，可塑性强。这类员工进入工作岗位后能较快地熟悉业务、进入状况，所以这个招聘渠道一般适用于招聘专业职位或专项技术岗位人员，如果招聘企业重在员工知识结构的更新和人力资源的长期开发，则校园招聘是优先。当然，校园的应聘者由于缺乏工作经验，公司在将来的岗位培训上成本较高，且不少学生由于刚步入社会对自己定位还不清楚，工作的流动性也可能较大。山东贤通人力资源企业价值观：以人为本，顾客满意，沟通合作，互惠互利。

    招聘策略：提高招聘者的职业敏感性，加强对信息不对称的风险防范。之三招聘者要采用不同的招聘技术和方法。在评价应聘者时，招聘者可以采取心理测验、专业技能测试、面试、情景模拟等。除此之外，还要采取克服信息不对称矫正技术，根据信息的变化和发展阶段的不同应用“可信传递信息法”招聘技术。当然，招聘者获取信息对于招聘是有收益，但也需要支付一定的成本。招聘者究竟要将信息获取工作做到何种程度应取决于企业的成本与收益的平衡。贤通人力资源招聘策略：避免招聘者常见的心理误差，提高招聘的有效性。之二晕轮效应。晕轮效应也叫联想效应。它的含义是指以事物的某一方面的突出特点掩盖了其他方面的特点。在招聘活动中，晕轮效应的具体表现是，被应聘者某一突出特点容易引起招聘者注意，而使其他素质的特点被忽视。如应聘者的语言表达能力很强，给招聘者留下良好的印象，有的招聘者则受晕轮效应的影响，武断地认为应聘者一切都好；反之，则认为一切都差。这种心理效应，以点代面，用主观臆想的联系代替应聘者自身素质真实客观的联系，应该防止和避免。山东贤通人力资源大力弘扬开拓进取,企业精神。周村区靠谱的招聘承揽

山东贤通人力资源培训人才，服务大家零距离。博山区智能招聘网站

    招聘原则：1、客观公正原则人事部门及经办人员在人员招聘中，必须克服个人好恶以客观的态度及眼光去甄选人员，做到不偏不倚、客观公正。2、德才兼备原则人才招聘中必须注重应聘人员的品德修养，在此基础上考察应聘者的才能，做到以德为先、德才兼备。3、先内后外原则人事部门及用人部门在人才招聘中，应先从公司内部选聘合适人才，在此基础上进行对外招聘，从而充分运用和整合公司现有人力资源。贤通人力资源在企业招聘评估评估作用：1、通过招聘评估，有助于企业分析人才招聘与录用的情况。2、招聘人员通过成本分析，可以了解员工招聘的实际成本，以便于从人力资源规划的角度上进行人力资源成本核算。3、通过评估，有利于招聘工作的改进。通过对招聘评估内容的分析，可以发现招聘工作的成功与不足之处，为下次的工作积累经验。4、招聘评估可以发现企业内部的问题。因为招聘效果的好坏除了外部因素的影响外，也受企业内部因素的影响。博山区智能招聘网站