建设项目可行性研究报告:建设项目可行性研究报告是拟建项目较终决策研究的文件。它是项目决策的主要依据,是项目编制设计任务书,列入国家计划,向借贷部门提出借款要求等的依据。以工业项目为例,可行性研究报告的内容有:(1)总论,项目提出的背景,投资的必要性和经济意义;研究工作的依据和范围。(2)需求预测和拟建项目规模;国内现有工厂生产能力估计;销售预测、价格分析、产品竞争能力,进入国际市场的前景;拟建项目的规模、产品方案和发展方向的技术经济比较和分析。(3)资源、原材料、燃料及公用设施情况。(4)建厂条件和厂址方案。(5)设计方案。(6)环境保护。(7)企业组织、劳动定员和人员培训。(8)实施进度的建议。(9)投资估算和资金筹措。(10)财务评价。(11)国民经济评价。其他类型的投资项目可行性研究报告内容,应根据需要确定。商业银行在前进行风险评估时,需要项目方出具详细的可行性研究报告。环保装备项目可行性研究报告是什么
怎么编制可行性研究报告?首先,要了解什么是可行性研究:可行性研究是对拟投资项目进行多方面的调查研究和综合论证,为投资决策提供科学依据,从而保证所投资项目在技术上先进可靠,经济上合理有利,操作上合法可行。可行性研究是国家投资项目审批决策的依据;是企业项目使用国家投资补助、借款贴息等编制资金申请报告的依据;作为筹措资金和申请借款的依据、编制初步设计文件和建设方案的依据;是作为向地方部门建设、规划、环保等部门申请办理建设许可手续的依据。由此可见,可行性研究很重要。当然,较终是以报告文件的形式提供,也就是要提供可行性研究报告。江苏征地可行性研究报告编写哪家好可行性研究报告的作用:作为项目进行工程设计、设备订货、施工准备等基本建设前期工作的依据。
项目可行性研究报告的用途:境外投资项目核准:企业在实施走出去战略,对国外矿产资源和其他产业投资时,需要编写可行性研究报告报给国家发展或省发改委,需要申请中国进出口银行境外投资重点项目借贷支持时,也需要可行性研究报告。项目资金项目申报:企业为获得国家的无偿资助,需要对公司项目进行策划、设计、技术创新、技术规划等,编写的可行性研究报告包含管理团队、技术路线、方案、财务预测等,是国家无偿资助的项目申报的主要依据。
可行性研究报告的报告特点:科学性:可行性研究报告作为研究的书面形式,反映的是对行为项目的分析、评判,这种分析和评判应该是建立在客观基础上的科学结论,所以科学性是可行性研究报告的首要特点。可行性研究报告的科学性首先体现在可行性研究的过程中,即整个过程的每一步部力求客观。其次,科学性体现在分析中,即用正确的理论和依据相关政策来研究问题。其次是体现在对可行性研究报告的审批过程中,这种审批过程,对科学的决策起到了重要的保证作用。可行性研究报告的作用:作为筹集资金向银行申请借贷的依据。
政策稳定性和变化趋势评估。分析现有已有政策的稳定性以及未来可能的变化方向,预测政策变动对项目的潜在风险和应对策略。政策优惠与扶持内容。明确项目可能享受到的政策优惠,比如财政补贴、税收减免等,评估这些优惠对项目经济效益的影响。政策合规性分析。确保项目在各个方面都严格遵守相关政策法规,避免潜在的法律风险。通过多方面深入地分析这些方面,使可行性研究报告中的政策分析部分能够为项目决策提供有力的依据和指导。建设项目可行性研究报告是项目决策的主要依据,是项目编制设计任务书。北京项目可行性研究报告编写哪家好
可行性研究可能包括现金流分析,衡量从收入中产生的现金水平与项目的运营成本。环保装备项目可行性研究报告是什么
可行性研究报告的分析:1、分析和确定可行性研究报告敏感性因素和不敏感性因素:所谓敏感性因素即稍有变动就会引起投资效益指标的明显变动的因素;不敏感性因素则是变动时只能引起投资效益指标的一般性变动,甚至看不出什么变动的因素。2、了解可行性研究报告投资项目的风险程度是为使项目决策人员了解项目的风险程度,需从不确定因素中找出那些对项目投资效益有重大影响、并在前期和投产期可能发生较大变动的敏感性因素,在根据敏感性因素的变动幅度,分别计算净现值或内部收益率指标,以便决策者通过各方案敏感性程度的对比,采取对策给予控制--选择敏感性小或风险小的方案为项目投资方案;3、明确影响可行性研究报告决策者要素间的关系--由于在敏感性分析时,要假定除敏感性因素存在依赖关系的要素,应在分析计算过程中充分注意到诸要素间的依存关系,对与敏感型因素存在依赖关系的要素,应在分析计算过程中充分反应出来;4、分析可行性研究报告投资项目的临界承受力,即通过分析评价指标对该因素的敏感程度来分析该因素达到临界值时项目的承受能力。环保装备项目可行性研究报告是什么
可行性研究报告的主要内容:各类可行性研究内容侧重点差异较大,但一般应包括以下内容:1、投资必要性。主要根据市场调查及预测的结果,以及有关的产业政策等因素,论证项目投资建设的必要性。2、技术的可行性。主要从事项目实施的技术角度,合理设计技术方案,并进行比选和评价。3、财务可行性。主要从项目及投资者的角度,设计合理财务方案,从企业理财的角度进行资本预算,评价项目的财务盈利能力,进行投资决策,并从融资主体的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力。4、组织可行性。制定合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等,保证项目顺利执行。...