项目可行性研究报告的准备资料:1、项目拟新增的人数规模,拟设置的部门和工资水平,估计项目工资总额。2、提供公司近三年营业费用、管理费用等扣除工资后的大致数值及占收入的比例。3、公司享受的增值税、所得税税率,其他补贴及优惠事项。4、项目产品价格及原料价格按照不含税价格测算,如果均能明确含税价格请逐项列明各种原料的进项税率和各类产品的销项税率。5、项目设备选型表。6、其他资料及信息根据可研研究工作需要随时沟通。申请中国进出口银行境外投资重点项目借贷支持时,也需要可行性研究报告。江苏数字农业可行性研究报告重要性
可行性研究报告的分类:1、用于银行借款的可行性研究报告。商业银行在前进行风险评估时,需要项目方出具详细的可行性研究报告,对于国家开发等国内银行,该报告由甲级资格单位出具,通常不需要再组织**评审,部分银行的借款可行性研究报告不需要资格,但要求融资方案合理,分析正确,信息完整。另外在申请国家的相关政策支持资金、工商注册时往往也需要编写可行性研究报告,该文件类似用于银行借款的可研报告。2、用于申请进口设备免税。主要用于进口设备免税用的可行性研究报告,申请办理中外合资企业、内资企业项目确认书的项目需要提供项目可行性研究报告。3、用于境外投资项目核准的可行性研究报告。企业在实施走出去战略,对国外矿产资源和其他产业投资时,需要编写可行性研究报告报给国家发展或省发改委,需要申请中国进出口银行境外投资重点项目借贷支持时,也需要可行性研究报告。安徽化工新材料可行性研究报告注意事项部分银行的借款可行性研究报告不需要资格,但要求融资方案合理,分析正确,信息完整。
可行性研究报告的申请材料:1、建设项目属地区属各部门或计划单列单位的报批函或请示;2、项目建议书的批复;3、规划部门出具的规划设计方案审查意见;4、国土资源部门出具的项目用地预审意见;5、环境保护部门的环境影响评价意见;6、对交通产生较大影响的项目,提供交通部门出具的交通影响评价意见;7、国家投资以外的资金筹措平衡方案说明材料;8、按国家规定内容和要求编制的可行性研究报告;9、配套资金已落实的证明;10、国家和本市规定的其他申请材料。
可行性研究报告的分类:1、用于企业融资、对外招商合作的可行性研究报告。此类研究报告通常要求市场分析准确、投资方案合理、并提供竞争分析、营销计划、管理方案、技术研发等实际运作方案。2、用于国家发展立项的可行性研究报告。此文件是根据《中华人民共和国行政许可法》编写,是大型基础设施项目立项的基础文件,发改委根据可行性研究报告进行核准、备案或批复,决定某个项目是否实施。另外医药企业在申请相关证书时也需要编写可行性研究报告。可行性研究报告的科学性首先体现在可行性研究的过程中,即整个过程的每一步部力求客观。
市场项目可行性研究报告是企业从事建设项目投资活动之前,由可行性研究主体,一般是专业咨询机构对市场、收益、技术、法规等项目影响因素进行具体调查、研究、分析,确定有利和不利的因素,分析项目必要性、项目是否可行,评估项目经济效益和社会效益,为项目投资主体提供决策支持意见或申请项目主管部门批复的文件。《市场项目可行性研究报告》通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究,从技术、经济、工程等角度对项目进行调查研究和分析比较,并对项目建成以后可能取得的经济效益和社会环境影响进行科学预测,为项目决策提供公正、可靠、科学的投资咨询意见。审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响。山东半导体材料可行性研究报告
可行性研究报告编制前需要准备企业名称、法人、联系方式、注册资金、经营范围、及近3年财务经济状况。江苏数字农业可行性研究报告重要性
项目可行性研究报告:项目可行性研究报告的编制是确定建设项目之前具有决定性意义的工作,是在投资决策上的合理性,技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性,从而为投资决策提供科学依据。可行性研究报告是在前一阶段的项目建议书获得审批通过的基础上,对项目市场、技术、财务工程、经济和环境等方面进行精确系统、完备无遗的分析,完成包括市场和销售、规模和产品、厂址、原辅料供应、工艺技术、设备选择、人员组织、实施计划、投资与成本,效益及风险等的计算、论证和评价,选定较佳方案,作为决策依据。可行性研究可分为投资机会研究、预可行性研究、可行性研究及项目申请报告这四个阶段。江苏数字农业可行性研究报告重要性
可行性研究报告的主要内容:各类可行性研究内容侧重点差异较大,但一般应包括以下内容:1、投资必要性。主要根据市场调查及预测的结果,以及有关的产业政策等因素,论证项目投资建设的必要性。2、技术的可行性。主要从事项目实施的技术角度,合理设计技术方案,并进行比选和评价。3、财务可行性。主要从项目及投资者的角度,设计合理财务方案,从企业理财的角度进行资本预算,评价项目的财务盈利能力,进行投资决策,并从融资主体的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力。4、组织可行性。制定合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等,保证项目顺利执行。...