工程项目可行性研究报告的设计原则:1、先进性原则:采用的技术在产品水平,工艺水平和装备水平三方面都具有先进性;2、适应性原则:采用的技术要考虑符合建厂国家和地区的资源条件,适合当地的人才素质、技术层次要适合当地经济技术发展的实际水平;3、安全可靠性原则:采用的技术应是成熟、可靠、安全的,对操作人员和环境没有危害或不利影响;4、法规适应性原则:采用的技术应不违反当地部门法律规定和发展规划及有关政策。技术评价的方法主要有对比表格法、价值工程法、综合费用效率法、盈亏平衡点法、设备寿命周期费用法、损益法等。可行性研究报告的科学性首先体现在可行性研究的过程中,即整个过程的每一步部力求客观。可行性研究报告做一份多少钱
项目可行性研究报告与项目申请报告的区别:目的不同:项目申请报告不是对企业项目从自身角度是否可行所进行的研究,而是在企业认为从企业自身发展的角度看项目已经可行的情况下,回答国家部门关注的涉及公共利益的有关问题,目的是为了获得国家部门投资管理部门的行政许可。可行性研究报告的目的是要论证企业投资项目的可行性,包括市场前景可行性、技术方案可行性、财务可行性、融资方案可行性等,也包括对是否满足国家产业准入条件、环保法规要求等方面的论述。河南全预制建筑构件可行性研究报告编制大纲企业投资项目可行性研究报告是从企业角度进行研究,因此侧重于从企业内部的角度进行技术经济论证。
可行性研究报告的项目建设背景:这一部分主要应说明项目的发起过程、提出的理由、前期工作的发展过程、投资者的意向、投资的必要性等可行性研究的工作基础。为此,需将项目的提出背景与发展概况作系统地叙述。说明项目提出的背景、投资理由、在可行性研究前已经进行的工作情况及其成果、重要问题的决策和决策过程等情况。在叙述项目发展概况的同时,应能清楚地提示出本项目可行性研究的重点和问题。(一)国家或行业发展规划说明国家有关的产业政策、技术政策、分析项目是否符合这些宏观经济要求。(二)项目发起人和发起缘由写明项目发起单位或发起人的全称。如为中外合资项目,则要分别列出各方法人、注册国家、地址等详细情况。提出项目的理由及投资意向,如资源丰富、产品市场前景好、出口换汇、该类产品可取得的优惠政策、利用现有的基础设施等。
项目可行性研究报告的质量要求:设计方案:可行性研究报告的主要任务是对预先设计的方案进行论证,所以必须设计研究方案,才能明确研究对象。内容真实:可行性研究报告涉及的内容以及反映情况的数据,必须真实可靠,不允许有任何偏差及失误。其中所运用的资料、数据,都要经过反复核实,以确保内容的真实性。预测准确:可行性研究报告是投资决策前的活动。它是在事件没有发生之前的研究,是对事务未来发展的情况、可能遇到的问题和结果的估计,具有预测性。因此,必须进行深入的调查研究,充分的占有资料,运用切合实际的预测方法,科学的预测未来前景。论证严密:论证性是可行性研究报告的一个明显特点。要使其有论证性,必须做到运用系统的分析方法,围绕影响项目的各种因素进行系统的分析,既要做宏观的分析,又要做微观的分析。申请办理中外合资企业、内资企业项目确认书的项目需要提供项目可行性研究报告。
可行性研究报告的报告用途:可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作,是在投资决策之前,对拟建项目进行技术经济分析论证的科学方法,在投资管理中,可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。可行性研究报告通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究调查,在行业**研究经验的基础上对项目经济效益及社会效益进行科学预测,从而为客户提供客观、可靠的项目投资价值评估及项目建设进程等咨询意见。可行性研究报告主要内容是要求以系统的分析为主要方法。福建供应链金融可行性研究报告内容包括
可行性研究报告是一种严谨的具有高度数据量的报告。可行性研究报告做一份多少钱
可行性研究报告编写的步骤:(一)项目评价:对推荐的建设方案进行环境评价、财务评价、国民经济评价、社会评价及风险分析,以判别项目的环境可行性、经济可行性、社会可行性和抗风险能力。当有关评价指标结论不足以支持项目方案成立时,应对原设计方案进行调整或重新设计。(二)编写可行性研究报告项目可行研究各专业方案,经过技术经济论证和优化之后,由各专业组分工编写。经项目负责人衔接协调综合汇总,提出可行性研究报告初稿。(三)与委托单位交换意见:可行性研究报告初稿形成后,与委托单位交换意见,修改完善,形成正式可行性研究报告。可行性研究报告做一份多少钱
可行性研究报告的主要内容:各类可行性研究内容侧重点差异较大,但一般应包括以下内容:1、投资必要性。主要根据市场调查及预测的结果,以及有关的产业政策等因素,论证项目投资建设的必要性。2、技术的可行性。主要从事项目实施的技术角度,合理设计技术方案,并进行比选和评价。3、财务可行性。主要从项目及投资者的角度,设计合理财务方案,从企业理财的角度进行资本预算,评价项目的财务盈利能力,进行投资决策,并从融资主体的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力。4、组织可行性。制定合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等,保证项目顺利执行。...