企业商机
pmp基本参数
  • 品牌
  • 清晖,清晖项目管理培训,清晖PMP,清晖项目管理
  • 培训机构
  • 上海清晖管理咨询有限公司
  • 培训课程
  • PMP认证培训
  • 培训教材
  • PMBOK第六版、PMBOK第七版、敏捷实践指南
  • 培训讲师
  • 傅永康老师
  • 培训特点
  • PMBOK第六版+PMBOK第七版+敏捷知识混合式教学
  • 适用对象
  • 准备参加PMP资格认证考试的人士或已经从事项目管理相关工作
  • 培训类型
  • 基础,强化,单项,在线课程,企业内训
  • 培训时间
  • 晚班,全日制,暑期,自由安排,休息日
  • 培训方式
  • 线上,线下,一对一
  • 培训课时
  • 3个月
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PMP证书的价值与含金量在业界有着较为广的认可度。它不光象征着在项目管理领域的专业高度,更是对项目经理多方面素质的有力证明。通过PMP考试的严格筛选,我深切地感受到这一认证对我个人项目管理能力和职业素养的明显提升。 在备考PMP的过程中,我得以系统地梳理和学习了传统项目管理的五大过程组和十个知识领域,这些知识点详尽而多方面,填补了我在过往项目管理实践中的一些空白和不足。同时,PMP课程中还涉及了敏捷转型的重要内容,这为我打开了一个全新的视角。现在,我已经将燃尽图、看板等敏捷项目管理工具和技术应用到我主导的自研IT系统项目中,实践证明,这些管理方法确实能够提升项目效率,确保项目更加顺利地推进。参与PMP培训,结识项目管理领域的人才!培训pmp机构

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我的PMP备考经验分享: 在备考PMP的过程中,我积累了一些实用的经验,现在分享给大家,希望能对你们的考试有所帮助。请注意,这些建议可能并不适用于所有人,但希望它们能为你提供一些启示。祝你考试顺利! 一、备考时间规划: 准备2个月的备考时间,主要利用下班后的时间和休息日两天进行复习。 二、PMBOK指南的阅读方法: 我并没有逐字逐句地阅读PMBOK指南,而是主要看了目录,梳理了整体架构。 三、利用清晖的汇总PPT素材: 建议将学习资料打印出来阅读。这样做的好处是可以更好地适应纸质考试的形式,同时也有助于估计考试时的耗时。 四、刷题策略: 我坚持每天至少刷100道题,并认真记录错题。通过分析错题,我能够深入了解每个考点的知识点和出题思路。 五、错题回顾与归纳: 我反复查看了自己的错题记录,并深入分析了错误原因。同时,我也推荐大家利用在线考试回顾功能,里面老师的讲解细致,能够帮助你更好地理解每个题目的对错原因。 六、寻求辅导老师的帮助: 在备考过程中,我遇到了一些难以理解的知识点,于是及时向清晖的辅导老师请教。他们的解答非常耐心和详细,对我理解知识点起到了很大的帮助。pmp可以考什么证书学习pmp知识,构建项目管理体系,提升自己的管理水平!

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时间管理是一项重要的技能,对于pmp考试来说更是如此。根据我的经验,实际涂答题卡的时间通常是30分钟左右,因此,答题时间应控制在200分钟左右。检查时间则因人而异,但如果没有足够的时间检查所有题目,应先检查先答的那部分和你自己标记的部分。 考试前,饮食也需要注意,以避免考试过程中因内急而分散注意力。此外,做好充分的准备是成功的关键。国内一些大型企业中,PMP认证已成为项目经理的必备资质。许多企业在招聘项目管理相关岗位时,持有PMP证书者优先考虑。 通过PMP考试并获得证书并非终点,更重要的是将所学知识运用到实际工作中,才能更好地理解和掌握项目管理。

PMP(Project Management Professional)考试不是一门英语考试。PMP考试是由项目管理协会(PMI)组织的项目管理专业认证考试,旨在评估考生在项目管理领域的知识、技能和经验。 尽管PMP考试的官方语言是英语,但考试本身并不光限于英语。PMI为全球范围内的考生提供了多种语言版本的考试。根据考生的语言偏好和所在地区,PMP考试也可以用其他语言进行,如中文、西班牙语、法语等。这意味着考生可以选择在他们熟悉的语言版本中参加考试,以便更好地理解考试内容并提高通过考试的机会。在中国,PMP试卷是以上方英文下方中文的形式呈现的,就算英语不好的考生也能参加考试。 因此,尽管PMP考试的官方语言是英语,但它并不是一门英语考试,而是一项评估项目管理能力的专业认证考试,可以使用多种语言进行考试。参与PMP培训,获取PMBok指南及敏捷项目管理的学习资料。

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PMP备考心得: 用心是关键:备考过程中,老师只是起到监督和引导的作用,而真正的学习还是要靠自己。 端正心态:不要因为费用由公司报销就敷衍了事。要全身心投入,认真对待每一个知识点。 全力以赴:不断给自己积极的暗示,坚定通过考试的决心。按照老师的建议和节奏进行学习,这会让你事半功倍。 每日三题不可小觑:通过日积月累的练习,你会发现自己的进步。记住,实力不是靠运气,而是靠持续的努力。 模拟题是检验自己的好机会:认真对待模拟题,严格按照考试时间来做。考后的错题分析直播也是查缺补漏的好资源。 掌握考试技巧:听一听考试技巧的直播课,这会让你在考试中更加得心应手。记得,程序正义很重要,不要过于冒险。 避免钻牛角尖:有时候你认为很确定的答案可能在题目中有其他解释。不要过于自信,要学会从多个角度思考问题。 保持信心:相信自己的能力,相信PMP培训机构的培训资源。90%以上的通过率意味着你不是孤军奋战,相信自己,你一定能通过考试!成为PMP,提高个人专业水平,赢得客户信任!如何考过pmp

项目经理必备,PMP助你一臂之力!培训pmp机构

在选择PMP培训机构时,官方授权的机构具有以下优势: 官方认证:官方授权的培训机构通常是指经过PMI或中国国际人才交流基金会认证的机构。这种认证标志着机构在项目管理培训和教学方面具有一定的专业性和合法性。 教学质量保证:官方授权的培训机构通常具有较高的教学质量和经验。他们拥有专业的师资团队和教学资源,采用新的教材和教学方法,确保学员能够获得系统的项目管理知识和技能。 实战性强:官方授权的培训机构注重实战教学,提供丰富的实验环境和实战机会,帮助学员在实际操作中加深对知识的理解和掌握,提高解决实际问题的能力。 资源共享:学员可以参加官方举办的线上和线下活动,与业界同行进行交流和分享,拓展人脉和资源。 考试支持:培训机构通常会提供考试支持和辅导服务,帮助学员顺利通过PMP认证考试。 就业支持:学员在学习过程中还可以获得职业规划建议,提高自己的职业竞争力,为未来的职业发展打下坚实基础。 学习氛围浓厚:官方授权的培训机构注重营造浓厚的学习氛围,鼓励学员之间互相交流、分享学习心得和经验,提高学习效果。 信誉度高:授权的培训机构通常具有较高的信誉度。培训pmp机构

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PMP学习内容还包括了十个知识领域及49个过程:整合管理:确保项目工作能够正确地、及时地并且按照预算完成。范围管理:定义和控制项目包括什么与不包括什么。时间管理:确保项目按时完成的一系列过程。成本管理:确保项目在批准的预算内完成。质量管理:确保项目满足既定的需求和期望。人力资源管理:确保项目团队成员得到有效管理。沟通管理:确保项目信息得到及时准确的传递。风险管理:识别、分析项目风险并制定相应的应对策略。采购管理:从项目组织外部获取所需的资源或服务。干系人管理:识别能影响项目或受项目影响的所有干系人,分析干系人对项目的期望和影响,制定合适的管理策略来有效调动干系人参与项目决策和执行。...

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