如何考过pmp

清晖顶目管理培训机构创立十六年以来，已累计培训学员十余万人次，并为上千家企业提供了专业的顶目管理培训与咨询服务，成为项目管理领域全国有影响力的专业培训品牌。 PMP®认证有效期为三年制，达到三年的有效期后需要通过PMI网站进行续换证，并支付换证费用150美元。但换证的前提是积攒够60个PDUs，也称单位发展单元，是在PMP®认证期间，通过学习项目管理知识，参加项目管理活动进行的积分。活动和学习是由PMP®培训机构提供，有不收钱和收费的活动。PMP®换证不需要考试，积攒PDUs就是相当于对于项目管理知识的考核。PMP®在国内的各个行业和企业以及机构都得到认可。无论是在找工作还是企业招投标进行项目的竞争，都可以使用PMP认证作为一项资质。联系清晖客服参加积攒PDU活动。报名PMP培训需要多少钱？如何考过pmp

清晖PMP培训时刻紧跟项目管理发展趋势，同步更新教材与讲义。PMBOK指南也是PMP考试官方指定的教材，是项目管理的标准和项目经理的必备资料，PMP培训教材是会持续更新的。 PMBOK是ProjectManagementBodyOfKnowledge的缩写，即项目管理知识体系，该知识体系指南构成PMP考试的基础，是美国项目管理协会（PMI）对项目管理所需的知识、技能和工具进行的概括性描述。。它的首版是由PMI组织了200多名世界各国项目管理**历经四年才完成，有效避免了局限性。而更为科学的是每隔数年，来自于世界各地的项目管理学者会重新审查更新PMBOK的内容，使它始终保持“适用于绝大多数场景的良好实践”的地位。PMP备考资料下载欢迎联系清晖客服。pmp考试花费PMP的报考条件及费用？

清晖顶目管理培训机构创立十六年以来，已累计培训学员十余万人次，并为上千家企业提供了专业的顶目管理培训与咨询服务，成为项目管理领域全国有影响力的专业培训品牌。 PMP教会你什么是项目管理 ACP教会你如何在多变的环境下做好项目管理。 更简单来说：PMP学习计划导向，ACP学习价值导向。 当然两个证书的区别远远不止于此的，这里只是简单的说明，详细区别可以细细的体会。 至于你想选择哪个证书，要结合自己的情况以及需求去选择吧。 如果非要给出一个答案的话，建议先考PMP，再考ACP。毕竟我们提高的不是单一的知识，而是知识的组合。拥有更多的证书证明你的能力更强，更能面对不同的项目管理内容。PMP报名条件测试可以联系清晖客服进行。

清晖PMP培训机构由专业团队创办，依托高校、软件园区、行业协会等背景资源，联系国内外企业的项目管理**，组建专业的讲师团队、咨询顾问和客户服务体系。 项目管理是运用各种相关技能、方法与工具，为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望，所开展的各种计划、组织、领导、控制等方面的活动。关于项目管理方面的认证，为大家推荐PMP®认证；PMP®认证是对项目管理操作全过程的系统学习，是做项目的方法和体系，简单来说就是教会大家如何在复杂多变的环境中做好事情，非常适合需要建立系统项目管理知识框架体系的各行业项目人士学习。 参加PMP®认证与考试的过程将帮助PMP®认证参加者将以往的项目管理经验与系统的项目管理知识结合起来，互为印证，达到理论与实践的结合，从而深化自己对项目管理的认识。 另外，PMP®认证不受行业的限制，在很多外企和国内中大型企业非常受重视，很多公司要求项目经理需要通过PMP®认证。想要获取试听名额欢迎联系清晖客服。清晖PMP培训,线上网络PMP班和线下面授PMP班混合式学习,现在咨询即享优惠!

清晖PMP项目管理培训清晖公司由专业团队创办依托有名高校、软件园区、行业协会等背景资源，联系国内外有名企业项目管理**，组建了专业的讲师团队、咨询顾问与客户服务体系。下面深入了解一下什么是项目、项目要怎么管理 项目是只在一定约束条件（人员、环境、过程等），具有明确目标的一件事情、一件任务。也可以理解为是制定了时间范围和预算要达到的预期目的，是动态的，生活工作中的任何一件事情都可以称为项目。比如修一条公路、完成一个婚礼企划、研发一个新产品都是项目。 二、项目的五个阶段启动阶段这个阶段要列出项目范围、目标、项目组织、业务需求。约束条件、利益相关方、风险、项目控制和报告框架等信息。 三、项目要怎么管理 这个就是我们学习PMP的目的，可以用所学知识更好的运用在工作生活中，让项目变得可控，可以达到甚至超过预期目标。对于项目管理的定义是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源、限定条件下实现或超过设定的需求和期望的过程。简单来说就是知道怎么制定计划去执行。 想要下载PMP相关资料欢迎联系清晖客服。PMP项目管理培训机构哪家强？pmp怎样报考

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