企业商机
pmp基本参数
  • 品牌
  • 清晖,清晖项目管理培训,清晖PMP,清晖项目管理
  • 培训机构
  • 上海清晖管理咨询有限公司
  • 培训课程
  • PMP认证培训
  • 培训教材
  • PMBOK第六版、PMBOK第七版、敏捷实践指南
  • 培训讲师
  • 傅永康老师
  • 培训特点
  • PMBOK第六版+PMBOK第七版+敏捷知识混合式教学
  • 适用对象
  • 准备参加PMP资格认证考试的人士或已经从事项目管理相关工作
  • 培训类型
  • 基础,强化,单项,在线课程,企业内训
  • 培训时间
  • 晚班,全日制,暑期,自由安排,休息日
  • 培训方式
  • 线上,线下,一对一
  • 培训课时
  • 3个月
pmp企业商机

在PMP备考之路上,我曾经感到迷茫,不知道如何寻找方向。平时上完PMP课程做题成功率不高,后面在同事的建议下我看完了PMBOK,不过我还是比较推荐看清晖的讲义,因为PMBOK实在是太长了。在后期有五天面授课,我一般会当场记好笔记,然后回去用平板做思维导图,这样能更好的记住。晚上还有一小时文字辅导是很重要,不能死记硬背,要理解老师说的内容,我觉得文字辅导老师讲的都很通俗易懂,按照他们说的去记忆就好了。一开始做错题不要怕,要学会反思,自己的思路错在哪里,下次怎么样去避免这些问题。还有别死磕计算公式,考试不咋考,千万别在这浪费时间。然后,刷题!刷题!刷题!!!刷题真的很重要,重要!!!尽可能按照PMP考试时间去模拟做题,因为题目很长,我考的那套PMP题,一共97页,你要在短时间理解题目找出正确答案,这很考验人,在培训机构做了大量的模拟试题,熟悉考试的题型和难度,了解考试的命题方法和出题思路。通过多做练习,大家可以逐渐掌握解题技巧和策略,加强对知识点的记忆和理解,提高考试的应对能力和自信心。PMP备考经验分享,让你了解如何开始学习以及做备考计划?pmp考试容易么

备考PMP的过程中,除了学习理论知识外,我们还需要将所学的知识点融入实际生活和工作中。它的知识体系不仅适用于项目管理领域,其中的思维逻辑、工具和方法也可以应用于日常工作和生活中的各种情境。通过将知识应用到实际场景中,我们可以更好地理解和掌握这些知识点,同时也能提升自己的项目管理能力和解决问题的能力。 例如,在工作中遇到一个项目时,我们可以运用PMP的知识体系来分析项目的大小、范围、时间、成本、风险等因素,制定项目计划并运用相关的工具进行项目监控和控制。在解决实际问题时,我们可以尝试运用PMP的思维方式和工具来寻找解决方案,提高自己的工作效率和质量。 总之,将知识点融入实际生活与工作中是非常重要的,这不仅可以让我们更好地理解和掌握这些PMP知识点,还能提升自己的项目管理能力和解决问题的能力。pmp证书条件PMP报考条件是什么,主要有两个要求,1.是学历要求2.是项目管理经验要求!

在备考PMP的时候,建议按照由易到难的顺序进行PMP习题练习。从班主任准备的课后练习开始,然后逐渐升级到章节练习、分类知识点练习,之后是应试模拟。每次完成试题后,不要只凭答案判断对错,而是不论对错都要分析其考点和涉及的知识领域,将答案作为复习的一部分。 同时,对于每种测验,建议至少进行两遍。如果一遍答题达到预期分数,可以进行第二遍巩固练习;如果未达到预定分数,则需分析错误并查漏补缺,然后进行第二次答题。如果两次答题均未达到预定分数,此时应暂时停止刷题,尽快回归知识点学习,充分理解后再进行刷题。 如果在短时间内对同一试题进行三次刷题并达到预定成绩,这并不意味着你充分理解了知识点,而可能是你对试题产生了记忆。这种现象在后期考试中可能会产生不利影响。

在项目经理日常的工作中我意识到自己的工作能力不足之处,开始阅读加强逻辑思维的书籍,听网课学习PMP项目管理相关知识,但是这种学习方式对于不够自律的我来说是不合适的,在我对项目相关知识了解后,想到了要考下PMP证书,PMP证书既是对于自己也是学习的知识的证明,还能让自己自律的学习。报名参加PMP认证考试培训的过程,不仅是一个系统学习和巩固项目管理知识的过程,更是一个将以往的项目管理经验与系统的项目管理知识相结合的过程。这个过程帮助我深化对项目管理的认识,将理论和实践相结合,提高我在项目实施中的专业能力和工作素养。 学习项目管理的价值在于提升项目经理的项目管理水平,并帮助个人在实施项目时,能够运用专业的知识和工作素养,从计划、启动、执行、监控和收尾阶段,成功地完成每一个项目。当我们建立了严谨的项目管理思维和实战思维能力后,在实际应用中就能够轻松应对项目中的各种问题,不再感到担忧。PMP考试资料清单,学习备考资料下载。

为什么要考PMP?这是许多人在决定是否投入时间和精力来获取这一证书时会思考的问题。在过去的几年里,我听到过许多关于PMP证书的讨论,尤其是在我身边的同事纷纷决定考取之后。我也曾对自己发问,这是否真的是我需要的?而现在,我想分享一下我个人的理解和体验,希望能帮助你做出自己的决定。 对于很多人来说,PMP证书是升职加薪的敲门砖。许多公司,特别是一些大型企业,将PMP证书视为项目经理职位的必要条件。这不光是因为证书表示着你在项目管理方面的专业知识和技能得到了国际标准的认可,还因为PMP的课程和框架为你在项目管理中提供的指导。这不光有利于你更好地理解和管理项目,也有助于你在领导和团队之间建立信任和良好的沟通。 然而,对我来说,PMP证书的价值并不光在于它能否帮助我升职加薪。通过学习和准备考试,我意识到PMP不光是一张证书,更是一种思维方式,一种对项目管理的深入理解和实践。它让我学会了如何在项目的各个阶段,从计划、启动、执行到监控和收尾,运用专业的知识和技巧来解决问题和应对挑战。PMP培训机构哪家强?需要根据自己的需求做筛选。pmp培训机构多少钱

PMP认证培训课程由经验丰富的PMP讲师授课,采用案例化教学模式,分阶段课程体系!pmp考试容易么

通过这次备考PMP我也总结了几点粗浅的学习方法: 化整为零:要做好计划,每天都看几页,而且要前前后后联系起来,进行串联和回想;感谢老师的组织,每天都提醒,出题;也感谢学习群里各位同学的陪伴,让每天的学习变得亲切而有趣。 联系实际:PMBOK可以是一面镜子,既是一个 TODO List 也是一个 Check List,通过对照实际,我们已经知道并在做的部分,可以更深入的去理解;我们不知道、还没去做的部分,可以去理解它的动机和效果。 概念清晰:老外的书,都是先澄清概念,再说别的。如果概念不清晰,后面可能会理解错误,越听越乱,越跑越偏。坚持练习:我这个人很容易眼高手低,通过做题,时不时打击一下自己,还是很必要的。 讲求套路:培训过,做过题之后我才感到,庆幸自己参加了PMP培训,而没有鲁莽的去自学、裸考。这当然不是说应试技巧,而是说既然项目管理需要很大成分的主观能力,如判断力、抓重点的能力、排除干扰的能力等,这都不是光靠学习 PMBOK 就能意识到,并去注意锻炼的。其实这一点,也是我的弱点,即使之后考试中,也给我造成了很大困扰,结果判断时容易犹豫,做题也就不快。pmp考试容易么

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