企业商机
pmp基本参数
  • 品牌
  • 清晖,清晖项目管理培训,清晖PMP,清晖项目管理
  • 培训机构
  • 上海清晖管理咨询有限公司
  • 培训课程
  • PMP认证培训
  • 培训教材
  • PMBOK第六版、PMBOK第七版、敏捷实践指南
  • 培训讲师
  • 傅永康老师
  • 培训特点
  • PMBOK第六版+PMBOK第七版+敏捷知识混合式教学
  • 适用对象
  • 准备参加PMP资格认证考试的人士或已经从事项目管理相关工作
  • 培训类型
  • 基础,强化,单项,在线课程,企业内训
  • 培训时间
  • 晚班,全日制,暑期,自由安排,休息日
  • 培训方式
  • 线上,线下,一对一
  • 培训课时
  • 3个月
pmp企业商机

备考PMP的过程中,除了学习理论知识外,我们还需要将所学的知识点融入实际生活和工作中。它的知识体系不仅适用于项目管理领域,其中的思维逻辑、工具和方法也可以应用于日常工作和生活中的各种情境。通过将知识应用到实际场景中,我们可以更好地理解和掌握这些知识点,同时也能提升自己的项目管理能力和解决问题的能力。 例如,在工作中遇到一个项目时,我们可以运用PMP的知识体系来分析项目的大小、范围、时间、成本、风险等因素,制定项目计划并运用相关的工具进行项目监控和控制。在解决实际问题时,我们可以尝试运用PMP的思维方式和工具来寻找解决方案,提高自己的工作效率和质量。 总之,将知识点融入实际生活与工作中是非常重要的,这不仅可以让我们更好地理解和掌握这些PMP知识点,还能提升自己的项目管理能力和解决问题的能力。哪家PMP培训机构好?PMP培训机构没有官方排名,建议综合考虑授权、师资、服务后选择。pmp培训有哪些机构

PMBOK第六版总共有739页,拿到手上沉甸甸的,初学者基本上都会望而止步,但是PMBOK第六版是学习PMP的基础,我们还是得先知道它里面都讲了啥。 看书我一般先翻目录,通过目录我们可以排除很大一部分内容。 考试大纲只有13章,后面200页是不考的,瞬间削了将近三分之一的阅读量。仔细阅读13章的目录,可以发现前面3章都可以归结为绪论,总体就是介绍项目的定义、项目包含的内容大纲、项目经理的角色等。所以前面3章不是重点学习的目标。又可以省却68页的阅读量。 我们可以先翻过前面3章的内容,了解为什么要考PMP之后,还有敏捷的部分内容,打印出来也就80页。这么一合计,书实际有用的内容不过290页罢了。 具体到十章的内容,根据PMP考试大纲分为十个知识领域,这就是我们需要认真学习的内容。其实看PMBOK第六版不用太过于认真,只要过一遍了解就可以了,里面对于许多方面的介绍有相当一部分是重叠的。有精力的同学可以制作思维导图。在上课的时候老师会讲重点,我们又可以减少背诵的内容了,上课跟着老师的节奏走,加上已经看过一遍PMBOK第六版,很多不明白的地方,经过老师的讲解,就都明晰了。哪家pmp培训比较好PMP培训费用多少钱?各个培训机构费用各不相同,大概在2500-3500区间。

项目管理不光是遵循一套简单的流程和方法,而是需要深入理解商业和技术的结合,充分考虑团队、客户和公司的需求,以负责任的态度进行管理。PMP强调了项目管理的知识体系,涵盖了项目从启动到收尾的所有过程。其中,瀑布型项目和敏捷型项目是两种截然不同的项目管理方法。 敏捷型项目管理采用迭代和增量的方法,将项目分成小块,每块都经历其完整的生命周期,从需求分析到部署。敏捷方法强调团队合作、客户反馈和快速应对变化,更适合需求可能经常变化或不太明确的项目。 瀑布型项目管理则是一个线性顺序的开发方法,每个阶段必须在前一个阶段完成并输入后才能进行。这种方法强调详细的计划和需求定义,更适合需求明确且变动较少的项目。

在报名参加PMP考试后,我感到有些迷茫,不知道如何开始学习。由于时间紧迫,只有几个月的准备时间,我急需制定一个有效的学习计划。此时,我找到了PMP培训机构的班主任CC,她建议我先阅读PMBOK指南作为预习,然后观看文字直播,之后观看周六直播课的回放。 虽然我一开始选择阅读PMBOK指南作为预习,但发现其中的内容有些枯燥且难以理解。于是,我决定改为直接观看PMP直播视频作为预习。每天下班后,我会抽出时间观看视频,并在周日抽出一天的时间观看视频并做笔记。这样,我完成了1-3章的预习内容,为后续的线下课程打下了基础。 到了3月份,我开始参加线下课程,这让我有了更深入的学习和理解。在课堂上,我与同学们一起讨论问题,互相学习,收获颇丰。通过不断的学习和练习,我逐渐掌握了项目管理的方法和技巧。 在备考期间,我也遇到了一些困难和挑战。例如,有时我会对某个概念或流程感到困惑。这时,我会及时查阅资料或向老师请教,尽快解决问题。此外,我还经常做一些模拟试题来检验自己的学习成果,并根据错题进行有针对性的复习。如何确定自己是否具有报考PMP的资格?需要看学历以及项目经验来评估。

PMP证书的价值和重要性 对于PMP证书的质疑一直都存在,但对于我来说,学到知识就是好的。拥有一个证书是对自己学过知识的证明,这并没有什么坏处。学到的知识可以在工作上立即应用,特别是与敏捷开发相关的知识。在当前互联网开发工作的环境下,了解这些知识可以使我更加得心应手地处理工作。当我掌握了项目管理的基本术语、知识和技能之后,我可以在实际工作中展现出作为项目管理专业人士所具备的能力。这不仅让我对问题分析和提供解决方案有了更多方面的理解和考虑,还让我更好地理解高层管理者思考问题的方法和想法,从而能更有效地按照高层管理者的意图完成工作。 当前就业环境竞争激烈,哪个企业不会优先选择有技能证书的人呢?在国内一些大型企业,甚至成为企业“项目经理”必须具备的任职资格。一些企业招聘项目管理相关岗位,注明拥有PMP证书优先录用,这足以说明它的重要性。总之,获得PMP证书可以提高自己的职业竞争力,增加自己在就业市场上的优势。PMP认证考试必备的三本教材,PMBOK第六版+PMBOK第七版+敏捷实践指南。pmp认证考试报名时间

PMP备考周期在两到三个月为佳,在备考PMP时应该先做好PMP备考计划,之后按照计划去学习。pmp培训有哪些机构

PMP项目管理是一门综合性较强的学科,包含了很多方面的知识和技能。在备考PMP的过程中,我系统地学习了项目管理知识体系,深入了解了项目的五大过程组和十个知识领域。同时,还需要了解项目管理的标准和规范,比如《PMBOK指南》第六版和第七版,这是备考PMP的重要参考资料。通过了解项目管理的知识和规范,能够为PMP备考提供有效的指导。 其次,备考PMP需要进行系统的学习和复习。项目管理的知识庞杂且繁琐,需要花费大量的时间和精力来学习和理解。在备考过程中,我将学习计划的制定和执行作为重要的一环,合理规划时间,制定学习目标和计划,进行有针对性的学习。在学习过程中,需要将理论知识与实践相结合,结合项目管理的实际案例,加深对知识的理解和应用。此外,还需要进行系统的复习,巩固和强化所学知识。 pmp培训有哪些机构

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