用友软件成本会计系统为企业提供存货与制造成本核算,包括企业的生产成果统计；直接、间接生产费用的归集；间接生产费用分配以及产品成本计算和期末处理，同时提供丰富的成本报表和查询，用来进行成本的分析，为企业的经营管理提供资料和依据。成本会计系统主要包括以下几个业务组：日常业务：主要是各期间的实际产量、工时以及费用通过设置接口或接口方案取入成本系统；需要根据设置的分配标准方案生成分配标准或手工定义分配标准。期末处理：完成企业的期末成本计算、成本调整和各账薄的期末结账，可以进行交易分录的批量以及重新生成，也可以对各种单据交易分录进行转总账以生成凭证。查询分析：成本会计系统提供按核算对象的期间成本查询和成本构成分析、趋势分析、比较分析以及历史成本评价和成本明细分析，还可以交易分录的对账及查询。提供生产成本价量差分析报表。 用友软件客服中心30多年企业服务经验，提供售后、售前吧保障服务，提供财务、进销存、生产等专业解决方案！平湖家电行业用友软件多少钱
用友软件1、应用配置：支持自定义经营指标的数据来源；支持自定义经营分析范围；支持多维度的经营分析；支持自定义分析周期；支持按友空间账号设置推送方案；2、应用主题-销售分析：对截止目前，销售业绩完成情况进行综合分析，包括计划完成、同比分析等。支持对销售计划、销售额对比分析；支持销售业绩同比分析；支持查看销售计划及销售业绩明细；支持按重点地区查看销售业绩分布；支持按客户查看销售业绩排名；支持按料品分类查看销售业绩排名；3、现金分析：从用户现金存量的角度描述企业的可支配现金，为企业的资金安排提供数据依据。支持现金余额分析支持现金余额的各组织构成分析；支持现金银行的历史收支分析；支持现金的未来预测分析。 嘉善汽配行业用友销售电话用友商业创新平台亮相数博会，助力企业实现“业务准、精益管理、全球运营”三大价值，成就数智企业。
嘉兴用友软件应收管理系统将在应收款项的记录、管理和收回等业务环节为您提供支持，本系统主要包括如下应用：使用应收单实现对应收款项的完整记录，并提供该应收款项的详细信息；提供凭单式、非凭单式、手工、系统生单等多种方式生成应收单；详细应收款项与销售单据之间的关联，使所有应收款项均有源可查；支持对不同客户的应收账款按照不同的明细程度管理；可以向客户或供应商收款；可以向供应商收取标准、质保金、杂项用途的款项；可以向客户收取标准、预收款、保证金、杂项用途的款项；收款时可以支持代收；可以针对客户、合同、订单、出货单、物料分类、料品、项目收取预收款，并提供灵活的预收款应用模式。
用友软件现金银行产品为企业经营活动提供以下应用：银行账号下可以支持多个币种；提供现金缴存和支出业务处理；提供收付款业务处理；提供银行账号之间资金划转业务处理；提供资金到账业务处理；提供账号资金不足或其他异常情况下的资金转回业务处理；提供资金退款业务处理；银行对账提供自动对账和手工对账两种处理方式；向导式的银行对账操作模式，便于用户操作，提高系统易用性；银行对账功能中将未勾对上的对账单数据，可以自动触发生成收款单或付款单，调节银行日记账；自动计算外币银行账号、外币现金的汇兑损益；提供出纳台账功能，实现出纳业务的单独记账、对账、查账功能，是独自的出纳人员工作平台。嘉兴用友软件，实现数字化转型专业服务团队，确保客户无忧！
嘉兴用友软件费用报销系统为企业提供如下应用：提供从费用计划，到费用申请，到借款报销的完整流程，可以帮助企业简化日常费用和差旅费用的报销流程，提高费用报销效率，增强费用报销管理内部控制；将费用预算控制提前到费用申请阶段就开始控制，避免现金发生后报销环节才发现超预算；提供了多种借款额度的控制；提供费用标准的制定，并在报销过程中自动按标准控制。费用标准控制与费用计划控制是并行的2套控制路径；为员工提供了简洁的申请和报销工具，企业可以按照所需内容和格式定制不同格式的申请、报销模板，以适用于不同的要求，如差旅费报销、交通费报销、业务招待费报销等；为出纳人员提供了灵活的支付工具，支持现金支付票据支付及银行直接转账到员工银行卡等多种支付方式。 用友云服务领跑行业，嘉兴服务中心懂本地需求。业财一体方案，降本提效立竿见影。平湖家电行业用友软件多少钱
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嘉兴用友软件项目概算：项目概算模板：按照成本分解结构定义，定义个层级的拆分比例，用于快速制定预算；项目概算：对完成项目作业所需资源的成本进行近似值估算的过程；项目成本概算主要用于销售报价、利润预估或预算控制；项目概算以定义到支出类型也可以到项目成本项。项目概算评审后为基准概算。可以连查概算变更单；项目概算发布：基准概算发布后为执行概算；项目概算变更：调整已经使用的执行预算的预算数；项目预算：总额预算：总括预算，按项目不分阶段不分期间制定项目的预算总额；可以按照项目资源计划生成；可以根据概算模板分解；可以修改成本分解结构。评审后为基准预算。可以记录执行情况；阶段预算：项目分阶段（支出类型）制定预算，各阶段预算汇总后形成项目总预算；可以按照项目资源计划生成；可以根据概算模板分解；可以修改成本分解结构。评审后为基准预算。可以记录执行情况；预算批复：预算批复后为执行预算；预算变更：针对执行预算进行变更；收入收款计划：收入计划：制定项目收入计划，记录实际立账情况。可以手工制定；可以来自项目计划控制；收款计划：制定项目收款计划，记录实际较早情况。可以手工制定。 平湖家电行业用友软件多少钱
