管理复杂程度呈指数级增长，需要与阶段管理要求匹配的全球化视野人才、人才选拔与管理机制、管理信息化平台等配套设施与机制，支持管理能力成长提升，主要问题包括：人才配置机制和不足：在企业全球化的背景下，需要分析和重塑经营人才标准与领导力模型，以适应新的运作模式。尚未建立配套数字化平台：无法以信息化为基础，建立全球化数字化平台，实现决策场景化、及时化、精细化。缺乏全球化文化塑造：有待塑造全新的全球文化，提升企业识别度和凝聚力，以整合全球范围内的业务单元，兼具本地优势和中国独特的印记。不同企业的不同发展阶段，会遇到以上不同挑战，虽然挑战重重，但是可以分阶段有序解决。02全球化人力资源管理的关键因素为了成功应对全球化人力资源管理的挑战，公司需要考虑四个关键因素。1.法律合规性全球企业必须确保遵守当地和国际法规。企业的法务部门雇佣国际律师或专业顾问以确保法律合规性非常重要。此因素是的前提，任何商业的全球化进程对违法是零容忍。2.全球人力资源战略全球人才战略首先要制定全球范围内的人才招聘，选任和留用至关重要，包括了解各个国家地区市场与劳动力情况，全球派遣，以及吸引和培养高管和领导层。用友ys是一款企业级信息化解决方案，可提供统一的框架，推动信息化整体转型。杭州电子行业用友YS软件官网
驱动创新企业以数智化的“飞轮效应”实现商业创新、管理创新与应用创新，带领了一波又一波“创新企业选YonSuite”的风潮。在进行数智化转型的过程中，了不起的创新企业——丘比食品就选择YonSuite作为其SaaS云服务平台。徐文昌表示，“我们丘比食品选择YonSuite，还有四大原因：其一，YonSuite是可以从丘比食品战略发展角度理解企业数智化诉求，是可以由业务需求出发提供适合的科学的数智化体系的平台产品；其二，YonSuite拥有专业的交付体及运维体系；其三，高性价比的云平台，全场景SaaS可以覆盖我们企业的任何场景应用；其四，超出预期的产品能力，可以支撑我们财务供应链以及未来的扩展，多终端应用方式也能快速使用。”选择高效的数智化平台底座协同办公更智能、更效率丘比食品作为一家合资企业，囊括了多元化的员工与涉及的丰富业务部门：从生产、供应链，到市场、营销、电商，皆展现出强烈的数智化动力，借助不同的移动应用的使用，从而优化公司的运营效率，让每个生产和经营领域的数智化显现明显的进步。虽是百花齐放，但也带来了一个问题：大量的移动应用如同的“烟囱”，阻碍了数据的高效流通和员工之间的跨部门、跨平台协作。对此。南湖区本地用友YS系统功能用友YS，让你的工作方式智能化转变。
更能满足现在我们的商业数据服务目标。企业财务会计如何应对这次大变革的机会呢？首先把财务会计放在企业经营管理的大流程上去看。财务会计工作和每一个环节都息息相关，在经营的目标和计划安排环节，会涉及到预算、成本、资金、费用等管理。而在业务执行环节、管理控制环节、经营绩效环节，我们财务会计的作用会更大。之前更多的是做事后的记录、汇总、分析和报告。而企业要实现精益化运营，就需要财务会计在每个环节上，精细、多维、实时的获取数据、分析数据、展示数据、报告数据、使用数据。技术和市场每时每刻都在变化，上个季度的策略，在这个季度可能就不适用了。在复杂多变的业务活动中，战略的能见度越来越低、经营变的越来越复杂。企业经营很容易陷入数据迷雾。企业需要一个敏态业务。而如何给到业务决策数据支撑，就是智能财务的目标。我们应该拨开层层迷雾，标准规范、数据口径统一、规则统一、路径统一，更准确、及时、精细、多维的获取业务数据。我们称之为稳态财务。怎么能实现敏态业务和稳态财务的模式呢？基于事项法会计和数据分析。事项中心是业财融合的连接底座，为所有需要接入财务核算的业务系统提供统一的业务数据接入服务。
用友YS荣获数字化转型创新奖 彰显行业影响力 在较近举行的全国科技创新大会上，用友YS凭借其在促进企业数字化转型领域的突出成就，荣获“数字化转型创新奖”。这一奖项不只是对用友YS技术创新能力的认可，更是对其在推动行业发展中所起到的积极作用的肯定。 自成立以来，用友YS一直专注于为企业提供从云服务到智能解决方案的多方面数字化支持。公司的产品和服务覆盖了金融、制造、零售等多个行业，帮助企业实现了业务流程的优化和升级，提升了运营效率和市场竞争力。 评委会对用友YS给予了高度评价，认为其不只在技术创新上表现很好，更在实际应用中产生了多方面而深远的影响。用友YS的解决方案有效地帮助企业解决了数字化转型过程中的难题，推动了整个行业的进步和发展。 展望未来，用友YS将继续秉承创新精神，深耕技术研发，不断为企业提供更多高效、实用的数字化解决方案，助力企业轻松面对市场变化，实现业务的持续增长。用友YS，不只是工具，更是你成功路上的伙伴！
用友YS推出智能库存管理解决方案 提升企业运营效能 面对日益激烈的市场竞争和不断变化的客户需求，对于企业而言，高效、灵活的库存管理越来越成为一项挑战。针对这一市场趋势，用友YS推出了全新的智能库存管理解决方案，该方案通过利用机器学习和大相关内容分析技术，帮助企业实现库存的智能化管理，明显提升企业的运营效能。 用友YS的智能库存管理解决方案能够实时监控库存状态，自动预测库存需求，并提供智能补货建议，有效避免库存积压和缺货风险。系统还能根据历史销售相关内容和市场趋势，为企业提供精确的销售预测，助力企业做出更合理的库存决策。 许多采用用友YS智能库存管理解决方案的企业表示，该系统不只优化了库存结构，降低了库存成本，还提升了订单处理的效率和客户满意度。在部署该系统后，企业在库存管理方面的效率平均提升了30%以上，明显增强了市场竞争力。 未来，用友YS将继续优化其智能库存管理解决方案，引入更多创新技术，如物联网(IoT)和人工智能(AI)算法，进一步提升系统的准确性和易用性，帮助更多企业实现库存管理的自动化和智能化。用友YS，释放你的工作潜能，让想象成为现实。医疗行业用友YS官网
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企业集团财务共享服务中心建设与运营，是财务管理变革落地的有效途径，也是财务数智化转型的必经路径，在提升工作效率、降低财务成本、支持战略扩张、促进管理转型等方面均取得了一定的成效。在此基础上，财务共享服务中心在面向所服务业务单元和业务部门时需持续提升工作效率、降低运营成本、提供高价值服务，并保持服务与效率的“双稳定”。通过财务共享服务中心可以提升核算质量，保证账务处理合规、合法性，以及符合集团公司基于管理目标的报表准确性，则通过针对财务共享服务中心业务有效的质量管理和质量改进，保证共享业务在低水平差错率上运行，显得尤为关键。财务共享服务中心质量管理体系建设·质量管理制度建设：财务共享服务中心的质量管理工作，需明确质量管理目标，并建立质量管理组织，通过标准化、体系化的管理，根据相关的管理制度、操作规范、核算制度等要求，依托系统工具完成财务共享服务中心业务的有效质量管理。质量管理的工作涵盖了工作周期与运转，检查与评价内容、报告反馈及考核。·质量管理内容：针对制度、规范、操作细则进行一定的标准化管理；识别关键控制点，按不同的检查方式如自检、工序性检查、专项检量、检查等，对工作质量进行检查。杭州电子行业用友YS软件官网
