通过对原有技术创新体系、经营管理体系、制造运行体系、智能化装备等进行全方面提升改造,建立了一种基于数字化的全新生产体系,实现了数字化设计、柔性化和智能化制造,有效驱动了企业收入和效益双增长。U9cloud数智化管理平台是降本增效的良药用友U9cloud数智化管理平台传承U9十余年的最佳实践,秉承“厚积薄发、臻于至善”的创新精神,运用移动互联网、大数据、物联网、人工智能等技术,融合PLM、智能工厂、AIoT等用友云服务,构建互联互通的智能制造体系,并以个性化定制、网络化协同、智能化生产、精细化成本、项目化管理、多层级责任核算、服务化转型、国际化经营、智慧化分析等制造业数智化转型的中心业务场景,赋能企业经营国际化、生产智能化、管控精细化、运营敏捷化,重塑企业数智化竞争力。通过U9cloud数智化平台的建设,中小企业可以更好地管理和利用资源,实现资源的化利用,减少浪费和损失,从而降低成本;可以自动化许多繁琐的工作流程,减少人力成本和时间成本;还可以实时掌握供应链的信息流和物流,优化物料采购、库存管理等环节,降低采购成本和库存成本;可以减少对纸张的依赖,通过电子文档、电子票据等方式替代传统的纸质文档,降低印刷和邮寄成本。用友U9cloud:数智化时代的生产企业要实现全流程成本的有效管控,需要一套综合体系。海宁汽配行业U9cloud服务电话

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降本增效的关键词:降本、增效和利润,利润管理让“降本增效”看得见。“降本增效”不只是简单地降低成本,更是提升利润的策略,其目标在于为企业创造成本优势,确保企业在激烈的市场竞争中保持前列地位。阿米巴(Amoeba)考核是一种将企业分割为多个自主经营的单元(阿米巴),每个单元都有自己的利润责任。这种模式由日本经营学家稻盛和夫提出,旨在通过提高每个经营单元的利润责任感来提升整个企业的效率和盈利能力,成为降本增效的一环。在阿米巴模式中,每个单元都有自己的盈亏账,员工不只是执行任务,他们参与到成本控制和利润创造的全过程中,从而提高了参与感和归属感。此模式鼓励单元内部的自主决策、负责自己的利润,因此,单元内员工更有动力去控制成本,寻找更经济有效的运营方法,实现降本增效。U9cloud支持阿米巴多层级考核,激励“降本增效”的自驱力!阿米巴经营模式的重要目标是“人人成为经营者”,阿米巴是全员参与的经营。阿米巴之间通过共享资源和信息,协作完成整个企业的目标。这种经营方式可以激发员工和组织的创新和自驱力,同时也能够更快地适应市场变化。通过阿米巴核算可以使企业更加清晰地了解各个利润中心的盈利贡献。
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