万博恒管理咨询深圳分公司，猎头机构的顾问在评估工作能力阶段，将时间把控在10分钟内，并根据工作内容深入追问具体案例。以下是该阶段的内容和注意要点：内容：根据工作内容深入追问具体案例：为了更好地评估应聘者的实际工作能力，面试官需要根据工作内容进行深入追问，了解应聘者在实际工作中遇到的挑战、解决方案和取得的结果。例如，可以问及应聘者较有成就感的事情，帮公司解决过的较大难题，遇到过什么棘手问题以及解决方案等。注意要点：不要生硬地照本宣科提问：在提问过程中，面试官应该避免生硬地照本宣科地提问较大难题或较为棘手问题，这会让应聘者认为面试官没有对面试做很好的准备，甚至可能不太了解业务。提问贴近业务的问题：为了更好地评估应聘者的实际工作能力，面试官应该提问贴近业务的问题。例如，在面试采购经理时，可以提问涉及招投标工作的具体案例，包括招标额度等细节问题。给予应聘者足够的时间回答：在提问过程中，面试官应该给予应聘者足够的时间回答问题，并鼓励他们详细阐述自己的解决方案和取得的结果。关注细节和成果：在评估工作能力时，面试官应该关注应聘者解决问题的细节和取得的成果。 深圳万博恒猎头公司会随时配合客户公司、候选人处理异议与突发事件，确保三方能共同理解彼此的需求。广东行业猎头
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万博恒管理咨询深圳分公司，一家专注于为企业提供人才猎头服务机构，以迅速匹配和寻猎，以及按结果付费为服务特色，致力于为企业提供一站式人才猎头服务。现万博恒猎头机构带您认识完整的STAR描述：某产品在去年出现问题，客户投诉指出它的部件容易松脱，使用不便。产品线指派工程师A研究改善方法。A在两周后提交了一份报告，还有两个建议。其一是及时加上一条胶带粘牢部件，其二是提出了一个长期改善建议(……),产品线主管看过报告后，向总裁推荐了A的长期建议，认为可提高产品的整体品质。公司在半年后实施，该线产品的客户投诉与上年度相比下降了25%。点评：通过STAR的描述，可以看到A在该工作中的业务能力，并取得的工作绩效。------某部门要求招聘人，但是填写的招聘需求对岗位工作描述十分笼统，使我们不能把握招聘人的目标。我决定澄清后才启动招聘。经过电话联系后，我亲自到部门找到PM,详细询问岗位职责，澄清了工作要求，我又为该岗位重新起草了一份工作需求，经过PM核实，满意后才正式开始招聘。该部门主管说，我帮了他们一个大忙，能更准确地挑选人才，又不致浪费人力物力。点评：通过STAR的描述，可以看到“我”在该工作中有良好的客户意识。 深圳万博恒猎头公司的网络人才库包括：招聘网站、职业资格名录、研讨会嘉宾名录、培训名录。
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深圳万博恒猎头公司会与客户公司的HR保持沟通，了解客户公司的各级领导对人才有没有什么特殊要求？广东行业猎头
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