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万博恒管理咨询深圳分公司，作为一家专注于为企业提供人才猎头服务机构，以迅速匹配和寻猎，以及按结果付费为服务特色，致力于为企业提供一站式人才猎头服务。为了更好地服务客户，万博恒猎头机构认为，猎头机构和企业HR需要了解“胜任力的三个层次”的适应性，以便更好地识别和培养人才。具体来说，通用胜任力是适用于整个企业的所有员工，是企业文化和价值观的体现，也是企业期望员工具备的基本素质和能力。职能胜任力适用于特定岗位的员工，是完成该岗位工作所需具备的技能和知识。管理能力胜任力适用于管理岗位的员工，包括管理能力、团队管理能力、沟通协调能力等。通过了解和运用胜任力的三个层次，猎头机构和企业HR可以更加透彻地评估和培养人才，从而为企业选择更合适的人才提供更好的支持。这有助于提高企业的竞争力和绩效，促进企业的可持续发展。 深圳万博恒猎头顾问采用压力面试法时，可能会给候选人带来一定的压力，同时也要考虑尊重候选人的态度。
万博恒管理咨询深圳分公司，作为一家专注于为企业提供人才猎头服务机构，我们以迅速匹配和寻猎，以及按结果付费为服务特色，致力于为企业提供一站式人才猎头服务。现在，万博恒猎头机构要分享关于行为面试法的信息。行为面试法是一种通过询问求职者过去的工作或行为来评估其未来可能的表现的方法。在使用行为面试法时要避免两个主要的禁忌：首先，避免提出理论或假设性的问题。例如，“你认为作为一个管理者应该如何帮助下属尽快地成长起来？”这种问题无法提供具体和实际的答案。正确的方法是要求求职者举例说明他们过去如何帮助下属进步。这样能够提供更具体和实际的答案。其次，避免提出诱导性的问题。例如，“和客户打交道需要很强的服务意识，你在和客户打交道时是如何做的？”这种问题可能会引导求职者给出特定的答案，而不是基于他们自己的实际经验和行为。正确的方法是要求求职者分享一个他们遇到的难打交道的客户的例子，以及他们是如何处理和结果的。这样可以获得更真实和客观的信息。总之，行为面试法是一种好用的评估工具，但需要正确使用。避免提出理论或假设性问题以及诱导性问题。 深圳万博恒猎头公司认为，岗位分析对雇员而言可以用白纸黑字明确职责。深圳猎聘猎头服务
深圳万博恒猎头顾问会通过与候选人之前的同事、上级或下级进行沟通，了解候选人的团队合作、人际关系等。好猎头机构
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