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供应链企业商机

供应链(Supplychain)是指生产及流通过程中,涉及将产品或服务提供给用户活动的上游与下游企业所形成的网链结构,即将产品从商家送到消费者手中整个链条。产业链供应链是工业经济的命脉,产业链供应链稳定畅通对工业经济平稳运行至关重要。供应链是指围绕关键企业,从配套零件开始,制成中间产品以及产品,由销售网络把产品送到消费者手中的,将供应商、制造商、分销商直到用户连成一个整体的功能网链结构。供应链管理的经营理念是从消费者的角度,通过企业间的协作,谋求供应链整体化。成功的供应链管理能够协调并整合供应链中所有的活动,成为无缝连接的一体化过程。供应链管理需要考虑供应链成本管理,如降低采购成本、提高生产效率等,降低供应链成本。佛山生鲜供应链服务公司

   供应链的定义有很多。例如,美国供应管理协会(ISM)在其《ISM术语2014》中,认为供应链就是供应网络,即一个组织往下游延伸到顾客的顾客,往上游延伸到供应商的供应商的供应商的网络。而.(比慕,1998)则把供应链分成三个阶段,并作为一个过程来理解。他认为供应链的主要活动由三个阶段组成,即原材料采购、将原材料加工成特定的产品、再将产品运输配送给零售商这三个阶段;相应地供应链可以定义为,将各类企业实体(即供应商、制造者,物流商及零售商)整合在一起,以完成包括获得原材料、将原材料转变成为具体产品、再将这些产品运输配送到零售终端的全过程。这一供应链系统中包含正向的产品流与逆向的信息流。在供应链中原材料或产成品的流动方向是由上游往下游流动,而信息流由下游传送给上游。但是,Beamon的定义里存在一个大的误导,就是他将产品流和信息流都看成是单向流动的。而实际上这种看法是有失偏颇的,供应链中的信息流是双向流动的。从信息流的角度来看,供方可能向需方提供产品规格、价格、库存、发货时间等信息,而需方也会向供方提供需求数量、地点、时间、收货状况等信息。从产品流的角度来看,需方所需的产品会从供方流入。佛山智能供应链服务公司供应链管理的目标是实现供应链的高效运转,以满足客户需求,提高企业竞争力。

商业领域,人人都在说供应链,国际商贸的关键也聚焦于供应链,那么到底什么是供应链呢?供应链(Supplychain)是指为了提供和满足关键企业或消费者等使用方生产、生活所需要的产品或服务,相关组织或个人对相应的生产资料进行一系列包括但不限于“开采、加工、生产、集成、包装、销售、运输”等行为,完成将上述需要的产品或服务成功交付给使用方的全过程以及各环节和节点上的行为主体,统称为供应链。而从另外一个角度来说:供应链包含了原料供货商、供应商、制造商、仓储商、运输商、分销商、零售商以及终端客户等多个主体的系统。

在经济全球化日益激烈的如今,商业竞争已经逐渐从公司与公司之间的竞争转向了供应链与供应链之间的竞争,供应链管理的智能化水平和自动化效率已经成为获得商业成功的决定性因素之一。采购把东西买进来,生产运营来增值,物流配送递交给客户计划作为关键职能,指导采购、运营和物流等,形成供应链,计划是供应链的驱动器——绩效貌似执行的结果,其实是计划出来的供应链的由来;从产业层面看,供应链是商品社会运转的本质结构和基础设施,近年来伴随日益普及的经济全球化以及国家战略层面的供给侧变革,供应链管理呈现明显而迫切的智能化趋势。供应链管理需要进行社会责任管理,以履行企业社会责任和建立良好企业形象。

集成化供应链管理思想(VMI思想-联合库存管理思想):打破传统的各自为政的库存管理模式,把供需双方和管理捆绑在一起,由供方实施对库存的具体管理。体现原则:合作性原则;互惠原则(双方成本较低);框架协议(目标一致性原则);总体优化原则。好处:降低供应链的库存水平,降低成本;使用户获得高水平的服务;建立供应商与零售商的合作框架;组织结构的变革。运作方式:供应商提供包括所有产品的管理软件进行和决策,用户也可以使用该软件执行存货决策或了解存货状态;供应商在用户所在地,用户执行决策并管理存货,但是存货所有权归用户所有;供应商在用户所在地,用户执行存货决策并管理存货,在没有出货前供应商拥有存货所有权;供应商不在用户所在地,但是定期派人用户执行存货决策、管理存货,供应商拥有存货所有权。供应链管理需要进行创新管理,以推动企业发展和提高竞争力。深圳服装供应链管理流程

供应链管理需要进行仓储管理,以实现库存控制和物流协调。佛山生鲜供应链服务公司

根据稳定性不同划分(1)稳定供应链:基于相对稳定、单一的市场需求而组成的供应链稳定性较强。(2)动态供应链:基于相对频繁变化、复杂的需求而组成的供应链动态性较高。根据容量需求不同划分(1)平衡的供应链:一个供应链具有一定的、相对稳定的设备容量和生产能力(所有节点企业能力的综合,包括供应商、制造商、运输商、分销商、零售商等),但用户需求处于不断变化的过程中,当供应链的容量能满足用户需求时,供应链处于平衡状态。(2)倾斜的供应链:当市场变化加剧,造成供应链成本增加、库存增加、浪费增加等现象时,企业不是在优状态下运作,供应链则处于倾斜状态。佛山生鲜供应链服务公司

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