北京互联网展会怎么样

2023年的FutureMarketing食品饮料&酒类数字生态大会以数字+科技赋能企业与品牌增长为营销、渠道、供应链、电商、新零售、媒介等部门负责人，讨论数字化，营销与品牌、MarTech+AI赋能、AIGC创新生产力、商业增长等行业热点话题。在“重启增长，适者进化”的大方向下，通过对数字化研发/制造-包装设计-供应链管理营销增长-渠道创新-零售体验-用户增长等话题的研讨，促进行业进步与发展。赋能行业上下游的企业更好地应对机遇与挑战。是面向食品、饮料、酒、预制菜、调味品等企业参与的闭门研讨大会。北京互联网展会怎么样

以下为红星美凯龙家居集团助理总裁兼品牌部总经理宋丹在参与2022年Future MARKETING全球品牌数字生态大会的演讲分享：

品牌锥就是把钝力和锐度相结合产生的模型，这个锥子是我们现在用来做整个平台以及平台上所有品牌辅助的关键。说到这个话题的时候，我不仅是在谈一个品牌，可能谈的是非常多的品牌，我们会切入非常多的家居品牌里面的营销和品牌建设，一起沟通和做联合营销，也会看作品类概念。

在这个行业里面品牌和品类里面谁占的比重更多很难说清楚。这个话题下势必很大的一块是文化内容，流量转化是要吃透的东西。换作家居零售平台实践上，以红星美凯龙为例会提倡家文化、家居文化以及背后延伸的各种内容。围绕这些东西生产非常多的视觉内容、文化关联以及互换心智方面的东西。

再往前递增就会进入到日常的各个品牌营运而产生的内容，比如会将商场外面到内核，以及所属的不同主题馆一一包装跟消费者进行关联，再和各种各个地方的营销活动形成关联，形成转化。由于在这样一个平台上不仅是针对消费者是一个结束，有一个倒钩关系，走向C端不是目的，锥子扎进心智不是关键，关键的是流量到商场引入之后到了经销商侧产生的分流。 北京医疗展会内训帮助参会的品牌企业学习如何通过企业微信与小程序加载视频号等工具做营销增长。

以下为【FutureMarketingAward未来营销大奖】2023年部分的获奖公示：

获奖名称：年度品效合一·营销创新奖

获奖案例：恒洁卫浴【这空间很中国】新国货营销

报赛企业：恒洁卫浴

获奖名称：年度创新跨界营销奖

获奖案例：随变x原神：巧冰奇旅，启程！

报赛企业：上海高鼎文化传播有限公司

获奖名称：年度杰出元宇宙营销案例

获奖案例：国家反诈中心元宇宙反诈集市

报赛企业：360集团“N世界”

获奖名称：年度整合营销创新奖

获奖案例：东阿阿胶跨年营销项目

报赛企业：东阿阿胶

获奖名称：年度电商直播营销奖

获奖案例：立白9月9日感恩欢购节全渠道直播

报赛企业：立白科技集团

获奖名称：年度节日营销案例

获奖案例：私域互动营销迪卡侬年度营销活动

报赛企业：伺动营销科技

FutureMarketing品牌数字生态大会的覆盖面广,既有综合性的大众化社区,也有专注于各个击破领域的垂直论坛。论坛各类的细分可以使我们的目标客户更为集中,这也无形当中了论坛营销的针对性。论坛营销既可以做为普遍宣传活动手段使用,也可以针对特定目标组织特殊人群进行重点宣传活动。活动现场将拆解美妆行业如何斩获品牌增长的密匙。探讨如何深度解读KOL营销价值，拓展品牌营销新玩法？如何通过数据分析，在平台进行数智营销和媒介投放？如何使用大数据，加深行业用户画像的深度与精细度？探讨行业数字化转型、数字营销、品牌互动、私域增长、消费者运营等行业话题。

数字化赋能营销增长的方式主要有以下几个方面：

1.内容营销：数字化营销可以通过制作高质量的内容，吸引和留住消费者，提高品牌认知度和忠诚度。

2.数据分析与优化：数字化营销可以通过数据分析，了解消费者的购买行为和喜好，优化产品设计和市场营销策略，提高销售业绩和客户满意度。

3.跨境电商拓展：数字化营销可以利用互联网和跨境电商平台，拓展海外市场，提高企业的国际竞争力。

参加FUTURE MARKETING每年在上海举办的品牌数字生态大会、食品饮料&酒品牌数字生态大会、美妆&鞋服箱包品牌数字生态大会，可以高效地获取数字化赋能营销增相关的行业资讯与供应商对接机会。 参会嘉宾中一半以上为品牌企业，部门决策者管理层占比为35%以上。广州美妆展会企业

数字生态中的各种创新模式也可以让品牌更好地应对市场竞争，提升自身的竞争力。北京互联网展会怎么样

以下内容整理于2022年Future MARKETING全球品牌数字生态大会暨私域流量与Martech零售创新论坛上关于【企业角度来看如何平衡短期和长期的战略目标，数字化的成果怎么评判】相关主题演讲。

数字化的投入永远有长期利益跟短期利益，如果一个企业的投入不管营销投入还是哪方面投入，如果永远只谈ROI，很快会发现没东西做了，因为把短期全做完长期肯定吃亏。这又是一个大的矛盾，你怎么论证长期。

数字化有一个好处，投入的数字化工具给营销也好、管理也好，一定会告诉他这工具投下去能不能给企业积累更多的数据，一定要把数据当做资产去看待，这样数字化才会做得好。每一个投入就问这个投入走完之后今年能为企业留下多少T的数据？如果有足够的数据反馈，那么就是直观的ROI，因为我们要知道数据这件事情，特别在当下这个年代很多东西是转瞬即逝的，如果不把很多数据记录下来，明年花再多的钱也买不回今年数据。

我一直强调数字化投入就是积累数字资产，只要把数字资产长远积累下来，三年五载之后这些资产带来的价值远远大于当下谈的现金价值的ROI，如果企业在谈生存阶段另当别论，都活不下去谈这个就没意思了。 北京互联网展会怎么样