教培转型措施:转型职业教育。职业教育是目前国家大力提倡的,目前的中考职业高中占比达50%已经反映了国家的政策倾向,加上相关的考证、在职的学历提升等,都是未来的大方向。较近好未来也发布了相关的项目,说明了机构巨头们也会在相关项目上发力。当然,这对缺乏相关资源的中小机构而言,也是有一定难度的。无论如何,面对国家政策的引导督导,无谓的抱怨或者抱着侥幸心理都不是明智的选择。相反,对原本从事教培行业的相关投资人、从业者来说,更新赛道,走出一条适合自己的路,或许会有阵痛,或许不会一路平坦,但对这个行业抱着希望勇于学习和改变,才是较积极的态度。教培机构转型要考虑国家整体、考虑青少年健康成长、也要对几十万校外培训从业人员负责。上海高中教育教培转型模块
一个人的价值,应该看他贡献什么,而不应当看他取得什么。 当教培行业走向低谷时,对每个家长而言需要引起更多的重视,不只是财务上的损失,很可能还会延误孩子的素质教育。 因此,当众多教培机构处于调整和转型期时,作为家长一定要擦亮双眼,为孩子的健康成长和学习保驾护航。 只有家长能放低自己的焦虑心,孩子才能在素质教育的道路上,成为真正的先行者,使孩子能更的发展,在未来的人生中也会有更强的竞争力。打铁自身硬,教研教务的重视与提前准备必会成为教培圈未来改变的奠基石。上海高中教育教培转型模块教培转型措施:转型研学旅行。
从学科类培训向素质类培训转型,是众多K12课外机构的首要选择。随着学科类课外培训顺应政策发展,推行教育变革、发展素质教育这一方向颇受政策认可,尤其是少儿机器人编程项目,随着人工智能越来越普及,少儿机器人编程已经越来越火爆。政策的支持,市场的百亿级规模,加上运营和生源的重合度,都是少儿机器人编程成为教培机构转型出路的有力保证。面对充满不确定性的未来,幼小及学科类机构正在寻找新的空间和可能性,转型素质教育便是其中一种选择;对艺术机构而言,通过扩充产品矩阵,进行横向扩科、纵向扩龄,是其未来实现增长的两条主要路径。
目前看来,转型开展非学科类培训(也被称为素质教育培训),是包括“头部”机构在内的校外培训机构的“一致行动”。教培机构挤上素质教育培训这一“独木桥”,很可能会制造新的“内卷”。首先,这一培训领域已经有不少培训机构,机构再“一窝蜂”涌入,必定会导致素质教育培训竞争更为激烈,机构想盈利并不容易。其次,如果机构把之前运营学科类培训的套路,用到发展非学科类培训上,如通过制造家长的焦虑,来扩大市场,寻求“高增长”,那等待机构的必定是监管部门对非学科类培训更加严格的监管,对非学科类素质教育培训采取与对学科类培训一样的监管办法,就会大概率发生。教培转型注意事项:教培机构转型不能盲目。教培行业转型要有经营能力的提升。
教培机构可以借助官方力量进行转型。很多中小机构,面临着现在的尴尬发展局面。不妨可以考虑通过官方的大力支持,企业鼓励等等加快培训机构的转型。促进多元化发展。首先看群体的多元化,如果按照年龄分的话,可以0-6岁是学前教育阶段,这个阶段孩子可以以培养兴趣爱好为主。主要是孩子的早期教育机构,比如:启蒙兴趣班,启蒙艺术班等等。第二类是6-18岁,主要是以文化课为主要。目前,对于文化课方面能进行的只有托管写作业了。对于托管主要是看学生做作业,然后进行订正辅导。主要培养学生的习惯。虽然托管类单价不高,而且受众人群也少,但是看现在这种情况,能做点什么就抓紧做吧。第三类就是18-40岁,主要以成人教育为主,比如:教师,考研,司法等等。再加上现在互联网教育的兴起,现在的学生越来越多的依赖网络,线下教育受到了政策影响,而线上教育未尝不是一个新的发展趋势。研学旅行是国家多个部门发文明确支持的,一方面对孩子的成长确实有帮助,一方面可以拉动旅游产业。济南正规教培转型好不好
教培转型要落实立德树人根本任务,服务中小学生的发展。上海高中教育教培转型模块
教培行业转型要准备的几个能力: 一、运营私域的能力。很多人都在讲,但是确实不简单。要提前规划和学习,变革营销模式,也是转型的其中一个非常重要的环节。所以说转型不是项目问题,而是系统问题。 二、学业咨询的能力。以后的从业者能力要求会越来越高,例如学业规划师,所以要提前学习,以后孩子的时间越来越受限,能出去学习的时间也会越来越少,谁能帮助孩子节省时间,合理安排,谁就能跑出来。 三、经营能力的提升。过去做学科类教育重在教学产品,现在转型做其他科目或者项目,主要就在经营能力,这个对于过去靠教学能力取胜的校长,有一定的难度,所以要提前学习,提前实践。上海高中教育教培转型模块
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