南京小型机构教培转型培训方案

当前，新经济发展、新业态涌现催生新职业、新专业产生，为新技能培训提供广阔空间。现有校外培训机构可利用在线教育的技术优势，除提供考试、留学等成人培训外，还可提供更多在线新型职业技能类培训。如果说K12学科培训厮杀的主要原因，是因为中考、高考而引发的对补课的刚需。那么，另外一个对补课的刚需市场，就是成人教育。为了找工作，为了升职，为了创业。尤其是为了考证。这块的需求非常旺盛，而且客单价未必比K12要低。校外培训机构应将关注点从K12教育转向终身教育，助力构建网络化、数字化、智能化、个性化、终身化的教育体系，为成人终身学习提供个性化学习路径规划、学习资源推介、学习方法指导和学习同伴推荐。教培机构转型如何成功？南京小型机构教培转型培训方案

校外教育培训机构必须吃透“双减”意见的精神。虽然“双减”允许非学科培训机构登记为营利性机构，进行资本化运作，可在节假日、双休日和寒暑假进行培训，但是，从严监管学科类培训传递的明确信息是，进行教育培训，必须做教育，而不是做生意，不能刺激社会的教育焦虑，加剧教育内卷化。将校外培训分学科类与非学科类培训“分类”治理，主要是基于当前的培训生态。相对而言，体育、艺术等教育，在学校教育中还存在不够重视的问题。相应地，体育、艺术等非学科类培训虽然有一定市场，但远不如学科培训类“火爆”，非学科类培训主要满足受教育者的差异化选择。这也是培训机构主要进行学科类培训，学科类培训市场占总培训市场的产值达80%左右的原因。南京小型机构教培转型培训方案教培机构转型要考虑国家整体、考虑青少年健康成长、也要对几十万校外培训从业人员负责。

产品可视化是主要武器 构建教研服务标准体系，挖掘学校产品价值，制定学校特色产品矩阵，让学校产品成为转型的主要武器，也是学校的制胜的关键性要素之一。跃进化发展是理想，明确加盟模式，使学校快速突破发展路径。加盟发展路线、成功加盟案例展示，学校加盟品牌手册等，有干货、有工具、有案例，助力机构转型发展。教培行业其实是有一定市场需求的，所以认为教培行业一定会取缔，严格上说并不恰当，因为目前的整改趋势是，接下来会在证件审批、教学内容、教学时间、收费、广告宣传等方面压缩教培行业生存空间。

运营数据化是较强辅助，面对转型大潮，如果因知识、观点的老化而去排斥运营转变，这是很危险的。运营升级，数据化运营可以明晰学校经营逻辑，让内行更专业；搭建高效组织系统，让执行更有力；制定周月季年报表，让决策有依据。职业教育是目前国家大力提倡的，目前的中考职业高中占比达50%已经反映了国家的政策倾向，加上相关的考证、在职的学历提升等，都是未来的大方向。较近好未来也发布了相关的项目，说明了机构巨头们也会在相关项目上发力。当然，这对缺乏相关资源的中小机构而言，也是有一定难度的。教育培训机构转型进入职业教育证书培训领域，证书含金量是关键。

近来大家对教培行业的整改十分关注，尤其是在国家教育机关表明态度打压、限制义务教育阶段教培行业后，教培行业哀鸿一片。当然，教培行业其实是有一定市场需求的，所以认为教培行业一定会取缔，严格上说并不恰当，因为目前的整改趋势是，接下来会在证件审批、教学内容、教学时间、收费、广告宣传等方面压缩教培行业生存空间。如果有证件的教培机构能够严格按照相关政策执行，当然可以生存下去，但是像以往那种高的利润高的收益的好日子，肯定不会再有了。教培转型应该怎么做？南京小型机构教培转型培训方案

教培转型要结合当下形式和自身能力去挖掘，开发出符合市场需求的产品。南京小型机构教培转型培训方案

决定线上教育能否转型成功的一个较关键的因素就是线上课程的品质，尤其是对于付费课程，家长和学生对于课程的品质要求非常的高。因此，在决定做线上转型之前，一定要在前期做好线上课程的研发，前期课程质量好，家长满意度高，转型就会容易很多，反之，课程如果没有做好，前期的平台搭建、人员配置都是无用之功。如果受制于自身的研发实力，可以考虑引入其他同类课程，即节省研发成本和时间，又可以保证课程满意度。教培转型措施：转型研学旅行。研学旅行是国家多个部门发文明确支持的，一方面对孩子的成长确实有帮助，一方面可以拉动旅游产业，整体上是符合国家政策的。所以，做研学旅行只要做好安全管控、风险规避、课程设置等相关准备，也是一个转型的不错选择。众所周知，幼年的创造力发育，对人终生都有长久的影响。我们的传统填鸭式教育方式，对创造力的破坏，不言而喻。经历过去几年芯片等的卡脖子事件，国家人才培养对创新人才方面，求贤若渴，也非常紧迫。南京小型机构教培转型培训方案

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