各种应用系统明显提高了员工的工作效率,所有的工作步骤,从顾客订单处理到产品开发、生产、销售,大部分的工作结果和中间步骤,都以文档或其它的数据形式存放起来。此时,数据的问题已经不可避免,要想从漫无边际的数据海洋中查到所需要的正确的数据,变得越来越难。许多企业在计算机应用过程中或多或少存在这样一些问题:.对电子资料缺乏有效的管理对于纸张的技术资料,有一套完备的管理体系来进行归档、发放、更改,这套体系保证了生产中技术资料的准确性、及时性。然而这套体系是靠人工操作,并需要将已经在电脑中电子化的图纸等技术资料再转化为纸张,才能进行管理。这对于在开发完成后的生产过程使用算是正常的,但对于在开发过程中,工程师之间需要大量信息共享以便协同工作来说,就显得不正常了,电子化带来的效率、质量在员工之间没有得到发挥,这主要是由下面的几个原因造成的:(1)电子资料的准确性没有得到严格的确认,没有谁能确切地保证正在使用的别人的电子资料是不是新的、正确的资料。(2)电子资料的安全性得不到保障,即使知道现在使用的电子资料是正确的,也无法保证明天是否是正确的。因为在服务器上备份的电子资料的安全体系不健全。江苏智蝶为您服务。金蝶PLM提供企业团队和系统所需的背景环境、提升安全性、可追溯性和流程,确保产品数据可访问性和可靠性。江苏金蝶PLM系统
整个过程都发生在研发部门内部,工艺和制造部门则不参与。当零部件被发布后,工艺和制造部门才在此基础上展开工作。如果工艺或制造部门在后面发现了问题,他们会通知研发部门,于是研发工程师将零部件修订一个新版本(申请变更或申请取消归档),然后根据下游或现场反馈的情况在新版本上进行修改,修改完成后再次进行上述的审批流程,然后发放一个新版本,完成变更。按照这个模式,零部件的一个生命周期实际上指的是零部件在研发部门的一段生命期,如果零部件通过了研发部门的审核,即表示生命周期走到了终点。当下游部门提出零部件有缺陷时,零部件需要“重生”一次(修订一个新版本),然后经历一个新的生命周期。我们来看一下一个零部件的一般开发过程。一个零部件从概念阶段到批量生产,一般要经历如下阶段:零部件设计阶段只占全部生命周期的一半,后面还有大量的验证工作需要进行。而研究表明,产品80%的修改是在制造阶段以后完成的。从这个角度看,设计阶段的完成实际连整个生命期的一半都不到。这个时候宣布零部件“发布”实际上不合适,就如同一个大学生刚完成本科学业就宣布他已经成才一样。这种情况的发生并非偶然。江苏智蝶竭诚为您服务。江苏金蝶PLM系统PLM实施包括实施前的系统规划、PLM产品的选择、部署和试运行、试运行评估、实施和系统维护等。
PDM与PLM是产品创新数字化领域中极为常见的两个名词,然而不论在销售环节、实施环节,很多人经常在概念上混淆和滥用,本文力图对这两个概念所关注的领域进行一定的差异说明。一、PDMPDM作为产品创新数字化的重要概念,是ProductionDataManagement的缩写,顾名思义,关注点在于产品数据的信息管理,并且在传统的理解中,更确切的是指产品研发过程的数据管理,即EngineeringProcessManagement,内容一般会包括如下常规部分:1.文档管理文档是产品数据中不可缺少的部分,如各类行业设计标准及规范、产品的市场需求、产品研发过程产生的的需求分析、详细设计等技术文件,甚至包括这些文档的模板,都需要进行良好的管理和标准化的宣贯。当然,为了更顺畅进行文档的内容更改记录和结果管理,往往需要在此环节涉及PDM系统与Office办公工具软件的集成。2.图纸管理图纸是产品设计的重要结果数据文件,是PDM关注的主要,而在PDM逐渐成熟的过程中的早期,国内市场上大量存在的是图文档管理系统。直到现在,很多国产PDM系统依然以图文档管理作为功能。,用于进行产品设计的工具软件也种类繁多,为了更好的进行图纸管理,将图纸信息。江苏智蝶竭诚为您服务。
PDM(ProductDataManagement)产品数据管理PDM是一种帮助工程师和其他人员管理产品数据和产品研发过程的工具。PDM是依托IT技术实现企业优化管理的有效方法,是科学的管理框架与企业现实问题相结合的产物。PDM系统确保跟踪那些设计、制造所需的大量数据和信息,并由此支持和维护产品。PLM(ProductLifecycleManagement)产品生命周期管理PLM是一种应用于在单一地点的企业内部、分散在多个地点的企业内部,以及在产品研发领域具有协作关系的企业之间的,支持产品全生命周期的信息的创建、管理、分发和应用的一系列应用解决方案。它能够集成与产品相关的人力资源、流程、应用系统和信息。PLM是一种企业信息化的商业战略。它实施一整套的业务解决方案,把人、过程和信息有效地集成在一起,作用于整个企业,遍历产品从概念到报废的全生命周期,支持与产品相关的协作研发、管理、分发和使用产品定义信息。PLM为企业及其供应链组成产品信息的框架。江苏智蝶竭诚为您服务。金蝶PLM帮助企业规范设计开发流程,构建跨部门协同团队,保证技术资料及时、正确提交及全共享。
通过提供强大的工作流管理功能,贯穿于汽车全生命周期的始终;通过以信息需求、分析以及数据共享管理为基础,控制信息、数据的所有过程,保证用户在需要的时候都能获得正确的信息,并提高用户与用户、应用与应用之间的信息反馈速度,从而达到缩短产品开发周期、减低成本的目的。>具有特色的项目管理通过深化实施项目管理,真正解决研发项目计划管理问题,以计划为主线协调项目组相关部门、专业和角色的行动,追踪项目计划执行中存在的异常和问题,支持流程项目交付物提交、预审、审核等过程管控,为管理者提供项目过程管理信息支持。以计划管理为主线,建立并行与协同项目计划管理模式,支持项同总体计划与部门分解计划的二级计划管理,实现项目宏观计划监控与微观任务管理的协调,达到项目计划指导下的并行和协同。建立项目、计划、任务和交付物状态追踪管理方法,支持项目的宏观过程状态监控和任务的动态追踪。>实施目标以“门控制”为**,通过门控制实现项目各阶段进度、质量和风险控制,通过节点门任务计划控制项目进度,通过节点门交付物审核流程控制项目质量。通过交付物问题管理控制项目风险。江苏智蝶竭诚为您服务。 金蝶PLM:Autocad集成、Proe集成、UG集成、Solidworks 集成、PADS集成等。江苏金蝶PLM系统
PLM可通过微软Infopath制作企业文档模板,支持PLM对象字段及外部数据源与表单字段关联映射。江苏金蝶PLM系统
通过中立格式的文件,PLM系统可以在各方之间高效率的传递文件和信息。前期投资战略(Front-loading)前期投资战略是PLM系统的基石。前期投资的目标是在产品的早期研发过程中,尽可能早的获取多的数据和信息,将必要的创新和研发工作提前,为后期的生产和销售做充足的准备。实践检验,使用前期投资战略的企业可以更早的掌握的信息和资源,节省整个项目的经费与时间,提高企业的经济效益。企业自身IT系统结构的过度装备(Over-equipment)在PLM项目实施的过程中会发现很多大企业不是没有进行数字化,反而是过度数字化。数字化系统多如牛毛:PDM,CRM,SCM,ERP,PPM,MES,CAP,CAM,CAD,CAE,CAQ,MES…他们分别管理着不同方面的数据。过度的数字化反而会影响效率:例如数据重复存储和冗余存储等等。使用PLM的集成解决方案,可以将企业所有的数据流程整合起来,提升使用效率。综上所述,PLM系统作为一个管理工具,是一个集成的软件平台,更表示着一种先进的管理和运营理念,适合工程和制造行业使用进行流程的优化,进而合理利用资源,降低生产成本和内部消耗。江苏智蝶竭诚为您服务。江苏金蝶PLM系统
江苏智蝶数字科技有限公司是一家集研发、生产、咨询、规划、销售、服务于一体的服务型企业。公司成立于1999-06-08,多年来在MES,金蝶ERP,WMS,PLM行业形成了成熟、可靠的研发、生产体系。普华MES,普华WMS,金蝶ERP,PLM目前推出了MES,金蝶ERP,WMS,PLM等多款产品,已经和行业内多家企业建立合作伙伴关系,目前产品已经应用于多个领域。我们坚持技术创新,把握市场关键需求,以重心技术能力,助力商务服务发展。我们以客户的需求为基础,在产品设计和研发上面苦下功夫,一份份的不懈努力和付出,打造了普华MES,普华WMS,金蝶ERP,PLM产品。我们从用户角度,对每一款产品进行多方面分析,对每一款产品都精心设计、精心制作和严格检验。江苏智蝶数字科技有限公司以市场为导向,以创新为动力。不断提升管理水平及MES,金蝶ERP,WMS,PLM产品质量。本公司以良好的商品品质、诚信的经营理念期待您的到来!