宜良创意活动

对于活动现场所需要的物料，执行公司也要对所有制作性物料应当安装设计要求制作，多种材料选择应当只会设计员和执行负责人选定，替代性材料同样操作，制作方不得私自更换或不知会决定，物料使用过程中出现如：气泡 折断 倒塌 破损 模糊 变形 起火等影响正常使用情况，追查原由是否为按要求制作或安装导致。发生以上情况且完全属实将不对相应物料付款。造成恶劣影响或影响活动正常进行的现场指挥有权立即对此作出追究。现场指挥有权委派人员或自行验收并签收物料验收单。再将物料统一放置制定位置。相关活动搭建需要活动执行公司推进，并且在完成搭建后进行验收。宜良创意活动

活动执行是公司当中的一个职位。主要是负责该公司客户活动的实施工作。比如：编排晚会、各种宣传活动、商场促销活动、制定活动方案等等一系列的宣传策划工作。活动执行的市场概念不再是单一化的操作性能，它能同时兼备策划及执行的任务，这也是行业发展的必然趋势。做一场活动，稍微大型的公司会分包给不同供应商去做，比如制作物，礼品，礼仪，兼职，摄影摄像等等，说白了就是执行人员带着一帮第三方人员一起把活儿干了。小规模的公司，或者比如婚庆类的，几个人就把一个活干了。有时候我也觉得这个工作挺low的，自己跟个包工头似的，带着一帮人把舞台搭了，把桌椅摆了，把保洁做了，吃的喝的茶歇准备了等等，顺便还兼顾彩排，照顾领导等等，又像包工头又像保姆。无非就是有的人经验多，工作效率高，英语好，去了高级的公司，做高级的品牌活动，有些人在一般的公司做着还行的项目。昆明发布会活动搭建便宜的公司搭建舞台需要的器材 ；舞台灯光设备：面灯、顶灯、脚灯、电脑灯、尾灯、观众灯、落地灯等。

执行的前期准备要完成哪些内容？前期：执行必须完全了解策划方案、项目的情况、甚至是活动方（甲方）或者行业的情况。不能一个科技类的峰会，给人家搞成大卖场的活动。除此之外，你还需要对活动的流程、场地、到场人员数量等所有背景信息面面俱到。中期：活动执行需要和很多人对接，主要是客户这边的项目各个负责人。一方面是确定策划方案的准确无误，另一方面是与客户确定策划方案做出的各种设计是否可行，这是一个需要耐心和细心的过程。同时，为了确保活动的顺利进行，执行还需要对活动有一定的危机风险预判，并且做出相应的对应策略，以防万一。后期：物料的制作。在中期已经完成了各个物料的设计，到了这一阶段就需要制作物料了。物料就牵扯到很多的供应商，这需要更提前一点的时间去沟通，比如中期。在对接物料这一块，需要考虑物料的制作周期，和物流的时间成本。因此，整个活动下来，一定要做好时间的规划。

正常的活动策划所能提供的是一个思路、一个方法、一个预设性的结果。对于落地方面的知识比较匮乏，与客户沟通时，难免会因为某些问题变的沟通不畅，而执行却可以在这方面帮助策划师解决这个问题。可以辅助策划完成团队的构思和落地；可以用专业知识让甲方明白方案是如何落地的。可以快速有效的回答客户提出的种种关于落地方面的专业问题。可以帮助策划总结归纳，以及对可能或已经会发生的困难，提前告知预防。比如资金问题、场地问题、行程问题、落地中的技术问题等。哪些需要甲方配合，哪些需要甲方提供，哪些要沟通。在这个环节中，除了方案本身，团队体现出的专业度也会是甲方认可我们的一种途径。很多活动都在酒店里举办，如果活动搭建细节没有落实到位，就会影响活动如期举行。

活动策划公司的组织机构:一、从工作范围看，有局限于一地的小公司，也有跨地区、跨国度的大公司。二、从业务内容看，有承担单项业务的公司，也有承担多项业务的公司。三、从人员组成看，有几个人的小型公司，也有几十人的中型公司，还有几百人的大型公司。大中型活动策划公司一般由四部分组成:(1)行政部门。(2)规划审计部门。(3)专业策划部门。接受并完成规划审计部门分派的与本部门专业策划相关的任务。人员主要有一定数量的精通专业技术的职业策划**组成。(4)设计部。提供活动所有的设计服务。筹备期是指对活动策划、构想阶段；执行期则是确定好活动主题后，去不断推进活动进程。宜良创意活动

执行方案是建立在策划方案确定后去撰写的，就是策划方案是来定方向的，执行公司需要给甲方提供这份方案。宜良创意活动

活动的种类是多种多样的，因此对应不同的活动也要有符合活动类型的舞台搭建是各种庆典活动中比较常见也是必备的设备项目之一，不但能够展现人员的风貌，也能够展现庆典活动的宏大场面等。公司活动舞台搭建的考虑要点首先要注意选址的问题;其次要考虑到交通问题，保障人员可以快速聚集和疏散;再者要注意搭建的设备问题，不实用已经损坏的设备;第四要考虑舞台的安全性，要考虑舞台的美观效果，不能过于简陋，对于部分对舞台要求不高的活动，泽需要保证基本的舞台美观，比兰广告的设计师可以借助合作伙伴帮助进行舞台背板制作。宜良创意活动