活动运营:围绕公司产品去策划不同的营销活动,想尽一切办法去促进销售量等指标!是指活动公司针对不同活动、不同性质的活动进行运营,包含活动策划、活动实施、活动执行跟踪、分析评估活动效果等。活动运营诸如新媒体运营、电商运营、用户运营、社群运营等一样,只是在一个环节上把控负责,同样需要兼具策略和方法。活动策划的思路、框架所谓的策划其实是比较好的创意,活动策划就是通过好的创意策划,一种手段表现出来,让其产生聚合裂变的实际效果,这样才能产生活动推广达到的目的。活动执行的工作是将已经策划好的方案,落实到实际当中来。楚雄活动策划执行
活动策划执行流程注意事项:活动前期;跟客户沟通到位,准确了解客户的投入预算,避免我们做的方案是10万,但客户却只想出5万来做本次活动。2、尽可能了解客户的喜好、风格,比较好能了解到客户的信仰以及成长、居住环境。了解客户的喜好,有利于我们做方案的调性,比如,客户是比较传统的人,我们做的方案偏向欧式,这样方案比较不容易通过;还要了解客户的信仰,因为有些信仰问题,有些方案不能做,比如基督教不喜欢风水学说这类方案。昆明活动策划执行活动执行的工作是作为活动中终是否能实现落地的基础。
比兰广告的活动执行是以通过多年执行经验总结出的标准流程适应如今人们的理念不断革新同时也有着多样化的活动方式,活动执行公司通过不断研究和自身提高在完美胜任传统活动的执行任务以外,对各类新型富有创意的活动任务也能够做出非常出色的反应。活动执行合理的价格和良好的售后管理:随着行业成熟和活动执行公司自身经营理念的革新,如今进行一次活动执行往往能够得到一个合理的价格体系,同时会针对客户建设一整套完善周全的售后管理体系,让人放心。
活动的四个特点:目的明确、短期见效、有吸引力、操作门槛低。目的明确。做活动要有明确的收益,可以量化的指标,必须是清晰直接的。只有这样,从策划到落地的各个环节,才不容易跑偏。在活动结束后,如何评价这个活动好还是不好,首先也要看是否达成了初的目标。短期见效。既然做活动,就是要见红,至少先要有短期的快速拉动,这就是活动的作用。长线的效果是通过你的运营模式达成的。比如你的模式是去微博豆瓣上拉新,通过等级积分任务去促活,这就是你的模式,是长线的。在长线的运营模式中,需要一个个的活动去短期拉动,这样才能保证整体持续的运转。有吸引力。一个活动参与的人多不多,很重要的一点就是「有趣」。这是吸引用户来参与的第一步,决定了活动的效果。操作门槛低。活动是一个的小模块,比如H5、PC或app上的一个页面,不需要用户长时间或高频次的停留,而是可以快速的开始,上手要快,所以要求学习成本和操作成本必须很低。做策划的切忌闭门造车,如果不了解行情,或许绞尽脑汁想出的idea,可能早就被别人用过了。
活动策划万变不离其宗,任何商业活动都是属于社会文化的一部分,不可能孤立于社会之外。无论是汽车、地产、3C还是快消,甲方或者市场的需求其实终都是一样。了解甲方的需求后再围绕着需求点去策划活动就不会错,剩下的只不过就是根据需求去创建不同的活动形式罢了。这就像工匠盖房子,首先你要知道是盖别墅还是盖厂房又或者是盖酒店,需求不同,盖出来的东西就不一样。但是盖楼所用的材料和结构等等全都是一样的,只不过是根据材料用量来添加或者减少。因为搭建活动的时间短,多在晚上搭建,所以现场工作人员一定要多,采取人海战术。楚雄活动策划执行
活动执行会经常涉及到户外的活动,偶尔帮忙布置下小东西啊什么 也有点轻体力劳动。楚雄活动策划执行
线下市场活动是传递品牌信息的重要形式之一。当面临一个不是百万级或千万级、没有一个大型专业团队在背后做支撑的小型市场活动时,市场人的考验更大。这种考验可能来自场地过小、人手不足、执行团队不够专业,也可能源自预算匮乏、因缺乏高层重视而致各方参与者的随意性较大;总之在期望与现实之间鸿沟巨大。人数超过三十人的现场活动,基本做不到参与式或互动式体验,比较好的方式是全感官体验。也就是跟舞台剧一样,看到的图文、听到的语言、声光电的配合,都应该传递一种感受,以形成简单而深的记忆。楚雄活动策划执行