ERP是一种主要面向制造行业进行物质资源、资金资源和信息资源集成一体化管理的企业信息管理系统。ERP是一个以管理会计为核i心可以提供跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时信息的企业管理软件。针对物资资源管理(物流)、人力资源管理(人流)、财务资源管理(财流)、信息资源管理(信息流)集成一体化的企业管理软件。ERP的提出与计算机技术的高度发展是分不开的,用户对系统有更大的主动性,作为计算机辅助管理所涉及的功能已远远超过MRPII的范围。ERP的功能包括除了MRPII(制造、供销、财务)外,还包括多工厂管理、质量管理、实验室管理、设备维修管理、仓库管理、运输管理、过程控制接口、数据采集接口、电子通讯、电子邮件、法规与标准、项目管理、金融投资管理、市场信息管理等等。erp模具软件哪个比较好?广东江门模具厂erp软件开发

模具ERP功能介绍。一、订单管理:1、变更与追加订单产品,订单出货与收款、订单状态管理;2、订单自动产生项目与开模信息;3、按单价进行成本分析,按客户、年月报表等分析;二、项目管理:1、项目状态管理(启动、暂停、完成),按新模,改模、试模项目分类显示;2、计划甘特图进行预警,及时调整计划;3、查询采购进度、物料状态、工序进度;4、设计任务:按交期颜色预警,延期消息提醒;任务排程:统计人员负荷,人员报工。三、工艺管理:1、快速导入标准工艺库;2、复制、粘贴、批量发送、批量打印工艺;3、工艺单条码打印、图纸工艺及条码打印;四、APS排程:1、工序排程:起始时间、工艺工时、等待工时预排;2、机台排程:按工序排程进行机台排程;3、排程负荷:根据产能负荷提前外协;4、项目查看:查看项目排程计划,对关键零件预警、对装配的零件计划进行同步管控。深圳市模具公司erp系统ERP是建立在信息技术基础上,针对企业人、财、物资源做出计划、控制和评估的系统工具。

ERP系统把企业中的各个部门和职能集成到了一个计算机系统中,它可以为各个职能部门的不同需求提供服务。主要优点如下:1、在业务控制层,ERP系统可以降低业务成本(于协调各个业务部门,提高业务流程的整体效率)【实施ERP系统之后,即刻得到的好处是降低业务成本,例如,降低库存控制成本、降低生产成本、降低市场营销成本和降低客户服务成本等】。2、在管理控制层,ERP系统可以促进实时管理的实施(ERP系统提供了对数据更有效的访问,管理人员可以分钟级的实时访问用于决策的信息;统提供了跟踪各项活动成本的功能,有助于在企业实行作业成本法)【管理控制的工作实际上就是及时发现问题并解决问题的过程,ERP系统的使用很大提高了管理人员及时发现问题并解决问题的能力】。3、在战略计划层,ERP系统可以支持战略计划(一个重要作用就是支持战略计划中的资源计划)【不过,在许多实际的ERP系统中,由于战略计划的复杂性和缺乏与决策支持系统的充分集成等原因,资源战略计划的功能被很大削弱,而只强调具体的业务执行计划】。
ERP企业管理软件能解决生产信息不通在生产企业中,对车间生产管控是很重要的。车间的信息不通畅会造成大家都埋头做自己的,产量也不清楚,造成了后面的质检、运输等环节都被耽搁,既影响了公司生产管理的难度,也增添了生产成本和管理成本的开支。ERP系统有生产计划、物料需求计划、能力需求计划、车间控制、制造标准等模块。企业选择适合自己的ERP 企业管理软件能将企业车间生产过程结合管理,使得生产流程连贯,提高了业务效率,这是ERP企业管理软件的核i心所在。公司常用的ERP管理软件是什么软件?

ERP会计核算主要是记录、核算、反映和分析资金在企业经济活动中的变动过程及其结果。它由总账、应收账、应付帐、现金、固定资产、多币制等部分构成。1、总账模块:它的功能是处理记账凭证输入、登记,输出日记账、一般明细账及总分类账,编制主要会计报表。它是整个会计核算的核i心,应收账、应付账、固定资产核算、现金管理、工资核算、多币制等各模块都以其为中心来互相信息传递。2、应收账模块:是指企业应收的由于商品赊欠而产生的正常客户欠款账。它包括发票管理、客户管理、付款管理、账龄分析等功能。它和客户订单、发票处理业务相联系,同时将各项事件自动生成记账凭证,导入总账。3、应付账模块:会计里的应付账是企业应付购货款等帐,它包括了发票管理、供应商管理、支票管理、账龄分析等。它能够和采购模块、库存模块完全集成以替代过去繁琐的手工操作。企业ERP管理软件是什么?苏州市模具厂erp软件价格
市面上的ERP软件各有各的优缺点。广东江门模具厂erp软件开发
ERP的优点主要体现在以下方面:缩短周转的时间;物流与资金流的集成;加强物料和生产计划;模拟不同市场状况对生产计划、能力需求计划、物料采购计划和储运等工作的影响;增强企业对经营环境改变的快速反应能力;实现管理层对信息的实时和在线查询;为企业决策提供更加准确、及时的财务报告;及时提供各种管理报告、分析数据;系统本身具有严格的内部控制功能。中国企业实施ERP系统仍存在一些问题,主要表现为:(1)大量的外来词汇设置了较高的ERP心理门槛。围绕ERP系统聚合了BPR、JIT、CIMS、虚拟企业、协同商务等庞大的新名词和外文词汇,为广大的企业管理人员设立了心理门槛,对于ERP实施过程的把握显得非常难。(2)国外ERP软件商有非常规范的ERP实施方法,但是不太了解我国企业的实际需求和定制过程。(3)国内众多ERP企业管理软件商有丰富的ERP实施经验,但无科学规范的实施方法。(4)ERP软件商、提供业务流程重组的咨询公司、z府部门提供的ERP服务、倡导第三方监督的监理大都从自己的角度提供ERP实施建议和经验,但是企业由于不能完善看到具体的实施周期,使得企业不能深入了解具体的ERP实施方法和具体实施活动。广东江门模具厂erp软件开发
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