模具企业生产管理问题:1、如何合理、有效、充分地利用现有生产资源和生产能力;2、无法随时了解模具设计及制造的进度;3、设计时BOM表数据过多,调取时较容易出现状况;4、设计过程中无法发现问题,导致完成审核时漏洞多,返工现象频繁;5、制作计划及修改进度工作繁琐,导致进度滞后;6、如何及时查看生产进度,预估订单交货期;7、如何获悉异常信息并及时处理,模具零件进度无法跟踪;8、如何实时掌控模具的生产进度,并准确地计算模具的生产成本。模具企业需要的功能模块:1、市场管理:客户管理、报价管理、成交记录管理、应收管理;2、生产管理:生产计划管理、工序管理、设备管理、生产进度状况;3、委外管理:供应商管理、委外清单管理、委外任务管理、委外进度管理;4、仓库管理:库房管理、物料出入库管理、库存盘点;5、采购管理:采购申请单管理、采购任务管理、采购进度管理、采购清单管理。巧用ERP系统能够帮助企业实现合理的库存数量,指导生产、库存、销售的合理进行。温州口碑好模具ERP价格

模具ERP系统是一种基于企业资源规划(ERP)的管理软件,专门针对模具制造企业的管理需求而开发的。它集成了企业的各个业务流程,包括销售、采购、库存、生产、财务等,实现了信息的共享和流通,提高了企业的管理效率和决策水平。模具ERP系统的特点包括以下几个方面:1.集成化:模具ERP系统将企业的各个业务流程集成在一起,实现了信息的共享和流通,避免了信息孤岛和重复录入,提高了管理效率。2.自动化:模具ERP系统实现了业务流程的自动化,包括订单处理、采购、库存管理、生产计划、财务等,减少了人工干预,提高了管理效率。3.数据化:模具ERP系统将企业的各种数据进行集中管理,包括销售的数据、采购数据、库存数据、生产数据、财务数据等,实现了数据的统一管理和分析,提高了决策水平。4.可视化:模具ERP系统提供了各种报表和图表,实现了数据的可视化展示,方便管理者进行数据分析和决策。公司江门靠谱的模具ERP操作模具ERP可以帮助企业实现销售过程的精细化管理,提高销售业绩。

模具管理软件包括模具制造执行管理系统、生产排产系统、看板管理系统等。其应用成果有:4.实现了模具车间设备的统筹分配,快速对生产车间任务进行下达.模具系统集成了生产任务排产辅助系统,对公司内设备资源整理后,系统自动对现有项目任务及资源进行合理分配,提前提示不足的设备资源,统一指挥、统筹分配。5.实现模具使用履历管理.原模具使用情况数据分散,数据全i面性也因不同生产车间管理而有差异。现通过履历管理,将整个模具使用过程的修模、备件领用、生产次数等数据进行统一、集中,更有利于模具的管理及模具实际情况的分析。6.实现了真正意义上的模具成本自动计算.原模具成本计算,需要通过大量时间,对手工数据进行统计计算,重复劳动严重。现只需要做好每天的工作,将数据准确地在系统中记录,模具移交时,系统将自动计算模具成本。7.实现了电子看板管理系统.车间电子看板,实现了在制模具信息及设备信息的实时展现,车间各部门人员可随时了解在制模具及车间设备的当前状态,对延期模具及超负荷设备及时做出调整,以保证每副模具按时完成。8.报表统计,实现了工作任务的数据分析.模具系统集成自定义报表,可由用户根据个性化需求开发出相关报表。
如何运用好BOM表?BOM反映了物料一些有关数据之间的组织关系,是联系与沟通企业各项业务的纽带。企业销售、计划、生产、供应、成本、设计、工艺等部门都要用到BOM。1、计算物料采购计划。我们都知道,MRP实质上难以解决生产计划的问题,不过,MRP计算的生产计划就是采购计划的需求来源,同样也需求考虑订单未交量、库存量、安全存量、在途料等因素。MRP在很大程度可以帮助企业快速计算采购计划量,并且可以轻松实现滚动的采购计划。2、PBOM管理。首先,ERP实施过程中有一项很重要的工作任务就是统一BOM。工艺人员在EBOM基础上通过配置,将设计分离面转变为工艺分离面,增加工艺计划信息,确立产品零部件的装配顺序和装配结构,以形成PBOM,并以此为依据实现工程更改的全过程控制。3、预期呆滞料管理。管理好BOM的版本,才可以预知因BOM变更可能导致出现的呆滞料问题,ERP软件基本可以帮助生产主管分析预期呆滞料的情况,但需要生产主管通过管理手段来消除这些预期呆滞料,这也充分说明ERP只是管理工具,并不能代替管理。ERP系统报表的开发与完善。

模具ERP功能介绍。五、生产管理1、加工清单:按工序将来工作量、待接收、接收未完成、异常、已完成分类显示,对加工清单的工艺查看、分批、NG处理等管理;2、生产报工:零件与条码惟一对应,提高效率和准确度,零件状态与进度管控,降低沟通成本,多个零件批量开工,交接班处理;3、支持PC扫码枪,手机APP,钉钉移动端,微信小程序等终端,降低采集成本;4、生产报表:零件加工进度报表,加工报表、员工产值报表、设备稼动率报表、设备状态看板、电视看板;六、品质管理1、品质检测:检验来源于工艺,避免漏检和错检;2、NG处理:选择责任工序时自动获取加工者,报废重制零件自动生成补料BOM与工艺;3、高拍仪:高拍仪进行数据上传,调取高拍仪接口,进行控制拍摄与存储;4、品质异常分析报表:对时间区间内,特定的工序进行质量分析与损失成本核算。模具ERP流程,可以使得模具企业的管理更加透明化,科学化,合理化。浙江台州靠谱的模具ERP操作
ERP系统可以促进企业的ERP管理进程。温州口碑好模具ERP价格
模具ERP可以帮助企业实现人力资源管理的自动化管理,通过对员工、薪资、考勤等方面的分析,自动化生成人力资源报表,从而提高人力资源管理效率。模具ERP可以帮助企业实现供应链管理的自动化管理,通过对供应商、物流、库存等方面的分析,自动化生成供应链报表,从而提高供应链管理效率。模具ERP可以帮助企业实现生产过程的实时监控,通过对生产设备、生产进度等方面的监控,实时掌握生产情况,从而及时调整生产计划。模具ERP可以帮助企业实现生产成本的精细化管理,通过对人工、材料、能耗等方面的分析,精细化计算生产成本,从而降低生产成本。模具ERP可以帮助企业实现生产质量的综合控制,通过对生产过程、产品质量等方面的监控,综合掌握生产质量情况,从而提高产品质量。温州口碑好模具ERP价格
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