特色HSE目视化系统工程技术

    目视化管理的解决方案。慧安的目视化管理方案从软硬件两方面入手，深入企业现场对企业生产过程进行系统分析的基础上，运用精益安全管理、6S管理、定置管理、看板管理、TPM管理等方法，引入VI视觉识别系统，结合国家法律法规和相关标准的要求，企业生产特点、通常做法以及现场管理理念，形成一套齐全的、系统的目视化方案。目视化管理的主要分类办公区域目视化；企业文化目视化；厂（园）区交通目视化；环境导视、标识标牌；安全文化目视化；安全管理看板目视化；设备设施目视化；安全标识标牌；安全疏散目视化、消防安全目视化；阀门仪表目视化；安全防护目视化；职业健康目视化；定置管理目视化、人员管理目视化；工业管道目视化；工器具目视化；安全警示线目视化。四、目视化管理的设计周期目视化设计初步方案5-8个工作日，项目评审至全部定稿16个工作日。目视化管理的设计体现3D效果图，空间模拟图、工艺图、尺寸/规格图、安装位置、施工图等（一目了然、与时俱进）。 HSE目视化系统，让安全管理更直观。特色HSE目视化系统工程技术

    HSE管理体系也成为参与国际竞争的重要条件和标志。3、可减少企业的成本，节约能源和资源与以往的安全、工业卫生、环境保护标准及技术规范不同，HSE管理体系摒弃了传统的事后管理与处理的作法，采取积极的预防措施，将健康、安全与环境管理体系纳入企业总的管理体系之中。污染物、安全事故、生产性疾病（职业病）的产生几乎都是由于管理体系、技术运作、工艺的设计或生产控制不良造成的，只有通过实施HSE管理体系标准，对公司的生产运行实行的整体控制，在公司内部建立一整套管理体系，才能减少事故发生率，减少环境污染，节省资源，降低能耗，减少事故处理、环境治理、废物治理和防止职业病的发生的开支，从而降低成本，提高企业经济效益。4、可减少各类事故的发生历年来，相关高危行业的各类安全事故、污染事故时有发生，例如火灾、油罐冒顶、农田污染、虾池污染等。大多数事故是由于管理不严、操作人员疏忽引起的，这些事实都使我们认识到增强安全意识和环境意识是至关重要的。通过健康、安全与环境管理体系标准的贯彻执行，将提高我国相关行业的健康、安全与环境管理水平，帮助企业增强安全事故和污染事故预防意识，明确事故责任，一方面努力避免事故的发生。实用性HSE目视化系统工程测量用HSE目视化系统，让安全管理更节省成本。

HSE 管理体系是将实施健康、安全与环境管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和资源等要素有机构成的整体，这些要素通过先进、科学、系统的运行模式有机的融合在一起，相互关联、相互作用，形成动态管理体系。HSE 管理体系自 20世纪80年代提出至今已有20余年的，为有效地减少生产中高风险所带来的灾难，石油天然集团公司和中国石化集团公司先后实施了 HSE 管理体系，使我国石化产业在健康、安全、环境管理方面缩短了与世界发达国家的距离。化工企业要实现安全稳定生产需要不断探索安全管理新方法以提高其安全管理水平。其中目视化管理，就是将各项管理措施落实于细微处，在点滴之中让安全变得可见。把目视化管理作为有效改进安全管理状况的方法而有力落实，对于为深化HSE 体系推进工作，挖掘典型经验和做法，更好地培育 HSE 文化，都具有重大意义。

HSE管理体系是将实施健康、安全与环境管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和资源等要素有机构成的整体，这些要素通过先进、科学、系统的运行模式有机的融合在一起，相互关联、相互作用，形成动态管理体系。所谓目视化管理即“无论谁见到管理的对象，都能立刻对其正常、异常状态作出正确的判断、并且明了异常处置方法的管理”。在日常活动中，我们是通过“五感”(视觉、嗅觉、听觉、触觉、味觉)来感知事实的。其中，常用的是“视觉”。据统计，人的行动的60%是从“视觉”的感知开始的。因此，在HSE管理中，推行“目视化”、“一目了然”式管理，使员工容易明白、易于遵守，自主地完全理解、接受、执行各项工作，从而给管理带来好处，给企业带来益处。为了确保信息传达的鲜明性，我们确保各种视觉显示信号要清晰，位置适宜。

    基层单位可以从适用本单位的管理制度和自己制定的管理制度方面、操作岗位方面等建立自己的清单。这样一来，在体系文件方面，既有了体系文件，又有了清晰的控制和查询途径。编写HSE体系文件的目的是要依靠HSE体系文件来实施管理，来控制作业活动、生产过程和作业人员的行为。既然要依靠体系文件去管理，去控制，就需要对文件本身进行管理，建议每个部门和基层单位都要建立自己的有效（受控）文件清单，受控文件至少要包括部门（基层单位）的年度HSE目标、部门员工的职责划分、部门的风险因素清单、HSE管理手册、适用于本部门的程序文件、作业文件（含适用于本部门的上级的管理制度、自己的管理制度、用于操作岗位的作业文件以及各种适用的作业票、记录等）、上级下发的适用于本部门的有关HSE管理方面的文件等（含会议记录、检查通报、合规性评价、内审报告及管理评审报告等）。另外，每个部门还要有适用的法律法规及其他要求的符合性评审报告或清单。有了这些，基本明确了管理途径，然后，也是重要的，根据不同层次和岗位的职责和作用的不同按照适用于自己岗位的体系文件去实施。在实施的过程中，可能会增加或减少一部分程序或作业文件，也可能会修改一部分程序或作业文件。用HSE目视化系统，让安全管理更便捷。HSE目视化系统材料区别

用HSE目视化系统，让安全管理更简单。特色HSE目视化系统工程技术

    随着1996年1月ISO/CD14690《石油和天然气工业健康、安全与环境管理体系》的颁布，我国随即也进入了HSE管理体系的发展阶段:1996年9月，原中国石油天然气总公司组织人员翻译转化ISO/CD年6月27日，中国石油天然气总公司参照ISO/CD14690制定了三个企业标准：SY/T6276－1997《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》、SY/T6280－1997《石油地震队健康、安全与环境管理规范》和SY/T6283－1997《石油天然气钻井健康、安全与环境管理指南》；1998年，中国劳动保护科学技术学会提出了《职业安全健康管理体系规范及使用指南》(csstlp1001：1998)；1999年10月，国家经贸委颁布了《职业安全卫生管理体系试行标准》和下发了在国内开展oshms试点工作的通知；2000年7月，国家经贸委发文成立了全国职业安全卫生管理体系认证指导委员会、全国职业安全卫生管理体系认证机构认可委员会及全国职业安全卫生管理体系审核员注册委员会，为推动我国体系工作的进展，提供了组织和机制上的保证。 特色HSE目视化系统工程技术