OEM代工需要注意什么:找工厂代工的时候要考虑它的硬实力和软实力:工厂环境:代工厂的环境、整体规划是比较重要的,这些直接关系到代工厂的生产规模和实际能力。工厂设备:就工厂设备而言,其实大部分代工厂都不会太差,主要是产能和能否提供充足和持续性产量的问题。产品研发能力:能做产品研发的OEM代工厂实力更强,更能深入合作,一个拥有专业的,长时间不断研究市场需求并能做出不同产品配方的OEM代工厂,品牌商自然会争相合作。服务态度:主要是看能否满足顾客合理的要求,包括品设计、概念、原料选择等方面,严格按客户要求进行单一品牌或套系规划。起订量与货期要求:有些大的OEM代工厂对客户的要求比较高,要是大品牌,且起订量多、货期相对较长的才合作,选择时也要注意考虑自身的成本因素。参与OEM供给,意味着产出规模的扩大,不但增加了产品的销路,而且降低了成本。沈阳OEM代加工公司
降低投资成本和投资风险:一方面,OEM代工厂的存在,直接省去了投资者重复性投资建厂、购置设备的费用,支付对应的加工费用便可获取正规的产品。相对于自己打造生产、销售体系,成本大幅度降低。另一方面,市场是无时无刻都在变化的,有些品牌商经常利用试错的方式进驻市场,他们都会选择OEM方式来检测进入市场的可能性。品牌商把产品外包给OEM厂商小量生产,然后推向市场以观察市场的反应,如果反应良好,品牌商就可以大量生产,从而推出自己的新产品、新品牌;如果反应平淡,品牌商也可以终止OEM合同,放弃该产品进入市场的打算,这样就可以利用试错的方式,来获得更多的机会,减少自身所承受的风险。石家庄固体饮料OEM代加工报价OEM中的商标标注应严格遵守相关法律规定。
OEM的好处:对被委托的企业来说,"贴牌"使闲置的生产能力得到了充分的发挥,设备折旧得以实现,单位产品生产成本下降(包括本企业的产品),职工的收入有了保障,。"贴牌"促进了本企业的技术进步,,加快了设备更新换代的速度,培养了一批技术**及技术职工队伍。"贴牌"有助于提高企业的管理水平和企业家的管理能力。有助于发挥自己在专业化生产方面的长项,提高自己在业内专业化生产方面的竞争力。做OEM不但可以赚到自己原先赚不到的钱,还可以学到许多有名企业的经营方法和经验。
OEM代加工:国内品牌做代工。当然对于工厂来说,国内有潜力的服装品牌和有实力的服装品牌的产品订量可能远远不如外单的订量。某背包厂的厂长说国内某有名背包的全国销量只是他半个月的生产量(此背包厂主要做出口)。但是,未来国内市场蓬勃发展的时候,工厂就会与品牌商共同成长,国外订单减少,希望能从国内补上。同时,如果工厂要做自己的品牌,国内代工品牌的特色,可以作为自己的借鉴。工厂此时的心态是:提着昨日种种千辛万苦,向明天换一些美满和幸福。做自己的品牌是为了长期利益。新品牌,意味着消费者不是很认同,渠道不成熟,销售能力有限。品牌的设计、库存、广告、营销、渠道、销售、售后都要工厂自己负责,卖不出去也要自己担着。所以做品牌商没有接单生产来的痛快。但是如果品牌培养好了,工厂就不用受制于品牌商,并能形成稳定的收入,所以做品牌是赚未来的钱。OEM代加工的出现,刚好满足众多商家的需求,为其解决了多重问题。
OEM加工:现代经济的发展已改变了人们对单纯性竞争的看法,竞争与合作已成为现代企业发展的两大动力。在自身有优势的产品上,使用竞争对手的OEM产品使自己的优势更突出,同时竞争对手也有了新的发展空间,竞争变成了合作。同时在科学技术高速发展的,很难有一个企业能全部掌握一次产品的全部技术,通过相互间以OEM方式提供产品即可保证知识产权的完整性。从而避免纠纷或重复开发所带来的资源的浪费,又能推动某项技术的市场影响力,使之成为新的工业标准,或是集团联盟的标准,使无序的竞争变得相对有序。OEM加工有助于发挥自己在专业化生产方面的长项,提高自己在业内专业化生产方面的竞争力。石家庄固体饮料OEM代加工报价
OEM加工消减了企业本应投入的大量销售资金,使企业能够适应在海外经营。沈阳OEM代加工公司
企业出口普遍采取买断出口形式,外销的是生产企业的品牌,市场开拓费用大部分都转化为品牌价值。自营权企业的脱离,即断绝了外贸型企业的货源,又不利于外销的规模经营,容易造成多头对外,杀价竞争的局面。外贸经营权放开以后,生产企业完全可以以原有品牌,原有渠道外销,完全可以绕过外贸企业这一中间环节。企业做OEM出口,走品牌经营之路。即出口企业根据生产动向,向生产企业提出产品制造要求,由生产企业设计,开发制造,再由出口企业以自己的品牌向外出口。出口企业的销售渠道优势,品牌优势和生产企业的研究——开发——制造优势,一起构成了产品的整体竞争优势。双方结成优势互补,相互依存的命运共同体。沈阳OEM代加工公司