OEM加工:培养差异化重点竞争力。对于OEM日化企业而言,实行差异化战略主要是扩张其履行的职能,例如从OEM向ODM(原始设计制造商)或者向OBM(原品牌制造)转变。相对而言,ODM企业不但生产产品,也负责产品的设计,其具体模式一般有两种,一是ODM企业根据客户需求设计并生产特定产品,二是ODM企业根据自身对市场需求的认识设计出原始产品,再根据客户的特殊要求进行修改,在这种模式下,除非客户买断版权,否则ODM企业可以将原始产品设计再出售。对于OEM企业而言,由于强化了企业本身的设计能力,不但扩大了利润来源,也增强了自身的分量,奠定了企业的地位。OEM代加工方式,能够为商家解决生产、设计、销售等多重问题。深圳代餐奶昔OEM代加工厂家
OEM加工:现代经济的发展已改变了人们对单纯性竞争的看法,竞争与合作已成为现代企业发展的两大动力。在自身有优势的产品上,使用竞争对手的OEM产品使自己的优势更突出,同时竞争对手也有了新的发展空间,竞争变成了合作。同时在科学技术高速发展的,很难有一个企业能全部掌握一次产品的全部技术,通过相互间以OEM方式提供产品即可保证知识产权的完整性。从而避免纠纷或重复开发所带来的资源的浪费,又能推动某项技术的市场影响力,使之成为新的工业标准,或是集团联盟的标准,使无序的竞争变得相对有序。嘉兴泡腾片OEM代工厂家OEM本身产生的源泉正是来源于社会分工、专业化生产可以以更高的效率,更低的成本提供产品。
OEM工作流程说明:客户开发:通过网络、招商等尽可能发挥的形式开始客户开发任务;通过间接或直接了解客户的信息,认真筛选客户,防止竞争对手刺探本公司商业资料同时也要防止有效客户流失;所有的必须在规定时间交由内勤归档或输入销售管理系统,对于无效、准归类;所有的对外推广活动必须使用公司统一联系方式并做好相应记录(如:网络信息发布,统一用户名和密码,做好发布网站记录);严格把握提供公司商业信息(如:价格)。资料发放:未正式合作前,不得给客户提供公司红章证件复印件;提供样品,以节约为原则;尽量提供小包装;提供、样品要及时。业务洽谈;业务洽谈内容涉及内容要(如:价格、首批量、品种、年任务量、包装物、交货期等)。相应诱导客户,不能给客户牵鼻子走。根据客户情况报价,低于原定价格时必须总经理批复后才能给客户报价;包装物等价格需由跟单文员提供价格后才能给客户报价。
有一个大的规模并不一定就有很强的生产力,化妆品加工厂拥有的设备和生产人员往往决定了工厂的生产能力。了解工厂设备,了解其自动化程度以及员工状态,员工状态能反映出一个化妆品OEM厂家的员工管理是否到位。目前国内化妆品OEM代加工厂家大多数还是处于生产阶段,真正有研发能力的少之又少。有很多工程师处于看懂配方阶段,而研发团队是一个化妆品工厂的重中之重,没有的话只能说用现有配方或者原料商提供的配方,或者做一些小改动,这样到真正研发的时候可能就没那个能力了。因此,选择化妆品OEM厂家时,如果自己没有配方,还是要找一家配方成熟或者研发团队成熟的厂家合作。OEM加工可让企业进入国际市场,参与国际竞争。
OEM代工:工厂是否合法合规经营,质量管控等体系是否完善?工厂是否合法合规经营,质量管控等体系是否完善,这决定是产品上市之后是否存在产品风险问题。违规生产、违规添加的产品,分分钟被叫停、被罚款,前面所有的努力都要打水漂了。一般三证合一营业执照+生产许可证是必须的,还有一些相对应的产品认证证书,一般大点有实力的企业才能拿到。但说千万遍,不如自己亲自考察看来的靠谱。有条件的话一定要亲自去考察工厂是否有自己的实验室,实验室规模如何,研发团队,配备的配方工程师多不多,实验室设备怎么样,生产设备是否先进,车间生产设备是否符合规范。选择OEM加工厂一定要看这家厂设备和资质。OEM加工不失为在短期内迅速占领市场的良好的选择。珠海口服液OEM代加工哪家好
相对于购买方而言,供给方处于相对被动的地位,然而,采用OEM方式仍然是有利可图的。深圳代餐奶昔OEM代加工厂家
OEM企业厂商具备的条件:规模生产制造环境:同时为众多品牌生产、加工所需产品产量和质量保证。现代化的管理模式:企业结构合理、运作高效、内耗减少到很小程度。严谨的质量控制体系:质量是企业发展的根本,加工的产品自然能保证其质量的稳定性。有一整套成熟的前瞻跟踪体制:很好的产品不一定是很新的产品,而是很适应市场需求的产品,所通过与产品开发者保持同步的方式来降低技术风险系数和提高市场准确度。信息反馈速度快:紧紧抓住激烈竞争中稍纵既失的商机。交货能力:包括运输方式是否快捷、方便和安全;产品包装物的安全性等。深圳代餐奶昔OEM代加工厂家
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