户外公司团建公司

团建是要做的：老板都热衷做团建，任何一类组织都会做团建。这说明团建肯定是有存在的必要性和价值。当老板对HR说，我们搞一次团建吧，他到底是在说什么？老板想做团建、组织要做团建，当然不是为了让员工们开心，不是旅游休闲买买买（如果这样不如折现发钱了）；但也不是为了折腾员工、体现公司威严（惹员工不爽对老板和企业没任何好处）。老板做“团建”想要的，是建设团队。撇开丰富多彩的外在形式，团建的重点在于“建”，即转变；目的是“团”，即团队认同和规范内化。如果公司团建实在是非常排斥的话，那建议辞职。户外公司团建公司

团建真的不是你想团就团的，只有用心组织，真正体现团建作为福利的一种给到公司的所有人，才有可能实现公司和员工的双赢，让团队更加有凝聚力，和战斗力，从而让员工对公司有一个更好的认同感。所以做好一场团建真的非常有必要，真正留住员工的心思，让员工对公司有归属感，首先团建千万不能让员工给钱，本来就是公司组织的活动，员工还要掏钱参与，难免员工心中会有所不满。其次就是团建活动一定要有意义，不是单纯地吃喝玩乐，员工需要的是真正的团建。呈贡企业公司团建策划公司团建能够让大家得到放松。

在职场中，关于团建的吐槽从未停歇过，很多人都把团建当作一种烦恼，「工作日团建耽误工作，休息日团建影响生活」、「有凝聚力的公司根本不需要团建，没有凝聚力的才要搞得好像很团结的样子」、「团建一点用都没有，就是浪费时间」，诸如此类的抱怨比比皆是。看起来，很多团建活动只是单纯占用了休息时间，并没有让参与的人得到什么好处，只是为了团建而团建。但事实上，团建是公司社交的一个重要平台，比如说，在日常工作中跟同事产生了矛盾没找到合适的办法来缓和；感觉自己与公司格格不入想融入集体；又或者想跟上司套套近乎，搞好关系，这一切都可以通过公司团建活动来达成。

培训中通过员工之间身体与心灵上的接触使他们之间距离贴近，无距离感产生，引起各方的共鸣，达成默契。就像男女双方在音乐旋律下共舞，当双方没有接触时，很难达到步调的一致，而随着双方手与身体的直接接触，则很容易同步进行，营造出和谐，从而产生美感。拓展培训使员工深切感受到沟通的重要性。  训练开始前，组建团队，没有职位区分，没有亲疏远近，每个人都平等的去相互认识，交流。一起头脑风暴设计队名、队歌、队徽，群策群力展示团队风采。作为一个团建多年从业人员无论是选择哪种团建方案是根据公司的时间、预算、目的和员工的性别等多方面考虑。

团建，则是进行在工作场所以外的、不直接围绕工作内容的、更趣味和放松的集体交流形式，能起到更快速增加了解、增进感情的作用。在形式多样、有趣放松的团建中，团队成员可以展示出更真性情的一面，能看到彼此与工作场所完全不同的一面，能共同经历非同寻常的挑战，这些可以帮助成员放下自我的偏见，快速加深了解、理解和信任。团建的主要价值在于：让个体做到从自我到他人、到团队、到组织层面的思想和认知转变。想要带来这样的思想转变，应该包含“体验”、“觉察”、“引导”三个层次，这是区分好的团建和坏的团建的标准。团建是公司的人一起参加活动，平时因为工作忙，虽然在一起，但是大家下班后各回各家，相互之间了解并不多。官渡区30人公司团建活动

团建活动其实是有很多可以选择的！也可以找专业的团建公司进行策划。户外公司团建公司

团队是由个体组成，个体如果只能以自我为中心思考问题，而看不到别人、看不到共同的目标、看不到整体的组织，即使个体能力再强，也无益、甚至会有损组织的发展。所以啊，企业需要通过很多符合团队动力学、组织学习、体验与感受等底层理论的机制或形式，来帮助团队成员看到别人、看到整体的组织，帮助团队成员建立更好的信任和协作，从而能够产生积极高效的协同作用。这些形式包括：组织结构层面的扁平化设计、工具层面的即时通讯及协作软件、工作流程层面的管理和配合、沟通机制层面的周会日会等等。户外公司团建公司

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