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自2007年在深圳市南山区创立以来，深圳市一比七品牌咨询有限公司便扎根于中国相当有创新活力的热土，专注成为成长型企业的品牌加速器。十余年间，公司从单一策划服务出发，逐步构建起覆盖品牌战略咨询与实战培训的完整赋能生态。其**使命清晰而有力：助力广大成长型企业突破瓶颈，实现业绩的爆发式增长，并提供能即刻转化为市场战斗力的品牌知识体系。这种“策划+教育”的双轮驱动模式，使一比七在激烈的市场竞争中开辟出独特的发展路径，并**终蜕变为一家立足深圳总部，辐射广东、福建、浙江、湖南四大省级运营中心，整合超过100家战略合作机构的综合性品牌服务平台。3C品牌课程价目表听遍大师课不如一次实战！一比七品牌课程针对小微，告别高价咨询，轻松做品牌。
企业品牌管理就是建立、维护、巩固品牌的全过程。通过品牌管理有效监管控制品牌与消费者之间的关系，**终形成品牌的竞争优势，使企业行为更忠于品牌**价值与精神，从而使品牌保持持续竞争力。品牌管理的组织体系，是指企业在计划、组织、协调、控制与某一品牌发展相关的各种活动时所作的制度安排。就其实质而言，它反映了品牌管理活动中企业内部各部门、各层次的权利与责任关系。就其发展来看，先后产生过三个主要的品牌管理组织形式（制度），即业主或公司经理负责制、职能管理制、品牌经理制。
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