上海企业年会方案

五、年会工作项目组成员及分工组长：______副组长：______副组长：______副组长：______主持人：__________________________________________六、节目参与形式以部门或以中心为单位选送节目，也可以跨部门合作选送，各部门选送的节目以“自编自演、内容丰富、全员参与、精彩火爆”为宗旨，要求气氛活跃、有声有色。节目内容可包括：各类游艺、小合唱、各类特色节目(如小品、相声、舞蹈、独唱、诗歌朗诵、哑剧表演等)等。年会节目报名方式：邮件报名、电话报名、现场报名。报名联系人：______联系方式：______邮箱：______七、年会筹备阶段节目编排为了使公司年会保质保量完成，节目选送之后要求进行定期彩排，以达到预期效果，在年会进入***阶段需要进行三次整**排。1、排练时间：______年______月______日――______年______月______日期间的下班后。整**排为______年______月______日――______年______月______日期间;2、排练地点：________________________;3、年会节目确定后，年会工作项目组会分别跟踪节目的排练效果同时进行审核，并解决遇到的问题，若解决不了，及时上报;4、歌曲舞蹈类节目所需背景音乐自备，并拷贝一份至年会工作项目组。如何做好年会的策划。上海企业年会方案

有钱的公司可以请专业的活动策划公司策划表演节目。但为了减少成本，大多数公司都是自导自编自演，虽然花时间但更有意义。年会策划和预算定好后，为让员工有足够的时间排练准备节目，公布时间越早越好。为防止员工表演的积极性不高，在预算时把表演费也一同申请，让各部门至少准备1个节目，表演费用给到各部门，用于表演服装费，化妆费和道具费等。还有表演人员节目奖金，获得前几名的节目可以获得奖金，没获奖的也给予鼓励奖（如电影票，毛绒玩具等），这样才更调动员工的积极性。南京幼儿园年会流程年会的舞台搭建租赁需要注意的问题有哪些？

那么，绝大多数公司往年通常就是宣读一下较好员工事迹，然后领导上台颁奖，授予证书或奖品，拍照，便草草结束了。这样一个中规中矩的颁奖套路，能不能来点创新呢？我们可以随便“换几条不同的路”来走：换个颁奖点：谁说要在正儿八经的舞台现场？能不能在一堆篝火边、海边、草地、天台、走廊？高大上是一种风格，但是现在年轻人流行“奇葩”，同样让人记忆犹新。换个颁奖者：前段时间有个大学给毕业生们颁发证书，颁奖者全是大家熟悉的食堂大妈和保安大叔，因为他们也是见证了毕业生的4年成长时光。这样的颁奖嘉宾是不是也会有别有一番滋味？咋们如果用一些间接相关的人，往往带来的颁奖震撼会不同。

什么是创意？我们可以从字面上做两点解释：一是“创造新意”,即具有新颖性和创造性的想法或构思，它表现为对传统的叛逆、对常规的破坏,具有“一招定乾坤”的震撼能量！二是“创造意图”,任何创意都有其目的性、都必须追本溯源。好的创意可以操作执行、可以转化为效益。我们一直倡导“灵魂创意”或者叫“本质创意”。比如，万达集团的万达好声音，是万达非常成功的企业文化活动，有好声音的年会，气氛便可以直达高潮。所谓“制造惊喜”，就是要有好的创意，把握受众的兴奋点。年会抽奖方式有哪些？

在年会节目正式演出时使用，若如未能提供，耽误演出和影响效果，项目组概不负责，请参演人员一定切记;5、参演所需服装或道具向年会工作项目组申请费用自行租赁;6、主持人参与节目顺序的编排，并组织串台词。与会公司领导的安排：1、提前告知领导年会的具体时间和地点以及致辞准备和颁奖顺序安排;2、领导及其家属座位的安排;3、迎接及引导入座。与会嘉宾的邀请与安排1、前期与领导确认是否有嘉宾参会，年会开始前5天与嘉宾确认行程安排及能否参加，晚会当天再次确认嘉宾能否准时参加;2、嘉宾胸花的准备;3、嘉宾的迎接与引导入座。会场布置与酒店协调1、负责人应提前4小时(或更早)到酒店与酒店负责人协调会场布置事项安排;2、请酒店人员帮忙配合摆放公司领导和嘉宾的座位;3、年会舞台背景搭建、现场装饰布置、横幅悬挂，入口醒目地方张贴员工座次表;4、请酒店配备一名专业音响师和多媒体操作员。与会人员的安全返回1、领导和嘉宾，公司包车和自驾车。2、员工，公司包车。可能出现问题及解决方案1、路上堵车◆可提前2-3个小时出发，避开高峰期。2、公司领导或嘉宾迟到◆尽量提前去接，若迟到可先开始节目。3、音响设备故障◆提前调试好设备保证运转正常。如何给员工带去一场舒适的年会？无锡公司年会活动策划

上海蒂伽教您正确的年会打开方式。上海企业年会方案

现场是较检验策划和控制能力的战场。流程单则是整场活动的灵魂，一份好的流程单基本确定了活动的成功程度。流程单要充分体现活动的完整性与合理性，按着时间顺序，从入场到结束，观众目光所及的一切都应该计划进去。总导演要完整模拟整个过程的过程，并校正修改，建议在制作完成后供给领导审阅，看是否会临时增加内容。彩排是必要的一环，尽量争取到更多的时间，把重点部分完整的训练几遍，纠正一些不良因素。现场的重点是供应商控制和主持人控制，分别要对接到导演组不同的人，以保证舞台背景和主持内容协调一致，还要能够留出临时调整的空间，防止突发事件的插入。还应该设置控制时间的负责人，保证流程单控制下的稳定进行。现场的机动人员要随时待命，防止突发事件的发生，比如话筒被演员拿走了、道具摔倒了、电脑失灵等。上海企业年会方案

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