也许会有人说,分析不良不需要时间啊?不需要成本啊?我们公司小,没有专门人员去处理,花费那个时间我还不如多做些产品。说的部份是对的,的确对不良品处理需要花费时间和人力。但我们都知道,质量成本分隐性和显性,如果你花费的时间和人力做为核算成本,再去减去你每月的退货不良数量总和,这里的不良数量也可以做量化计算,你会发现,这些付出的人力和时间会远低于你不良品损耗的成本。这里还不去计算客户满意度降低,返工等等的损失。品质检验员接收到配货退料,按公司品质检验标准进行检验,不良品注明不良原因、损坏程度及建议处理方式,填注于《不良品处理单》上;品质检验员将检验后的不良品随同《不良品处理单》交由仓管,仓管经核对无误,将不良品存放不良品区;《不良品处理单》经仓库签核后,由品质检验员报送一份给配货部作领料凭证,报送一份给财务部会计存档备查,报送一份给供应人员,并自留一份存档备查;供应人员接收到《不良品处理单》,若不良品为原件不良,应联系供应商作折价或退货处理;若为制程不良,并超过生产物料定额,应会同配货部经理查找原因并联系供应商补货;品质检验员应每月编制《不良品统计表》,经部门主管签核后。 质量好的回收处理的公司联系方式。优源处理回收厂

拣用1.来货拣用对于来货基本合格,但其中存在一定数量的不合格品时,在入仓或使用前,由工厂安排人力将不合格品剔除掉,然后再将来货入仓或投入生产的过程,称之为“来货拣用”。2.挑选性收货如果该批来货未经挑选,即投入生产中使用,由使用部门边挑选边做货,则称之为“挑选性收货”。返工与返修返工、返修是指对不合格品的重新加工和修理,使产品品质达到规定要求。IQC部在对返工、返修作业进行管理时,主要应控制以下几方面工作:1.掌握好品质允收标准,并向返工与返修人员阐明品质要求与要点。2.在制品检验与试验的方法。3.记录返工品的品名规格、数量。4.对返工品进行重检。退货因来货品质不合格,经QC鉴定后,将来货退回发货部门的行为。不论被退的货物是自制还是外购进厂,QC在作出退货决定前,都应做如下考虑:1.来货可否按其他方式被接受,如挑选,返修。2.所退的货物是否为组成产品的重要部分。若被使用,对产品的比较终品质是否造成严重影响。3.若进行退货是否造成生产线的停工待料。如若来货被强行使用会造成重大品质隐患,则一定要退货。 苏州废硅片处理哪家公司的回收处理有售后?

电子料回收介绍之保护膜:可用于手机的美容使手机屏幕可以免受划痕、油污的侵扰,防水、防尘而且可以减轻机主使用手机时的眼睛疲劳;保护膜分类:手机PC保护膜、PVC保护膜、PET保护膜;AR保护膜。手机保护套:手机保护套,顾名思义就是为手机起保护作用,所设计及生产出来的外套,但随着人们追求时尚和潮流。人们买手机套除了出于保护,还有就是美观。手机保护套分类:皮套,硅胶套,水晶壳,塑胶硬壳(PC/ABS),金属壳,网壳,清水套等电池:电池分为手机电池有镍镉、镍氢和锂电池三种,镍镉电池因待机、通话时间短和有记忆效应,已基本淘汰。常用的镍氢和锂电池,在同样体积下,锂电池待机、通话时间较镍氢电池长,但售价也比镍氢电池高。但不管您选用何种电池,每台手机比较好配有两块电池或者一个移动电源,不致因无备用电池而耽误通话。
质量检测技术工程师是怎样检验电子元器件外观的?主要是根据看产品标签、编带,丝印信息以及封装外观情況是不是正常的(1)核对商品标签信息是不是正确:通常情况下的商品标签上除了型号、数量、批次等信息外,还会有一些环保健康信息,MSL(湿度敏感等级)信息,安全认证信息等,这些信息能够在官方网或者找数据资料核对。假若不能够直观判断商品标签信息,有途径的质量检测技术工程师,会找原厂或者代理查LOTNo等信息,看看是不是有出过该批次的物料;(2)查看是不是重新编带:一般情況,我们拿到货物是真空原包装的就不再需要拆开看编带了,假如没有了真空包装我们会抽出编带查看边缘是不是有重新封过的痕迹,芯片方向排列是不是统一,引脚是不是出现弯曲变形氧化,编带是不是有空缺等。为什么我们要检验编带呢?归因于重新编带的料,有可能存在混料情況(编带里有原厂不良品、散新、国产等),更有可能会出现:产品引脚弯曲、弯曲、氧化等问题。 哪家公司的回收处理口碑比较好?

如果是一些电子产品出现了不良品的情况,对于已经销往市场的应该及时回收,在生产的一定要立刻停止,并要有效的对不良进行分析研究,找不到不良的原因,对于之前能够改善的就去改善,改善不了的那就要企业自己承担责任。其实,对于所有工厂来说,生产的出发点都是想产品能够一定的达标,但是很多时候是人为控制不了了,这种情况下,就要无条件的负起全责,这样对于企业以后更好的发展才更有利。不良品得到改善才是消费者愿意购买的原因。不合格品经过评审后则要对其进行处理,不同的不合格品的处理方法是不同的。不良品处理四种方法主要包括条件收货(AOD)、拣用、返工与返修、退货、报废。不合格品经过评审后则要对其进行处理,不同的不合格品的处理方法是不同的。 口碑好的回收处理的公司联系方式。优源处理回收厂
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调查原因.(1)、模拟法、将生产相同组合的生产要素,确认能否导致同一不良现象;(2)、配对法、将生产要素按一定的条件進行组合,确认哪种组合出现相同不良;(3)、排除法、将生产要素逐个进行替换,当替换到不良消失时,多半是该生产要素引发的不良;(4)、对比法、将良品与不良品进行比较,找出其中差別之处,这种差別很可能就是造成不良的原因。以上这些方法只不过是将导致不良的生产要素找出,为对策铺垫了基础但这还不够,还要给予反证才行,尤其在理论计算时,要注意以下事项:(1)、尽可能使用高精度的测试仪器取数据;(2)、番图,读取数据不偏不倚,不人为地改动数据;(3)、运算公式、方程式时,再三确认有无输入错误数据;当不良原因查明之后,便要进行对策,不良对策不是简单地下一道:加工、选別、修理的指示,而是要制定定整体的挽救方法、日程、担当者。(1)、以材料为线索,展开对策:A、单品材料怎么处理?B、半成品怎么处理?C、成品怎么处理?D、已销售到市场的怎么处理?以上项目,数量有多少?什么时候开始处理?谁來负责担当?在哪处理?等等细节都要确定下來。 优源处理回收厂
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