挑战吉尼斯。吉尼斯纪录，象征着突破与荣耀。从1951年发生在一场狩猎聚会上的争论到4年后《吉尼斯世界纪录大全》的编译成书，再到几十年来无数人对其各个项目趋之若骛地挑战，这个“吉尼斯”的代名词从始至终都对每一个有目标、敢挑战的人展现出一种非同凡响的吸引力。它没有国界与种族的局限，只要怀有“精益求精”的信仰以及付诸行动的勇气，每个人都有可能成为这个纪录的刷新者。基于吉尼斯纪录的这些特点，特别企划《挑战吉尼斯》体验式培训项目，通过团队多任务挑战的活动形式与简单道具的辅助为各个走在“争创前列”路途上的客户企业打造一场不断自我挑战的“嘉年华”，帮助企业员工树立竞争、自我突破与集体成就意识，激发团队潜力。同时，整个项目因容纳多个挑战任务而对各个团队的沟通、融合与执行力（包括目标、计划、组织、跟进、人员、抓住重点和把握细节）提出考验。项目兼具挑战性和趣味性，既让参与者充分投入，又使其始终保持愉悦心情。团建 上海玖九企业管理咨询有限公司值得用户放心。桐庐公司团建执行
毕业墙团建：毕业墙又称逃生墙、胜利墙、海难逃生。逃生墙是说，二战时期，在集中营里的犯人，为了获得自由而翻越4.2米高的狱墙。毕业墙有时也叫海难逃生，因为常常将它安排在结束前的一个项目，所以也叫逃生墙或者胜利墙，国外通常称14英尺墙。这个项目让学员懂得个人目标与团队目标的关系，只有团队获得胜利才有真正的胜利。通过团队的鼓励和支持来增强团队的凝聚力；体会通过帮助别人和被别人帮助从而达到成功的成就感；一个好的决策是建立在对全局的通盘考虑之上，合理地分配人力资源可以事半功倍。在无任何器械的基础下，小组所有队员将通过自己的能力徒步爬上4.5米高的光墙，及自己的组员一一通过。安吉公司团建策划上海玖九企业管理咨询有限公司为您提供团建 ，欢迎您的来电哦！
动力绳圈。项目简介：动力绳圈训练团队沟通与协作、个人与集体突破自我的项目。所有队员用短时间，让身体垂直通过一个身体大小的绳圈，用时短的队获胜。胜利的队伍接受失败队伍祝贺。一个追求完美的团队，要求每一个成员相互坦诚信任，竭尽全力，任何成员都不掉队、任何人都不给团队抹黑，本课程模拟残酷市场竞争，在市场竞争的压力与残酷考验中，去体验、去感悟、去升华，无论有多少竞争对手，无论竞争对手有多么强大，我们都要坚定一个信念，那就是我们团结在一起，一定可以创造任何奇迹！项目成效：1、熔炼团队，提升团队凝聚力，提高执行力2、团队成员间的相互合作、增强团队对共同目标的认同与执行力3、深刻体会团队之间相互学习的重要性4、团队需要有坚定的意志、坚强的领导、坚不可摧的精神5、个人努力将会影响团队的效率，体现协同工作在解决问题中的作用
团队游戏：釜底抽薪。①规则：两队成员依次进行抽巨型叠叠乐的任务挑战，每次队员上前进行木方的抽离，直到木方失去平衡倒下位置。②目的：各队成员共同商讨制定策略，在执行过程中根据实际情况及时调整应对，提前预估下一步可能发生的状况，做好相应工作预案。团队游戏48：画画背背。①每队排成一列，都背对图片，每个人一个画板。头一个人转过来，看到图片，在10秒内画出图片的内容。图片撤掉，第二个人再转过来，在10秒内按照头一个人画画的内容继续画画。第三个人继续，按照第二个人的画，在10秒内继续画画。②直到队伍后一个人，直接猜出画画的内容是什么。本游戏过程就在看中间的人怎么把头一个画的图演变的越来越不一样。团队游戏49：魔力转圈圈。①选择一个空旷平整的场地，所有队员穿戴好护腰带，头一位队员将布条缠绕在身上，并在不用手的前提下传给下一名队员，直至队尾一名队员完成，用时短的队伍获胜。②游戏规则：分成两组比赛，将护腰缠在身上；将布条通过转圈方式，缠到护腰上，然后迅速跑到下一名队员处，并通过转圈方式缠到队友身上，依次接力；队尾一名队员完成后与裁判击掌。团建 ，就选上海玖九企业管理咨询有限公司，让您满意，有想法可以来我司咨询！
红色团建：紧急救援。①在抗战中，涌现出了一批英勇的"担架队"，他们穿梭在q林弹雨，拼死抢救出红军伤员。他们中的一些人甚至为此献出了宝贵的生命。②玩法：模拟用担架运输伤员，从担架的搭建到担架的运输都由学员自己搭建，我们将会给到他们有限的竹子和麻绳。 红色团建：支前运粮。①抗战期间，人民在人民推着独轮车，挑着扁担，奋勇支前。他们克服重重困难、紧随解放大军送粮、送弹、救伤员，确保了红军的后勤补给，成为了抗战的坚强后盾。②玩法：体验拥军支前，用独轮车或扁担运送物资，体验战斗岁月艰苦历程。 团建 ，就选上海玖九企业管理咨询有限公司，用户的信赖之选，欢迎您的来电哦！浦东新区大型团建跑男
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七巧板。项目简介：将团队分成几个工作组，模拟企业中不同部门或者各个分支机构，通过团队完成一系列复杂的任务，体验沟通，团队合作，信息共享，资源配置，创新观念，高效思维，领导风格，科学决策等管理主题，系统整合团队。1、在40分钟内容完成所在小组的任务书上的内容。除任务书外，七巧板、图纸可以随意交换传递。2、要求学员不得移动椅子(凳子)和身体不得离开所在的椅子(凳子)，发现一次扣10分。3、不准抛掷七巧板，也不准贴着地面扔，发现一次扣20分。4、所有七巧板和任务书只能由第7组传递。你们的任务写在任务书上，完成任务，会有积分，全队在规定的40分钟内，总分达到1000分，团队才算项目成功。5、学员组好图形后，举手示意，请教练确认图形，符合要求的，在记分表上记分。6、项目结束，计算各组分数和团队总分。7、记分完毕，收回所有35块七巧板。8、回顾结束后，收回七张任务书和七张图样。项目成效：1、培养团队成员主动沟通意识资源的共享及合理利用；2、强调团队的信息与资源共享，通过加强资源的合理配置来提高整体价值；3、体会团队之间加强合作的重要性，合理处理竞争关系，实现良性循环。桐庐公司团建执行
